vs
Dave & Buster's Entertainment, Inc.（PLAY）とReal Brokerage Inc（REAX）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Real Brokerage Incの直近四半期売上が大きい（$568.5M vs $448.2M、Dave & Buster's Entertainment, Inc.の約1.3倍）。Real Brokerage Incの純利益率が高く（-0.1% vs -9.4%、差は9.3%）。Real Brokerage Incの前年同期比売上増加率が高い（52.6% vs -1.1%）。Real Brokerage Incの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$8.4M vs $-20.6M）
デイブ・アンド・バスターズ・エンターテインメントは、本社をアメリカ合衆国ダラスに置く飲食・エンターテイメント企業です。全店舗にフルサービスのレストラン、バー、「ミリオンダラー・ミッドウェイ」と呼ばれるアーケードゲームエリアを備えています。2024年2月時点で全162店舗を展開し、うち158店舗が米国本土、2店舗がプエルトリコ、残り2店舗がカナダに所在します。
同社はアメリカの不動産サービス企業で、不動産仲介業の運営とブランドフランチャイズを主力事業とし、仲介、移転支援、権利証明、保険、決済サービスを展開しています。Better Homes and Gardens Real Estate、センチュリー21、コールドウェル・バンカー、コーコラン・グループ、ERA不動産、サザビーズ・インターナショナル・リアルティなどの有名ブランドを傘下に収め、2026年にCompass, Inc.に買収されました。
PLAY vs REAX — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q3 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $448.2M | $568.5M |
| 純利益 | $-42.1M | $-447.0K |
| 粗利率 | 85.8% | 7.9% |
| 営業利益率 | -3.6% | -0.1% |
| 純利益率 | -9.4% | -0.1% |
| 売上前年比 | -1.1% | 52.6% |
| 純利益前年比 | -28.7% | 82.7% |
| EPS（希薄化後） | $-1.22 | $0.00 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $448.2M | — | ||
| Q3 25 | $557.4M | $568.5M | ||
| Q2 25 | $567.7M | $540.7M | ||
| Q1 25 | $534.5M | $354.0M | ||
| Q4 24 | $453.0M | — | ||
| Q3 24 | $557.1M | $372.5M | ||
| Q2 24 | $588.1M | — | ||
| Q1 24 | $599.0M | $200.7M |
| Q4 25 | $-42.1M | — | ||
| Q3 25 | $11.4M | $-447.0K | ||
| Q2 25 | $21.7M | $1.5M | ||
| Q1 25 | $9.3M | $-5.0M | ||
| Q4 24 | $-32.7M | — | ||
| Q3 24 | $40.3M | $-2.6M | ||
| Q2 24 | $41.4M | — | ||
| Q1 24 | $36.1M | $-16.1M |
| Q4 25 | 85.8% | — | ||
| Q3 25 | 86.3% | 7.9% | ||
| Q2 25 | 85.5% | 8.9% | ||
| Q1 25 | 85.5% | 9.6% | ||
| Q4 24 | 85.0% | — | ||
| Q3 24 | 85.3% | 8.6% | ||
| Q2 24 | 85.2% | — | ||
| Q1 24 | 84.1% | 10.3% |
| Q4 25 | -3.6% | — | ||
| Q3 25 | 9.5% | -0.1% | ||
| Q2 25 | 11.1% | 0.3% | ||
| Q1 25 | 8.3% | -1.5% | ||
| Q4 24 | 1.4% | — | ||
| Q3 24 | 15.2% | -0.7% | ||
| Q2 24 | 14.5% | — | ||
| Q1 24 | 14.9% | -7.8% |
| Q4 25 | -9.4% | — | ||
| Q3 25 | 2.0% | -0.1% | ||
| Q2 25 | 3.8% | 0.3% | ||
| Q1 25 | 1.7% | -1.4% | ||
| Q4 24 | -7.2% | — | ||
| Q3 24 | 7.2% | -0.7% | ||
| Q2 24 | 7.0% | — | ||
| Q1 24 | 6.0% | -8.0% |
| Q4 25 | $-1.22 | — | ||
| Q3 25 | $0.32 | $0.00 | ||
| Q2 25 | $0.62 | $0.01 | ||
| Q1 25 | $0.32 | $-0.02 | ||
| Q4 24 | $-0.84 | — | ||
| Q3 24 | $0.99 | $-0.01 | ||
| Q2 24 | $0.99 | — | ||
| Q1 24 | $0.95 | $-0.09 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $13.6M | $38.7M |
| 総負債低いほど良い | $1.6B | — |
| 株主資本純資産 | $130.8M | $53.6M |
| 総資産 | $4.1B | $145.2M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 12.17× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $13.6M | — | ||
| Q3 25 | $12.0M | $38.7M | ||
| Q2 25 | $11.9M | $49.7M | ||
| Q1 25 | $6.9M | $24.7M | ||
| Q4 24 | $8.6M | — | ||
| Q3 24 | $13.1M | $22.6M | ||
| Q2 24 | $32.1M | — | ||
| Q1 24 | $37.3M | $20.1M |
| Q4 25 | $1.6B | — | ||
| Q3 25 | $1.6B | — | ||
| Q2 25 | $1.6B | — | ||
| Q1 25 | $1.5B | — | ||
| Q4 24 | $1.5B | — | ||
| Q3 24 | $1.3B | — | ||
| Q2 24 | $1.3B | — | ||
| Q1 24 | $1.3B | — |
| Q4 25 | $130.8M | — | ||
| Q3 25 | $166.2M | $53.6M | ||
| Q2 25 | $146.8M | $49.2M | ||
| Q1 25 | $145.8M | $32.8M | ||
| Q4 24 | $226.6M | — | ||
| Q3 24 | $284.4M | $29.8M | ||
| Q2 24 | $292.5M | — | ||
| Q1 24 | $251.2M | $25.6M |
| Q4 25 | $4.1B | — | ||
| Q3 25 | $4.1B | $145.2M | ||
| Q2 25 | $4.1B | $149.4M | ||
| Q1 25 | $4.0B | $100.5M | ||
| Q4 24 | $3.9B | — | ||
| Q3 24 | $3.8B | $102.5M | ||
| Q2 24 | $3.8B | — | ||
| Q1 24 | $3.8B | — |
| Q4 25 | 12.17× | — | ||
| Q3 25 | 9.57× | — | ||
| Q2 25 | 10.98× | — | ||
| Q1 25 | 10.45× | — | ||
| Q4 24 | 6.58× | — | ||
| Q3 24 | 4.72× | — | ||
| Q2 24 | 4.58× | — | ||
| Q1 24 | 5.33× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $58.0M | $8.8M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-20.6M | $8.4M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -4.6% | 1.5% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 17.5% | 0.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-195.6M | $71.7M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $58.0M | — | ||
| Q3 25 | $34.0M | $8.8M | ||
| Q2 25 | $95.8M | $41.0M | ||
| Q1 25 | $108.9M | $15.9M | ||
| Q4 24 | $-7.2M | — | ||
| Q3 24 | $101.8M | $7.2M | ||
| Q2 24 | $108.8M | — | ||
| Q1 24 | $97.2M | $21.5M |
| Q4 25 | $-20.6M | — | ||
| Q3 25 | $-55.2M | $8.4M | ||
| Q2 25 | $-58.8M | $40.8M | ||
| Q1 25 | $-61.0M | $15.7M | ||
| Q4 24 | $-138.4M | — | ||
| Q3 24 | $-14.3M | $6.8M | ||
| Q2 24 | $-4.2M | — | ||
| Q1 24 | $-25.4M | $21.4M |
| Q4 25 | -4.6% | — | ||
| Q3 25 | -9.9% | 1.5% | ||
| Q2 25 | -10.4% | 7.5% | ||
| Q1 25 | -11.4% | 4.4% | ||
| Q4 24 | -30.6% | — | ||
| Q3 24 | -2.6% | 1.8% | ||
| Q2 24 | -0.7% | — | ||
| Q1 24 | -4.2% | 10.7% |
| Q4 25 | 17.5% | — | ||
| Q3 25 | 16.0% | 0.1% | ||
| Q2 25 | 27.2% | 0.0% | ||
| Q1 25 | 31.8% | 0.1% | ||
| Q4 24 | 29.0% | — | ||
| Q3 24 | 20.8% | 0.1% | ||
| Q2 24 | 19.2% | — | ||
| Q1 24 | 20.5% | 0.0% |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 2.98× | — | ||
| Q2 25 | 4.41× | 27.13× | ||
| Q1 25 | 11.71× | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 2.53× | — | ||
| Q2 24 | 2.63× | — | ||
| Q1 24 | 2.69× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
PLAY
| Game Play Credit Usage | $273.1M | 61% |
| Food And Nonalcoholic Beverages | $115.1M | 26% |
| Alcoholic Beverage | $53.7M | 12% |
| Other Entertainment | $6.3M | 1% |
| Gift Card Revenue | $3.5M | 1% |
REAX
セグメントデータなし
