vs
Dave & Buster's Entertainment, Inc.（PLAY）とRLJ Lodging Trust（RLJ）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Dave & Buster's Entertainment, Inc.の直近四半期売上が大きい（$448.2M vs $340.0M、RLJ Lodging Trustの約1.3倍）。RLJ Lodging Trustの純利益率が高く（-1.9% vs -9.4%、差は7.5%）。RLJ Lodging Trustの前年同期比売上増加率が高い（3.6% vs -1.1%）。過去8四半期でRLJ Lodging Trustの売上複合成長率が高い（-4.1% vs -13.5%）
デイブ・アンド・バスターズ・エンターテインメントは、本社をアメリカ合衆国ダラスに置く飲食・エンターテイメント企業です。全店舗にフルサービスのレストラン、バー、「ミリオンダラー・ミッドウェイ」と呼ばれるアーケードゲームエリアを備えています。2024年2月時点で全162店舗を展開し、うち158店舗が米国本土、2店舗がプエルトリコ、残り2店舗がカナダに所在します。
RLJカンパニーズは、米国の起業家ロバート・ルイス・ジョンソンが設立した資産管理企業です。ジョンソンは2001年に自身が創業したブラック・エンターテインメント・テレビジョンを売却した後、メリーランド州ベセスダに本社を置く同社を設立しました。事業はホテル不動産投資、プライベートエクイティ、金融サービス、保険、自動車ディーラー、スポーツ・エンターテイメントなど多岐にわたります。
PLAY vs RLJ — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $448.2M | $340.0M |
| 純利益 | $-42.1M | $-6.4M |
| 粗利率 | 85.8% | — |
| 営業利益率 | -3.6% | 8.2% |
| 純利益率 | -9.4% | -1.9% |
| 売上前年比 | -1.1% | 3.6% |
| 純利益前年比 | -28.7% | — |
| EPS（希薄化後） | $-1.22 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $340.0M | ||
| Q4 25 | $448.2M | $328.6M | ||
| Q3 25 | $557.4M | $330.0M | ||
| Q2 25 | $567.7M | $363.1M | ||
| Q1 25 | $534.5M | $328.1M | ||
| Q4 24 | $453.0M | $330.0M | ||
| Q3 24 | $557.1M | $345.7M | ||
| Q2 24 | $588.1M | $369.3M |
| Q1 26 | — | $-6.4M | ||
| Q4 25 | $-42.1M | $430.0K | ||
| Q3 25 | $11.4M | $-3.7M | ||
| Q2 25 | $21.7M | $28.5M | ||
| Q1 25 | $9.3M | $3.4M | ||
| Q4 24 | $-32.7M | $5.4M | ||
| Q3 24 | $40.3M | $20.6M | ||
| Q2 24 | $41.4M | $37.1M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 85.8% | — | ||
| Q3 25 | 86.3% | — | ||
| Q2 25 | 85.5% | — | ||
| Q1 25 | 85.5% | — | ||
| Q4 24 | 85.0% | — | ||
| Q3 24 | 85.3% | — | ||
| Q2 24 | 85.2% | — |
| Q1 26 | — | 8.2% | ||
| Q4 25 | -3.6% | 0.2% | ||
| Q3 25 | 9.5% | -1.0% | ||
| Q2 25 | 11.1% | 8.0% | ||
| Q1 25 | 8.3% | 1.1% | ||
| Q4 24 | 1.4% | 1.8% | ||
| Q3 24 | 15.2% | 6.1% | ||
| Q2 24 | 14.5% | 10.2% |
| Q1 26 | — | -1.9% | ||
| Q4 25 | -9.4% | 0.1% | ||
| Q3 25 | 2.0% | -1.1% | ||
| Q2 25 | 3.8% | 7.8% | ||
| Q1 25 | 1.7% | 1.0% | ||
| Q4 24 | -7.2% | 1.6% | ||
| Q3 24 | 7.2% | 6.0% | ||
| Q2 24 | 7.0% | 10.0% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-1.22 | $-0.05 | ||
| Q3 25 | $0.32 | $-0.07 | ||
| Q2 25 | $0.62 | $0.15 | ||
| Q1 25 | $0.32 | $-0.02 | ||
| Q4 24 | $-0.84 | $-0.01 | ||
| Q3 24 | $0.99 | $0.09 | ||
| Q2 24 | $0.99 | $0.20 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $13.6M | $353.1M |
| 総負債低いほど良い | $1.6B | — |
| 株主資本純資産 | $130.8M | $2.1B |
| 総資産 | $4.1B | $4.7B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 12.17× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $353.1M | ||
| Q4 25 | $13.6M | $410.2M | ||
| Q3 25 | $12.0M | $374.8M | ||
| Q2 25 | $11.9M | $373.9M | ||
| Q1 25 | $6.9M | $347.5M | ||
| Q4 24 | $8.6M | $409.8M | ||
| Q3 24 | $13.1M | $385.4M | ||
| Q2 24 | $32.1M | $371.1M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.6B | $2.2B | ||
| Q3 25 | $1.6B | $2.2B | ||
| Q2 25 | $1.6B | $2.2B | ||
| Q1 25 | $1.5B | $2.2B | ||
| Q4 24 | $1.5B | $2.2B | ||
| Q3 24 | $1.3B | $2.2B | ||
| Q2 24 | $1.3B | $2.2B |
| Q1 26 | — | $2.1B | ||
| Q4 25 | $130.8M | $2.2B | ||
| Q3 25 | $166.2M | $2.2B | ||
| Q2 25 | $146.8M | $2.2B | ||
| Q1 25 | $145.8M | $2.2B | ||
| Q4 24 | $226.6M | $2.3B | ||
| Q3 24 | $284.4M | $2.3B | ||
| Q2 24 | $292.5M | $2.3B |
| Q1 26 | — | $4.7B | ||
| Q4 25 | $4.1B | $4.7B | ||
| Q3 25 | $4.1B | $4.8B | ||
| Q2 25 | $4.1B | $4.8B | ||
| Q1 25 | $4.0B | $4.8B | ||
| Q4 24 | $3.9B | $4.9B | ||
| Q3 24 | $3.8B | $4.9B | ||
| Q2 24 | $3.8B | $4.9B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 12.17× | 1.01× | ||
| Q3 25 | 9.57× | 1.01× | ||
| Q2 25 | 10.98× | 1.00× | ||
| Q1 25 | 10.45× | 0.99× | ||
| Q4 24 | 6.58× | 0.97× | ||
| Q3 24 | 4.72× | 0.96× | ||
| Q2 24 | 4.58× | 0.95× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $58.0M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-20.6M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -4.6% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 17.5% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-195.6M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $58.0M | $243.8M | ||
| Q3 25 | $34.0M | $63.3M | ||
| Q2 25 | $95.8M | $101.3M | ||
| Q1 25 | $108.9M | $16.3M | ||
| Q4 24 | $-7.2M | $285.4M | ||
| Q3 24 | $101.8M | $80.1M | ||
| Q2 24 | $108.8M | $113.5M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-20.6M | $117.4M | ||
| Q3 25 | $-55.2M | $33.6M | ||
| Q2 25 | $-58.8M | $66.1M | ||
| Q1 25 | $-61.0M | $-30.5M | ||
| Q4 24 | $-138.4M | $148.9M | ||
| Q3 24 | $-14.3M | $45.4M | ||
| Q2 24 | $-4.2M | $74.9M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -4.6% | 35.7% | ||
| Q3 25 | -9.9% | 10.2% | ||
| Q2 25 | -10.4% | 18.2% | ||
| Q1 25 | -11.4% | -9.3% | ||
| Q4 24 | -30.6% | 45.1% | ||
| Q3 24 | -2.6% | 13.1% | ||
| Q2 24 | -0.7% | 20.3% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 17.5% | 38.5% | ||
| Q3 25 | 16.0% | 9.0% | ||
| Q2 25 | 27.2% | 9.7% | ||
| Q1 25 | 31.8% | 14.3% | ||
| Q4 24 | 29.0% | 41.4% | ||
| Q3 24 | 20.8% | 10.0% | ||
| Q2 24 | 19.2% | 10.4% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 566.97× | ||
| Q3 25 | 2.98× | — | ||
| Q2 25 | 4.41× | 3.56× | ||
| Q1 25 | 11.71× | 4.85× | ||
| Q4 24 | — | 53.09× | ||
| Q3 24 | 2.53× | 3.89× | ||
| Q2 24 | 2.63× | 3.06× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
PLAY
| Game Play Credit Usage | $273.1M | 61% |
| Food And Nonalcoholic Beverages | $115.1M | 26% |
| Alcoholic Beverage | $53.7M | 12% |
| Other Entertainment | $6.3M | 1% |
| Gift Card Revenue | $3.5M | 1% |
RLJ
| Room revenue | $275.3M | 81% |
| Food and beverage revenue | $39.7M | 12% |
| Other revenue | $25.0M | 7% |
