vs
Dave & Buster's Entertainment, Inc.（PLAY）とSAFETY INSURANCE GROUP INC（SAFT）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Dave & Buster's Entertainment, Inc.の直近四半期売上が大きい（$448.2M vs $319.3M、SAFETY INSURANCE GROUP INCの約1.4倍）。SAFETY INSURANCE GROUP INCの純利益率が高く（6.3% vs -9.4%、差は15.7%）。SAFETY INSURANCE GROUP INCの前年同期比売上増加率が高い（11.4% vs -1.1%）。SAFETY INSURANCE GROUP INCの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$192.0M vs $-20.6M）。過去8四半期でSAFETY INSURANCE GROUP INCの売上複合成長率が高い（9.1% vs -13.5%）
デイブ・アンド・バスターズ・エンターテインメントは、本社をアメリカ合衆国ダラスに置く飲食・エンターテイメント企業です。全店舗にフルサービスのレストラン、バー、「ミリオンダラー・ミッドウェイ」と呼ばれるアーケードゲームエリアを備えています。2024年2月時点で全162店舗を展開し、うち158店舗が米国本土、2店舗がプエルトリコ、残り2店舗がカナダに所在します。
ネーションワイドの愛称で知られる全米相互保険グループおよび提携会社は、オハイオ州コロンバスを本拠とする米国大手の保険・金融サービス企業グループです。アリゾナ州スコッツデールとアイオワ州デモインに地域本社を置き、現在約2万4000人の従業員を擁し、2025年フォーチュン500で第72位にランクされています。
PLAY vs SAFT — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $448.2M | $319.3M |
| 純利益 | $-42.1M | $20.1M |
| 粗利率 | 85.8% | — |
| 営業利益率 | -3.6% | 8.0% |
| 純利益率 | -9.4% | 6.3% |
| 売上前年比 | -1.1% | 11.4% |
| 純利益前年比 | -28.7% | 147.3% |
| EPS（希薄化後） | $-1.22 | $1.36 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $448.2M | $319.3M | ||
| Q3 25 | $557.4M | $326.6M | ||
| Q2 25 | $567.7M | $316.3M | ||
| Q1 25 | $534.5M | $301.4M | ||
| Q4 24 | $453.0M | $286.7M | ||
| Q3 24 | $557.1M | $295.3M | ||
| Q2 24 | $588.1M | $269.8M | ||
| Q1 24 | $599.0M | $268.2M |
| Q4 25 | $-42.1M | $20.1M | ||
| Q3 25 | $11.4M | $28.3M | ||
| Q2 25 | $21.7M | $28.9M | ||
| Q1 25 | $9.3M | $21.9M | ||
| Q4 24 | $-32.7M | $8.1M | ||
| Q3 24 | $40.3M | $25.9M | ||
| Q2 24 | $41.4M | $16.6M | ||
| Q1 24 | $36.1M | $20.1M |
| Q4 25 | 85.8% | — | ||
| Q3 25 | 86.3% | — | ||
| Q2 25 | 85.5% | — | ||
| Q1 25 | 85.5% | — | ||
| Q4 24 | 85.0% | — | ||
| Q3 24 | 85.3% | — | ||
| Q2 24 | 85.2% | — | ||
| Q1 24 | 84.1% | — |
| Q4 25 | -3.6% | 8.0% | ||
| Q3 25 | 9.5% | 11.1% | ||
| Q2 25 | 11.1% | 11.6% | ||
| Q1 25 | 8.3% | 9.4% | ||
| Q4 24 | 1.4% | 3.5% | ||
| Q3 24 | 15.2% | 11.1% | ||
| Q2 24 | 14.5% | 7.9% | ||
| Q1 24 | 14.9% | 9.5% |
| Q4 25 | -9.4% | 6.3% | ||
| Q3 25 | 2.0% | 8.7% | ||
| Q2 25 | 3.8% | 9.1% | ||
| Q1 25 | 1.7% | 7.3% | ||
| Q4 24 | -7.2% | 2.8% | ||
| Q3 24 | 7.2% | 8.8% | ||
| Q2 24 | 7.0% | 6.2% | ||
| Q1 24 | 6.0% | 7.5% |
| Q4 25 | $-1.22 | $1.36 | ||
| Q3 25 | $0.32 | $1.91 | ||
| Q2 25 | $0.62 | $1.95 | ||
| Q1 25 | $0.32 | $1.48 | ||
| Q4 24 | $-0.84 | $0.56 | ||
| Q3 24 | $0.99 | $1.73 | ||
| Q2 24 | $0.99 | $1.13 | ||
| Q1 24 | $0.95 | $1.36 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $13.6M | $73.9M |
| 総負債低いほど良い | $1.6B | $50.0M |
| 株主資本純資産 | $130.8M | $892.3M |
| 総資産 | $4.1B | $2.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 12.17× | 0.06× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $13.6M | $73.9M | ||
| Q3 25 | $12.0M | $56.2M | ||
| Q2 25 | $11.9M | $49.4M | ||
| Q1 25 | $6.9M | $64.7M | ||
| Q4 24 | $8.6M | $59.0M | ||
| Q3 24 | $13.1M | $82.3M | ||
| Q2 24 | $32.1M | $44.6M | ||
| Q1 24 | $37.3M | $30.8M |
| Q4 25 | $1.6B | $50.0M | ||
| Q3 25 | $1.6B | $30.0M | ||
| Q2 25 | $1.6B | $30.0M | ||
| Q1 25 | $1.5B | $30.0M | ||
| Q4 24 | $1.5B | — | ||
| Q3 24 | $1.3B | — | ||
| Q2 24 | $1.3B | — | ||
| Q1 24 | $1.3B | — |
| Q4 25 | $130.8M | $892.3M | ||
| Q3 25 | $166.2M | $899.6M | ||
| Q2 25 | $146.8M | $873.3M | ||
| Q1 25 | $145.8M | $850.7M | ||
| Q4 24 | $226.6M | $828.5M | ||
| Q3 24 | $284.4M | $851.4M | ||
| Q2 24 | $292.5M | $810.2M | ||
| Q1 24 | $251.2M | $807.1M |
| Q4 25 | $4.1B | $2.5B | ||
| Q3 25 | $4.1B | $2.4B | ||
| Q2 25 | $4.1B | $2.4B | ||
| Q1 25 | $4.0B | $2.3B | ||
| Q4 24 | $3.9B | $2.3B | ||
| Q3 24 | $3.8B | $2.3B | ||
| Q2 24 | $3.8B | $2.2B | ||
| Q1 24 | $3.8B | $2.1B |
| Q4 25 | 12.17× | 0.06× | ||
| Q3 25 | 9.57× | 0.03× | ||
| Q2 25 | 10.98× | 0.03× | ||
| Q1 25 | 10.45× | 0.04× | ||
| Q4 24 | 6.58× | — | ||
| Q3 24 | 4.72× | — | ||
| Q2 24 | 4.58× | — | ||
| Q1 24 | 5.33× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $58.0M | $194.5M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-20.6M | $192.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -4.6% | 60.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 17.5% | 0.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 9.67× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-195.6M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $58.0M | $194.5M | ||
| Q3 25 | $34.0M | $85.5M | ||
| Q2 25 | $95.8M | $32.3M | ||
| Q1 25 | $108.9M | $3.2M | ||
| Q4 24 | $-7.2M | $128.7M | ||
| Q3 24 | $101.8M | $73.8M | ||
| Q2 24 | $108.8M | $25.6M | ||
| Q1 24 | $97.2M | $-21.1M |
| Q4 25 | $-20.6M | $192.0M | ||
| Q3 25 | $-55.2M | — | ||
| Q2 25 | $-58.8M | $32.3M | ||
| Q1 25 | $-61.0M | $2.8M | ||
| Q4 24 | $-138.4M | $124.3M | ||
| Q3 24 | $-14.3M | $73.2M | ||
| Q2 24 | $-4.2M | $25.0M | ||
| Q1 24 | $-25.4M | $-24.2M |
| Q4 25 | -4.6% | 60.1% | ||
| Q3 25 | -9.9% | — | ||
| Q2 25 | -10.4% | 10.2% | ||
| Q1 25 | -11.4% | 0.9% | ||
| Q4 24 | -30.6% | 43.4% | ||
| Q3 24 | -2.6% | 24.8% | ||
| Q2 24 | -0.7% | 9.3% | ||
| Q1 24 | -4.2% | -9.0% |
| Q4 25 | 17.5% | 0.8% | ||
| Q3 25 | 16.0% | 0.0% | ||
| Q2 25 | 27.2% | 0.0% | ||
| Q1 25 | 31.8% | 0.1% | ||
| Q4 24 | 29.0% | 1.5% | ||
| Q3 24 | 20.8% | 0.2% | ||
| Q2 24 | 19.2% | 0.2% | ||
| Q1 24 | 20.5% | 1.1% |
| Q4 25 | — | 9.67× | ||
| Q3 25 | 2.98× | 3.02× | ||
| Q2 25 | 4.41× | 1.12× | ||
| Q1 25 | 11.71× | 0.14× | ||
| Q4 24 | — | 15.83× | ||
| Q3 24 | 2.53× | 2.85× | ||
| Q2 24 | 2.63× | 1.54× | ||
| Q1 24 | 2.69× | -1.05× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
PLAY
| Game Play Credit Usage | $273.1M | 61% |
| Food And Nonalcoholic Beverages | $115.1M | 26% |
| Alcoholic Beverage | $53.7M | 12% |
| Other Entertainment | $6.3M | 1% |
| Gift Card Revenue | $3.5M | 1% |
SAFT
セグメントデータなし
