vs
Dave & Buster's Entertainment, Inc.（PLAY）とnull（SDHC）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Dave & Buster's Entertainment, Inc.の直近四半期売上が大きい（$448.2M vs $260.4M、nullの約1.7倍）。nullの純利益率が高く（1.4% vs -9.4%、差は10.7%）。Dave & Buster's Entertainment, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（-1.1% vs -9.4%）。nullの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$8.7M vs $-20.6M）。過去8四半期でnullの売上複合成長率が高い（17.3% vs -13.5%）
デイブ・アンド・バスターズ・エンターテインメントは、本社をアメリカ合衆国ダラスに置く飲食・エンターテイメント企業です。全店舗にフルサービスのレストラン、バー、「ミリオンダラー・ミッドウェイ」と呼ばれるアーケードゲームエリアを備えています。2024年2月時点で全162店舗を展開し、うち158店舗が米国本土、2店舗がプエルトリコ、残り2店舗がカナダに所在します。
スミス・アンド・ウェッソン・ブランズ社はアメリカの銃器メーカーで、本社はアメリカ合衆国テネシー州メリービルに置かれています。業界で長い歴史を持つ有名企業で、民間や警察向け銃器市場で高い評価を得ています。
PLAY vs SDHC — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $448.2M | $260.4M |
| 純利益 | $-42.1M | $3.5M |
| 粗利率 | 85.8% | 19.9% |
| 営業利益率 | -3.6% | 6.5% |
| 純利益率 | -9.4% | 1.4% |
| 売上前年比 | -1.1% | -9.4% |
| 純利益前年比 | -28.7% | -14.3% |
| EPS（希薄化後） | $-1.22 | $0.39 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $448.2M | $260.4M | ||
| Q3 25 | $557.4M | $262.0M | ||
| Q2 25 | $567.7M | $223.9M | ||
| Q1 25 | $534.5M | $224.7M | ||
| Q4 24 | $453.0M | $287.5M | ||
| Q3 24 | $557.1M | $277.8M | ||
| Q2 24 | $588.1M | $220.9M | ||
| Q1 24 | $599.0M | $189.2M |
| Q4 25 | $-42.1M | $3.5M | ||
| Q3 25 | $11.4M | $2.1M | ||
| Q2 25 | $21.7M | $2.4M | ||
| Q1 25 | $9.3M | $2.7M | ||
| Q4 24 | $-32.7M | $4.1M | ||
| Q3 24 | $40.3M | $5.3M | ||
| Q2 24 | $41.4M | $3.6M | ||
| Q1 24 | $36.1M | $3.0M |
| Q4 25 | 85.8% | 19.9% | ||
| Q3 25 | 86.3% | 21.0% | ||
| Q2 25 | 85.5% | 23.2% | ||
| Q1 25 | 85.5% | 23.8% | ||
| Q4 24 | 85.0% | 25.5% | ||
| Q3 24 | 85.3% | 26.5% | ||
| Q2 24 | 85.2% | 26.7% | ||
| Q1 24 | 84.1% | 26.1% |
| Q4 25 | -3.6% | 6.5% | ||
| Q3 25 | 9.5% | 6.6% | ||
| Q2 25 | 11.1% | 7.7% | ||
| Q1 25 | 8.3% | 8.7% | ||
| Q4 24 | 1.4% | 10.4% | ||
| Q3 24 | 15.2% | 14.2% | ||
| Q2 24 | 14.5% | 11.7% | ||
| Q1 24 | 14.9% | 11.3% |
| Q4 25 | -9.4% | 1.4% | ||
| Q3 25 | 2.0% | 0.8% | ||
| Q2 25 | 3.8% | 1.1% | ||
| Q1 25 | 1.7% | 1.2% | ||
| Q4 24 | -7.2% | 1.4% | ||
| Q3 24 | 7.2% | 1.9% | ||
| Q2 24 | 7.0% | 1.7% | ||
| Q1 24 | 6.0% | 1.6% |
| Q4 25 | $-1.22 | $0.39 | ||
| Q3 25 | $0.32 | $0.24 | ||
| Q2 25 | $0.62 | $0.26 | ||
| Q1 25 | $0.32 | $0.30 | ||
| Q4 24 | $-0.84 | $0.50 | ||
| Q3 24 | $0.99 | $0.58 | ||
| Q2 24 | $0.99 | $0.40 | ||
| Q1 24 | $0.95 | $0.33 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $13.6M | $12.7M |
| 総負債低いほど良い | $1.6B | — |
| 株主資本純資産 | $130.8M | $86.7M |
| 総資産 | $4.1B | $557.6M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 12.17× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $13.6M | $12.7M | ||
| Q3 25 | $12.0M | $14.8M | ||
| Q2 25 | $11.9M | $16.8M | ||
| Q1 25 | $6.9M | $12.7M | ||
| Q4 24 | $8.6M | $22.4M | ||
| Q3 24 | $13.1M | $23.7M | ||
| Q2 24 | $32.1M | $17.3M | ||
| Q1 24 | $37.3M | $32.8M |
| Q4 25 | $1.6B | — | ||
| Q3 25 | $1.6B | — | ||
| Q2 25 | $1.6B | — | ||
| Q1 25 | $1.5B | — | ||
| Q4 24 | $1.5B | — | ||
| Q3 24 | $1.3B | — | ||
| Q2 24 | $1.3B | — | ||
| Q1 24 | $1.3B | — |
| Q4 25 | $130.8M | $86.7M | ||
| Q3 25 | $166.2M | $82.2M | ||
| Q2 25 | $146.8M | $80.0M | ||
| Q1 25 | $145.8M | $76.9M | ||
| Q4 24 | $226.6M | $73.6M | ||
| Q3 24 | $284.4M | $68.4M | ||
| Q2 24 | $292.5M | $62.1M | ||
| Q1 24 | $251.2M | $59.7M |
| Q4 25 | $4.1B | $557.6M | ||
| Q3 25 | $4.1B | $571.6M | ||
| Q2 25 | $4.1B | $570.2M | ||
| Q1 25 | $4.0B | $513.9M | ||
| Q4 24 | $3.9B | $475.9M | ||
| Q3 24 | $3.8B | $460.1M | ||
| Q2 24 | $3.8B | $429.3M | ||
| Q1 24 | $3.8B | $401.3M |
| Q4 25 | 12.17× | — | ||
| Q3 25 | 9.57× | — | ||
| Q2 25 | 10.98× | — | ||
| Q1 25 | 10.45× | — | ||
| Q4 24 | 6.58× | — | ||
| Q3 24 | 4.72× | — | ||
| Q2 24 | 4.58× | — | ||
| Q1 24 | 5.33× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $58.0M | $9.8M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-20.6M | $8.7M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -4.6% | 3.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 17.5% | 0.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 2.77× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-195.6M | $-36.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $58.0M | $9.8M | ||
| Q3 25 | $34.0M | $22.8M | ||
| Q2 25 | $95.8M | $-28.9M | ||
| Q1 25 | $108.9M | $-34.9M | ||
| Q4 24 | $-7.2M | $5.5M | ||
| Q3 24 | $101.8M | $22.9M | ||
| Q2 24 | $108.8M | $39.0K | ||
| Q1 24 | $97.2M | $-9.3M |
| Q4 25 | $-20.6M | $8.7M | ||
| Q3 25 | $-55.2M | $21.4M | ||
| Q2 25 | $-58.8M | $-31.1M | ||
| Q1 25 | $-61.0M | $-35.9M | ||
| Q4 24 | $-138.4M | $4.8M | ||
| Q3 24 | $-14.3M | $22.3M | ||
| Q2 24 | $-4.2M | $-2.1M | ||
| Q1 24 | $-25.4M | $-9.7M |
| Q4 25 | -4.6% | 3.4% | ||
| Q3 25 | -9.9% | 8.2% | ||
| Q2 25 | -10.4% | -13.9% | ||
| Q1 25 | -11.4% | -16.0% | ||
| Q4 24 | -30.6% | 1.7% | ||
| Q3 24 | -2.6% | 8.0% | ||
| Q2 24 | -0.7% | -1.0% | ||
| Q1 24 | -4.2% | -5.1% |
| Q4 25 | 17.5% | 0.4% | ||
| Q3 25 | 16.0% | 0.5% | ||
| Q2 25 | 27.2% | 0.9% | ||
| Q1 25 | 31.8% | 0.5% | ||
| Q4 24 | 29.0% | 0.2% | ||
| Q3 24 | 20.8% | 0.2% | ||
| Q2 24 | 19.2% | 1.0% | ||
| Q1 24 | 20.5% | 0.2% |
| Q4 25 | — | 2.77× | ||
| Q3 25 | 2.98× | 10.70× | ||
| Q2 25 | 4.41× | -12.24× | ||
| Q1 25 | 11.71× | -13.01× | ||
| Q4 24 | — | 1.33× | ||
| Q3 24 | 2.53× | 4.28× | ||
| Q2 24 | 2.63× | 0.01× | ||
| Q1 24 | 2.69× | -3.12× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
PLAY
| Game Play Credit Usage | $273.1M | 61% |
| Food And Nonalcoholic Beverages | $115.1M | 26% |
| Alcoholic Beverage | $53.7M | 12% |
| Other Entertainment | $6.3M | 1% |
| Gift Card Revenue | $3.5M | 1% |
SDHC
| Southeast | $164.7M | 63% |
| Central | $95.8M | 37% |
