vs
Dave & Buster's Entertainment, Inc.(PLAY)とPORTLAND GENERAL ELECTRIC CO(POR)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
PORTLAND GENERAL ELECTRIC COの直近四半期売上が大きい($889.0M vs $448.2M、Dave & Buster's Entertainment, Inc.の約2.0倍)。PORTLAND GENERAL ELECTRIC COの純利益率が高く(4.6% vs -9.4%、差は14.0%)。PORTLAND GENERAL ELECTRIC COの前年同期比売上増加率が高い(7.9% vs -1.1%)。Dave & Buster's Entertainment, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い($-20.6M vs $-142.0M)。過去8四半期でPORTLAND GENERAL ELECTRIC COの売上複合成長率が高い(-2.2% vs -13.5%)
デイブ・アンド・バスターズ・エンターテインメントは、本社をアメリカ合衆国ダラスに置く飲食・エンターテイメント企業です。全店舗にフルサービスのレストラン、バー、「ミリオンダラー・ミッドウェイ」と呼ばれるアーケードゲームエリアを備えています。2024年2月時点で全162店舗を展開し、うち158店舗が米国本土、2店舗がプエルトリコ、残り2店舗がカナダに所在します。
ポートランド・ゼネラル・エレクトリック(PGE)はフォーチュン1000にランクインする上場エネルギー企業で、米国オレゴン州ポートランドに本社を置く。発電・送電・配電を手がけ、同州の商業・産業活動の約3分の2に電力を供給し、オレゴン州公益事業委員会の監督下にあり、1888年にウィラメットフォールズ電気会社として創業した。
PLAY vs POR — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $448.2M | $889.0M |
| 純利益 | $-42.1M | $41.0M |
| 粗利率 | 85.8% | — |
| 営業利益率 | -3.6% | 10.7% |
| 純利益率 | -9.4% | 4.6% |
| 売上前年比 | -1.1% | 7.9% |
| 純利益前年比 | -28.7% | 7.9% |
| EPS(希薄化後) | $-1.22 | $0.36 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $448.2M | $889.0M | ||
| Q3 25 | $557.4M | $952.0M | ||
| Q2 25 | $567.7M | $807.0M | ||
| Q1 25 | $534.5M | $928.0M | ||
| Q4 24 | $453.0M | $824.0M | ||
| Q3 24 | $557.1M | $929.0M | ||
| Q2 24 | $588.1M | $758.0M | ||
| Q1 24 | $599.0M | $929.0M |
| Q4 25 | $-42.1M | $41.0M | ||
| Q3 25 | $11.4M | $103.0M | ||
| Q2 25 | $21.7M | $62.0M | ||
| Q1 25 | $9.3M | $100.0M | ||
| Q4 24 | $-32.7M | $38.0M | ||
| Q3 24 | $40.3M | $94.0M | ||
| Q2 24 | $41.4M | $72.0M | ||
| Q1 24 | $36.1M | $109.0M |
| Q4 25 | 85.8% | — | ||
| Q3 25 | 86.3% | — | ||
| Q2 25 | 85.5% | — | ||
| Q1 25 | 85.5% | — | ||
| Q4 24 | 85.0% | — | ||
| Q3 24 | 85.3% | — | ||
| Q2 24 | 85.2% | — | ||
| Q1 24 | 84.1% | — |
| Q4 25 | -3.6% | 10.7% | ||
| Q3 25 | 9.5% | 18.3% | ||
| Q2 25 | 11.1% | 14.6% | ||
| Q1 25 | 8.3% | 18.1% | ||
| Q4 24 | 1.4% | 10.7% | ||
| Q3 24 | 15.2% | 15.7% | ||
| Q2 24 | 14.5% | 15.3% | ||
| Q1 24 | 14.9% | 17.4% |
| Q4 25 | -9.4% | 4.6% | ||
| Q3 25 | 2.0% | 10.8% | ||
| Q2 25 | 3.8% | 7.7% | ||
| Q1 25 | 1.7% | 10.8% | ||
| Q4 24 | -7.2% | 4.6% | ||
| Q3 24 | 7.2% | 10.1% | ||
| Q2 24 | 7.0% | 9.5% | ||
| Q1 24 | 6.0% | 11.7% |
| Q4 25 | $-1.22 | $0.36 | ||
| Q3 25 | $0.32 | $0.94 | ||
| Q2 25 | $0.62 | $0.56 | ||
| Q1 25 | $0.32 | $0.91 | ||
| Q4 24 | $-0.84 | $0.34 | ||
| Q3 24 | $0.99 | $0.90 | ||
| Q2 24 | $0.99 | $0.69 | ||
| Q1 24 | $0.95 | $1.08 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $13.6M | — |
| 総負債低いほど良い | $1.6B | $4.7B |
| 株主資本純資産 | $130.8M | $4.1B |
| 総資産 | $4.1B | $13.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 12.17× | 1.13× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $13.6M | — | ||
| Q3 25 | $12.0M | — | ||
| Q2 25 | $11.9M | — | ||
| Q1 25 | $6.9M | — | ||
| Q4 24 | $8.6M | — | ||
| Q3 24 | $13.1M | — | ||
| Q2 24 | $32.1M | — | ||
| Q1 24 | $37.3M | — |
| Q4 25 | $1.6B | $4.7B | ||
| Q3 25 | $1.6B | $4.7B | ||
| Q2 25 | $1.6B | $4.7B | ||
| Q1 25 | $1.5B | $4.7B | ||
| Q4 24 | $1.5B | $4.5B | ||
| Q3 24 | $1.3B | $4.4B | ||
| Q2 24 | $1.3B | $4.4B | ||
| Q1 24 | $1.3B | $4.4B |
| Q4 25 | $130.8M | $4.1B | ||
| Q3 25 | $166.2M | $4.0B | ||
| Q2 25 | $146.8M | $3.9B | ||
| Q1 25 | $145.8M | $3.8B | ||
| Q4 24 | $226.6M | $3.8B | ||
| Q3 24 | $284.4M | $3.6B | ||
| Q2 24 | $292.5M | $3.5B | ||
| Q1 24 | $251.2M | $3.5B |
| Q4 25 | $4.1B | $13.2B | ||
| Q3 25 | $4.1B | $13.0B | ||
| Q2 25 | $4.1B | $12.7B | ||
| Q1 25 | $4.0B | $12.7B | ||
| Q4 24 | $3.9B | $12.5B | ||
| Q3 24 | $3.8B | $11.9B | ||
| Q2 24 | $3.8B | $11.6B | ||
| Q1 24 | $3.8B | $11.6B |
| Q4 25 | 12.17× | 1.13× | ||
| Q3 25 | 9.57× | 1.20× | ||
| Q2 25 | 10.98× | 1.23× | ||
| Q1 25 | 10.45× | 1.23× | ||
| Q4 24 | 6.58× | 1.20× | ||
| Q3 24 | 4.72× | 1.22× | ||
| Q2 24 | 4.58× | 1.27× | ||
| Q1 24 | 5.33× | 1.28× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $58.0M | $148.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-20.6M | $-142.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -4.6% | -16.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 17.5% | 32.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 3.61× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-195.6M | $-71.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $58.0M | $148.0M | ||
| Q3 25 | $34.0M | $403.0M | ||
| Q2 25 | $95.8M | $336.0M | ||
| Q1 25 | $108.9M | $231.0M | ||
| Q4 24 | $-7.2M | $170.0M | ||
| Q3 24 | $101.8M | $244.0M | ||
| Q2 24 | $108.8M | $189.0M | ||
| Q1 24 | $97.2M | $175.0M |
| Q4 25 | $-20.6M | $-142.0M | ||
| Q3 25 | $-55.2M | $100.0M | ||
| Q2 25 | $-58.8M | $99.0M | ||
| Q1 25 | $-61.0M | $-128.0M | ||
| Q4 24 | $-138.4M | $-222.0M | ||
| Q3 24 | $-14.3M | $-9.0M | ||
| Q2 24 | $-4.2M | $-109.0M | ||
| Q1 24 | $-25.4M | $-150.0M |
| Q4 25 | -4.6% | -16.0% | ||
| Q3 25 | -9.9% | 10.5% | ||
| Q2 25 | -10.4% | 12.3% | ||
| Q1 25 | -11.4% | -13.8% | ||
| Q4 24 | -30.6% | -26.9% | ||
| Q3 24 | -2.6% | -1.0% | ||
| Q2 24 | -0.7% | -14.4% | ||
| Q1 24 | -4.2% | -16.1% |
| Q4 25 | 17.5% | 32.6% | ||
| Q3 25 | 16.0% | 31.8% | ||
| Q2 25 | 27.2% | 29.4% | ||
| Q1 25 | 31.8% | 38.7% | ||
| Q4 24 | 29.0% | 47.6% | ||
| Q3 24 | 20.8% | 27.2% | ||
| Q2 24 | 19.2% | 39.3% | ||
| Q1 24 | 20.5% | 35.0% |
| Q4 25 | — | 3.61× | ||
| Q3 25 | 2.98× | 3.91× | ||
| Q2 25 | 4.41× | 5.42× | ||
| Q1 25 | 11.71× | 2.31× | ||
| Q4 24 | — | 4.47× | ||
| Q3 24 | 2.53× | 2.60× | ||
| Q2 24 | 2.63× | 2.63× | ||
| Q1 24 | 2.69× | 1.61× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
PLAY
| Game Play Credit Usage | $273.1M | 61% |
| Food And Nonalcoholic Beverages | $115.1M | 26% |
| Alcoholic Beverage | $53.7M | 12% |
| Other Entertainment | $6.3M | 1% |
| Gift Card Revenue | $3.5M | 1% |
POR
| Other | $507.0M | 57% |
| Commercial | $231.0M | 26% |
| Industrial | $140.0M | 16% |
| Direct Accesscustomers | $11.0M | 1% |