vs
Dave & Buster's Entertainment, Inc.（PLAY）とフロンティア航空（SNCY）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Dave & Buster's Entertainment, Inc.の直近四半期売上が大きい（$448.2M vs $281.0M、フロンティア航空の約1.6倍）。フロンティア航空の純利益率が高く（2.9% vs -9.4%、差は12.3%）。フロンティア航空の前年同期比売上増加率が高い（7.9% vs -1.1%）。フロンティア航空の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$34.9M vs $-20.6M）。過去8四半期でフロンティア航空の売上複合成長率が高い（-5.0% vs -13.5%）
デイブ・アンド・バスターズ・エンターテインメントは、本社をアメリカ合衆国ダラスに置く飲食・エンターテイメント企業です。全店舗にフルサービスのレストラン、バー、「ミリオンダラー・ミッドウェイ」と呼ばれるアーケードゲームエリアを備えています。2024年2月時点で全162店舗を展開し、うち158店舗が米国本土、2店舗がプエルトリコ、残り2店舗がカナダに所在します。
フロンティア航空はアメリカの代表的な超格安航空会社で、本社はコロラド州デンバーにあります。アメリカ本土、カリブ海地域、メキシコ、中米の120以上の目的地への路線を運航しており、従業員数は5000人を超えます。現在は上場企業で、デンバー国際空港、オーランド国際空港をはじめ、アメリカ本土とプエルトリコの計11都市に拠点を置いています。
PLAY vs SNCY — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $448.2M | $281.0M |
| 純利益 | $-42.1M | $8.1M |
| 粗利率 | 85.8% | — |
| 営業利益率 | -3.6% | 6.5% |
| 純利益率 | -9.4% | 2.9% |
| 売上前年比 | -1.1% | 7.9% |
| 純利益前年比 | -28.7% | -39.4% |
| EPS（希薄化後） | $-1.22 | $0.15 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $448.2M | $281.0M | ||
| Q3 25 | $557.4M | $255.5M | ||
| Q2 25 | $567.7M | $263.6M | ||
| Q1 25 | $534.5M | $326.6M | ||
| Q4 24 | $453.0M | $260.4M | ||
| Q3 24 | $557.1M | $249.5M | ||
| Q2 24 | $588.1M | $254.4M | ||
| Q1 24 | $599.0M | $311.5M |
| Q4 25 | $-42.1M | $8.1M | ||
| Q3 25 | $11.4M | $1.6M | ||
| Q2 25 | $21.7M | $6.6M | ||
| Q1 25 | $9.3M | $36.5M | ||
| Q4 24 | $-32.7M | $13.4M | ||
| Q3 24 | $40.3M | $2.3M | ||
| Q2 24 | $41.4M | $1.8M | ||
| Q1 24 | $36.1M | $35.3M |
| Q4 25 | 85.8% | — | ||
| Q3 25 | 86.3% | — | ||
| Q2 25 | 85.5% | — | ||
| Q1 25 | 85.5% | — | ||
| Q4 24 | 85.0% | — | ||
| Q3 24 | 85.3% | — | ||
| Q2 24 | 85.2% | — | ||
| Q1 24 | 84.1% | — |
| Q4 25 | -3.6% | 6.5% | ||
| Q3 25 | 9.5% | 3.9% | ||
| Q2 25 | 11.1% | 6.2% | ||
| Q1 25 | 8.3% | 17.2% | ||
| Q4 24 | 1.4% | 10.0% | ||
| Q3 24 | 15.2% | 5.0% | ||
| Q2 24 | 14.5% | 4.9% | ||
| Q1 24 | 14.9% | 17.7% |
| Q4 25 | -9.4% | 2.9% | ||
| Q3 25 | 2.0% | 0.6% | ||
| Q2 25 | 3.8% | 2.5% | ||
| Q1 25 | 1.7% | 11.2% | ||
| Q4 24 | -7.2% | 5.2% | ||
| Q3 24 | 7.2% | 0.9% | ||
| Q2 24 | 7.0% | 0.7% | ||
| Q1 24 | 6.0% | 11.3% |
| Q4 25 | $-1.22 | $0.15 | ||
| Q3 25 | $0.32 | $0.03 | ||
| Q2 25 | $0.62 | $0.12 | ||
| Q1 25 | $0.32 | $0.66 | ||
| Q4 24 | $-0.84 | $0.25 | ||
| Q3 24 | $0.99 | $0.04 | ||
| Q2 24 | $0.99 | $0.03 | ||
| Q1 24 | $0.95 | $0.64 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $13.6M | $234.3M |
| 総負債低いほど良い | $1.6B | $323.3M |
| 株主資本純資産 | $130.8M | $625.2M |
| 総資産 | $4.1B | $1.7B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 12.17× | 0.52× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $13.6M | $234.3M | ||
| Q3 25 | $12.0M | $176.2M | ||
| Q2 25 | $11.9M | $138.3M | ||
| Q1 25 | $6.9M | $158.8M | ||
| Q4 24 | $8.6M | $187.3M | ||
| Q3 24 | $13.1M | $146.5M | ||
| Q2 24 | $32.1M | $135.2M | ||
| Q1 24 | $37.3M | $161.2M |
| Q4 25 | $1.6B | $323.3M | ||
| Q3 25 | $1.6B | $301.3M | ||
| Q2 25 | $1.6B | $282.1M | ||
| Q1 25 | $1.5B | $312.6M | ||
| Q4 24 | $1.5B | $327.1M | ||
| Q3 24 | $1.3B | $351.8M | ||
| Q2 24 | $1.3B | $365.5M | ||
| Q1 24 | $1.3B | $388.1M |
| Q4 25 | $130.8M | $625.2M | ||
| Q3 25 | $166.2M | $610.2M | ||
| Q2 25 | $146.8M | $613.0M | ||
| Q1 25 | $145.8M | $603.0M | ||
| Q4 24 | $226.6M | $570.4M | ||
| Q3 24 | $284.4M | $552.5M | ||
| Q2 24 | $292.5M | $546.9M | ||
| Q1 24 | $251.2M | $541.0M |
| Q4 25 | $4.1B | $1.7B | ||
| Q3 25 | $4.1B | $1.6B | ||
| Q2 25 | $4.1B | $1.6B | ||
| Q1 25 | $4.0B | $1.6B | ||
| Q4 24 | $3.9B | $1.6B | ||
| Q3 24 | $3.8B | $1.6B | ||
| Q2 24 | $3.8B | $1.6B | ||
| Q1 24 | $3.8B | $1.6B |
| Q4 25 | 12.17× | 0.52× | ||
| Q3 25 | 9.57× | 0.49× | ||
| Q2 25 | 10.98× | 0.46× | ||
| Q1 25 | 10.45× | 0.52× | ||
| Q4 24 | 6.58× | 0.57× | ||
| Q3 24 | 4.72× | 0.64× | ||
| Q2 24 | 4.58× | 0.67× | ||
| Q1 24 | 5.33× | 0.72× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $58.0M | $78.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-20.6M | $34.9M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -4.6% | 12.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 17.5% | 15.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 9.69× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-195.6M | $84.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $58.0M | $78.9M | ||
| Q3 25 | $34.0M | $41.9M | ||
| Q2 25 | $95.8M | $19.8M | ||
| Q1 25 | $108.9M | $16.4M | ||
| Q4 24 | $-7.2M | $90.6M | ||
| Q3 24 | $101.8M | $35.4M | ||
| Q2 24 | $108.8M | $8.2M | ||
| Q1 24 | $97.2M | $30.7M |
| Q4 25 | $-20.6M | $34.9M | ||
| Q3 25 | $-55.2M | $34.0M | ||
| Q2 25 | $-58.8M | $14.0M | ||
| Q1 25 | $-61.0M | $1.0M | ||
| Q4 24 | $-138.4M | $85.8M | ||
| Q3 24 | $-14.3M | $31.0M | ||
| Q2 24 | $-4.2M | $-382.0K | ||
| Q1 24 | $-25.4M | $1.0M |
| Q4 25 | -4.6% | 12.4% | ||
| Q3 25 | -9.9% | 13.3% | ||
| Q2 25 | -10.4% | 5.3% | ||
| Q1 25 | -11.4% | 0.3% | ||
| Q4 24 | -30.6% | 33.0% | ||
| Q3 24 | -2.6% | 12.4% | ||
| Q2 24 | -0.7% | -0.2% | ||
| Q1 24 | -4.2% | 0.3% |
| Q4 25 | 17.5% | 15.7% | ||
| Q3 25 | 16.0% | 3.1% | ||
| Q2 25 | 27.2% | 2.2% | ||
| Q1 25 | 31.8% | 4.7% | ||
| Q4 24 | 29.0% | 1.8% | ||
| Q3 24 | 20.8% | 1.8% | ||
| Q2 24 | 19.2% | 3.4% | ||
| Q1 24 | 20.5% | 9.5% |
| Q4 25 | — | 9.69× | ||
| Q3 25 | 2.98× | 27.03× | ||
| Q2 25 | 4.41× | 3.01× | ||
| Q1 25 | 11.71× | 0.45× | ||
| Q4 24 | — | 6.74× | ||
| Q3 24 | 2.53× | 15.13× | ||
| Q2 24 | 2.63× | 4.50× | ||
| Q1 24 | 2.69× | 0.87× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
PLAY
| Game Play Credit Usage | $273.1M | 61% |
| Food And Nonalcoholic Beverages | $115.1M | 26% |
| Alcoholic Beverage | $53.7M | 12% |
| Other Entertainment | $6.3M | 1% |
| Gift Card Revenue | $3.5M | 1% |
SNCY
| Scheduled Service | $95.6M | 34% |
| Ancillary | $69.3M | 25% |
| Charter Service | $56.6M | 20% |
| Cargo And Freight | $48.0M | 17% |
| Service Other | $11.4M | 4% |
