vs
Dave & Buster's Entertainment, Inc.(PLAY)とSBA Communications(SBAC)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
SBA Communicationsの直近四半期売上が大きい($703.4M vs $448.2M、Dave & Buster's Entertainment, Inc.の約1.6倍)。SBA Communicationsの純利益率が高く(26.3% vs -9.4%、差は35.7%)。Dave & Buster's Entertainment, Inc.の前年同期比売上増加率が高い(-1.1% vs -1.6%)。過去8四半期でSBA Communicationsの売上複合成長率が高い(3.2% vs -13.5%)
デイブ・アンド・バスターズ・エンターテインメントは、本社をアメリカ合衆国ダラスに置く飲食・エンターテイメント企業です。全店舗にフルサービスのレストラン、バー、「ミリオンダラー・ミッドウェイ」と呼ばれるアーケードゲームエリアを備えています。2024年2月時点で全162店舗を展開し、うち158店舗が米国本土、2店舗がプエルトリコ、残り2店舗がカナダに所在します。
SBAコミュニケーションズ・コーポレーションは不動産投資信託で、米国、カナダ、中南米、南アフリカにて無線通信インフラの所有・運営事業を展開している。1989年にスティーブン・バーンスタインによりSteven Bernstein and Associatesとして創業された。
PLAY vs SBAC — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q1 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $448.2M | $703.4M |
| 純利益 | $-42.1M | $184.9M |
| 粗利率 | 85.8% | — |
| 営業利益率 | -3.6% | 48.7% |
| 純利益率 | -9.4% | 26.3% |
| 売上前年比 | -1.1% | -1.6% |
| 純利益前年比 | -28.7% | -15.1% |
| EPS(希薄化後) | $-1.22 | $1.74 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $703.4M | ||
| Q4 25 | $448.2M | $719.6M | ||
| Q3 25 | $557.4M | $732.3M | ||
| Q2 25 | $567.7M | $699.0M | ||
| Q1 25 | $534.5M | $664.2M | ||
| Q4 24 | $453.0M | $693.7M | ||
| Q3 24 | $557.1M | $667.6M | ||
| Q2 24 | $588.1M | $660.5M |
| Q1 26 | — | $184.9M | ||
| Q4 25 | $-42.1M | $370.4M | ||
| Q3 25 | $11.4M | $236.8M | ||
| Q2 25 | $21.7M | $225.8M | ||
| Q1 25 | $9.3M | $220.7M | ||
| Q4 24 | $-32.7M | $178.8M | ||
| Q3 24 | $40.3M | $258.5M | ||
| Q2 24 | $41.4M | $162.8M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 85.8% | 75.6% | ||
| Q3 25 | 86.3% | 74.1% | ||
| Q2 25 | 85.5% | 75.4% | ||
| Q1 25 | 85.5% | 76.9% | ||
| Q4 24 | 85.0% | 78.1% | ||
| Q3 24 | 85.3% | 77.5% | ||
| Q2 24 | 85.2% | 78.6% |
| Q1 26 | — | 48.7% | ||
| Q4 25 | -3.6% | 41.5% | ||
| Q3 25 | 9.5% | 51.1% | ||
| Q2 25 | 11.1% | 47.9% | ||
| Q1 25 | 8.3% | 50.4% | ||
| Q4 24 | 1.4% | 55.1% | ||
| Q3 24 | 15.2% | 56.3% | ||
| Q2 24 | 14.5% | 53.7% |
| Q1 26 | — | 26.3% | ||
| Q4 25 | -9.4% | 51.5% | ||
| Q3 25 | 2.0% | 32.3% | ||
| Q2 25 | 3.8% | 32.3% | ||
| Q1 25 | 1.7% | 33.2% | ||
| Q4 24 | -7.2% | 25.8% | ||
| Q3 24 | 7.2% | 38.7% | ||
| Q2 24 | 7.0% | 24.7% |
| Q1 26 | — | $1.74 | ||
| Q4 25 | $-1.22 | $3.47 | ||
| Q3 25 | $0.32 | $2.20 | ||
| Q2 25 | $0.62 | $2.09 | ||
| Q1 25 | $0.32 | $2.04 | ||
| Q4 24 | $-0.84 | $1.61 | ||
| Q3 24 | $0.99 | $2.40 | ||
| Q2 24 | $0.99 | $1.51 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $13.6M | $269.1M |
| 総負債低いほど良い | $1.6B | $2.7B |
| 株主資本純資産 | $130.8M | — |
| 総資産 | $4.1B | $11.7B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 12.17× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $269.1M | ||
| Q4 25 | $13.6M | $271.2M | ||
| Q3 25 | $12.0M | $431.1M | ||
| Q2 25 | $11.9M | $276.8M | ||
| Q1 25 | $6.9M | $702.2M | ||
| Q4 24 | $8.6M | $444.4M | ||
| Q3 24 | $13.1M | $202.6M | ||
| Q2 24 | $32.1M | $250.9M |
| Q1 26 | — | $2.7B | ||
| Q4 25 | $1.6B | $12.9B | ||
| Q3 25 | $1.6B | $12.7B | ||
| Q2 25 | $1.6B | $12.5B | ||
| Q1 25 | $1.5B | $12.4B | ||
| Q4 24 | $1.5B | $13.6B | ||
| Q3 24 | $1.3B | $12.3B | ||
| Q2 24 | $1.3B | $12.3B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $130.8M | $-4.9B | ||
| Q3 25 | $166.2M | $-4.9B | ||
| Q2 25 | $146.8M | $-4.9B | ||
| Q1 25 | $145.8M | $-5.0B | ||
| Q4 24 | $226.6M | $-5.1B | ||
| Q3 24 | $284.4M | $-5.2B | ||
| Q2 24 | $292.5M | $-5.3B |
| Q1 26 | — | $11.7B | ||
| Q4 25 | $4.1B | $11.6B | ||
| Q3 25 | $4.1B | $11.3B | ||
| Q2 25 | $4.1B | $10.8B | ||
| Q1 25 | $4.0B | $10.4B | ||
| Q4 24 | $3.9B | $11.4B | ||
| Q3 24 | $3.8B | $10.2B | ||
| Q2 24 | $3.8B | $9.8B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 12.17× | — | ||
| Q3 25 | 9.57× | — | ||
| Q2 25 | 10.98× | — | ||
| Q1 25 | 10.45× | — | ||
| Q4 24 | 6.58× | — | ||
| Q3 24 | 4.72× | — | ||
| Q2 24 | 4.58× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $58.0M | $255.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-20.6M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -4.6% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 17.5% | 9.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.38× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-195.6M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $255.1M | ||
| Q4 25 | $58.0M | $1.3B | ||
| Q3 25 | $34.0M | $318.0M | ||
| Q2 25 | $95.8M | $368.1M | ||
| Q1 25 | $108.9M | $301.2M | ||
| Q4 24 | $-7.2M | $1.3B | ||
| Q3 24 | $101.8M | $304.7M | ||
| Q2 24 | $108.8M | $425.6M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-20.6M | $833.3M | ||
| Q3 25 | $-55.2M | $258.0M | ||
| Q2 25 | $-58.8M | $312.2M | ||
| Q1 25 | $-61.0M | $255.0M | ||
| Q4 24 | $-138.4M | $1.2B | ||
| Q3 24 | $-14.3M | $239.9M | ||
| Q2 24 | $-4.2M | $375.6M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -4.6% | 115.8% | ||
| Q3 25 | -9.9% | 35.2% | ||
| Q2 25 | -10.4% | 44.7% | ||
| Q1 25 | -11.4% | 38.4% | ||
| Q4 24 | -30.6% | 179.9% | ||
| Q3 24 | -2.6% | 35.9% | ||
| Q2 24 | -0.7% | 56.9% |
| Q1 26 | — | 9.5% | ||
| Q4 25 | 17.5% | 63.7% | ||
| Q3 25 | 16.0% | 8.2% | ||
| Q2 25 | 27.2% | 8.0% | ||
| Q1 25 | 31.8% | 7.0% | ||
| Q4 24 | 29.0% | 12.6% | ||
| Q3 24 | 20.8% | 9.7% | ||
| Q2 24 | 19.2% | 7.6% |
| Q1 26 | — | 1.38× | ||
| Q4 25 | — | 3.49× | ||
| Q3 25 | 2.98× | 1.34× | ||
| Q2 25 | 4.41× | 1.63× | ||
| Q1 25 | 11.71× | 1.36× | ||
| Q4 24 | — | 7.47× | ||
| Q3 24 | 2.53× | 1.18× | ||
| Q2 24 | 2.63× | 2.61× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
PLAY
| Game Play Credit Usage | $273.1M | 61% |
| Food And Nonalcoholic Beverages | $115.1M | 26% |
| Alcoholic Beverage | $53.7M | 12% |
| Other Entertainment | $6.3M | 1% |
| Gift Card Revenue | $3.5M | 1% |
SBAC
| Site leasing | $656.1M | 93% |
| Site development | $47.3M | 7% |