vs
Dave & Buster's Entertainment, Inc.（PLAY）とSPIRE INC（SR）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
SPIRE INCの直近四半期売上が大きい（$762.2M vs $448.2M、Dave & Buster's Entertainment, Inc.の約1.7倍）。SPIRE INCの純利益率が高く（12.5% vs -9.4%、差は21.9%）。SPIRE INCの前年同期比売上増加率が高い（13.9% vs -1.1%）。Dave & Buster's Entertainment, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$-20.6M vs $-121.8M）。過去8四半期でDave & Buster's Entertainment, Inc.の売上複合成長率が高い（-13.5% vs -17.8%）
デイブ・アンド・バスターズ・エンターテインメントは、本社をアメリカ合衆国ダラスに置く飲食・エンターテイメント企業です。全店舗にフルサービスのレストラン、バー、「ミリオンダラー・ミッドウェイ」と呼ばれるアーケードゲームエリアを備えています。2024年2月時点で全162店舗を展開し、うち158店舗が米国本土、2店舗がプエルトリコ、残り2店舗がカナダに所在します。
Spire Inc.は米国ミズーリ州セントルイスに本社を置く地域の公益事業持株会社です。規制対象の主力事業で天然ガス供給サービスを提供するほか、非規制事業でもビジネスチャンスの開拓に取り組んでいます。主要子会社Laclede Gas Companyは同州最大の天然ガス流通事業者で、セントルイス市と東部10郡の約63万1千の顧客にサービスを提供しています。
PLAY vs SR — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $448.2M | $762.2M |
| 純利益 | $-42.1M | $95.0M |
| 粗利率 | 85.8% | 55.1% |
| 営業利益率 | -3.6% | 22.8% |
| 純利益率 | -9.4% | 12.5% |
| 売上前年比 | -1.1% | 13.9% |
| 純利益前年比 | -28.7% | 16.9% |
| EPS（希薄化後） | $-1.22 | $1.54 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $448.2M | $762.2M | ||
| Q3 25 | $557.4M | $334.1M | ||
| Q2 25 | $567.7M | $421.9M | ||
| Q1 25 | $534.5M | $1.1B | ||
| Q4 24 | $453.0M | $669.1M | ||
| Q3 24 | $557.1M | $293.8M | ||
| Q2 24 | $588.1M | $414.1M | ||
| Q1 24 | $599.0M | $1.1B |
| Q4 25 | $-42.1M | $95.0M | ||
| Q3 25 | $11.4M | $-39.8M | ||
| Q2 25 | $21.7M | $20.9M | ||
| Q1 25 | $9.3M | $209.3M | ||
| Q4 24 | $-32.7M | $81.3M | ||
| Q3 24 | $40.3M | $-25.9M | ||
| Q2 24 | $41.4M | $-12.6M | ||
| Q1 24 | $36.1M | $204.3M |
| Q4 25 | 85.8% | 55.1% | ||
| Q3 25 | 86.3% | — | ||
| Q2 25 | 85.5% | — | ||
| Q1 25 | 85.5% | — | ||
| Q4 24 | 85.0% | 55.6% | ||
| Q3 24 | 85.3% | — | ||
| Q2 24 | 85.2% | — | ||
| Q1 24 | 84.1% | — |
| Q4 25 | -3.6% | 22.8% | ||
| Q3 25 | 9.5% | -0.1% | ||
| Q2 25 | 11.1% | 16.4% | ||
| Q1 25 | 8.3% | 29.1% | ||
| Q4 24 | 1.4% | 22.2% | ||
| Q3 24 | 15.2% | 6.7% | ||
| Q2 24 | 14.5% | 7.4% | ||
| Q1 24 | 14.9% | 26.5% |
| Q4 25 | -9.4% | 12.5% | ||
| Q3 25 | 2.0% | -11.9% | ||
| Q2 25 | 3.8% | 5.0% | ||
| Q1 25 | 1.7% | 19.9% | ||
| Q4 24 | -7.2% | 12.2% | ||
| Q3 24 | 7.2% | -8.8% | ||
| Q2 24 | 7.0% | -3.0% | ||
| Q1 24 | 6.0% | 18.1% |
| Q4 25 | $-1.22 | $1.54 | ||
| Q3 25 | $0.32 | $-0.77 | ||
| Q2 25 | $0.62 | $0.29 | ||
| Q1 25 | $0.32 | $3.51 | ||
| Q4 24 | $-0.84 | $1.34 | ||
| Q3 24 | $0.99 | $-0.63 | ||
| Q2 24 | $0.99 | $-0.28 | ||
| Q1 24 | $0.95 | $3.58 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $13.6M | $4.1M |
| 総負債低いほど良い | $1.6B | — |
| 株主資本純資産 | $130.8M | $3.4B |
| 総資産 | $4.1B | $11.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 12.17× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $13.6M | $4.1M | ||
| Q3 25 | $12.0M | $5.7M | ||
| Q2 25 | $11.9M | $13.1M | ||
| Q1 25 | $6.9M | $15.2M | ||
| Q4 24 | $8.6M | $11.5M | ||
| Q3 24 | $13.1M | $4.5M | ||
| Q2 24 | $32.1M | $7.4M | ||
| Q1 24 | $37.3M | $25.6M |
| Q4 25 | $1.6B | — | ||
| Q3 25 | $1.6B | — | ||
| Q2 25 | $1.6B | — | ||
| Q1 25 | $1.5B | — | ||
| Q4 24 | $1.5B | — | ||
| Q3 24 | $1.3B | — | ||
| Q2 24 | $1.3B | — | ||
| Q1 24 | $1.3B | — |
| Q4 25 | $130.8M | $3.4B | ||
| Q3 25 | $166.2M | $3.4B | ||
| Q2 25 | $146.8M | $3.5B | ||
| Q1 25 | $145.8M | $3.5B | ||
| Q4 24 | $226.6M | $3.3B | ||
| Q3 24 | $284.4M | $3.2B | ||
| Q2 24 | $292.5M | $3.3B | ||
| Q1 24 | $251.2M | $3.4B |
| Q4 25 | $4.1B | $11.9B | ||
| Q3 25 | $4.1B | $11.6B | ||
| Q2 25 | $4.1B | $11.4B | ||
| Q1 25 | $4.0B | $11.3B | ||
| Q4 24 | $3.9B | $11.3B | ||
| Q3 24 | $3.8B | $10.9B | ||
| Q2 24 | $3.8B | $10.7B | ||
| Q1 24 | $3.8B | $10.7B |
| Q4 25 | 12.17× | — | ||
| Q3 25 | 9.57× | — | ||
| Q2 25 | 10.98× | — | ||
| Q1 25 | 10.45× | — | ||
| Q4 24 | 6.58× | — | ||
| Q3 24 | 4.72× | — | ||
| Q2 24 | 4.58× | — | ||
| Q1 24 | 5.33× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $58.0M | $81.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-20.6M | $-121.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -4.6% | -16.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 17.5% | 26.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 0.85× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-195.6M | $-286.7M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $58.0M | $81.0M | ||
| Q3 25 | $34.0M | $-4.9M | ||
| Q2 25 | $95.8M | $129.1M | ||
| Q1 25 | $108.9M | $372.7M | ||
| Q4 24 | $-7.2M | $81.1M | ||
| Q3 24 | $101.8M | $82.9M | ||
| Q2 24 | $108.8M | $270.1M | ||
| Q1 24 | $97.2M | $489.4M |
| Q4 25 | $-20.6M | $-121.8M | ||
| Q3 25 | $-55.2M | $-227.6M | ||
| Q2 25 | $-58.8M | $-91.4M | ||
| Q1 25 | $-61.0M | $154.1M | ||
| Q4 24 | $-138.4M | $-179.5M | ||
| Q3 24 | $-14.3M | $-146.9M | ||
| Q2 24 | $-4.2M | $47.9M | ||
| Q1 24 | $-25.4M | $306.6M |
| Q4 25 | -4.6% | -16.0% | ||
| Q3 25 | -9.9% | -68.1% | ||
| Q2 25 | -10.4% | -21.7% | ||
| Q1 25 | -11.4% | 14.7% | ||
| Q4 24 | -30.6% | -26.8% | ||
| Q3 24 | -2.6% | -50.0% | ||
| Q2 24 | -0.7% | 11.6% | ||
| Q1 24 | -4.2% | 27.2% |
| Q4 25 | 17.5% | 26.6% | ||
| Q3 25 | 16.0% | 66.7% | ||
| Q2 25 | 27.2% | 52.3% | ||
| Q1 25 | 31.8% | 20.8% | ||
| Q4 24 | 29.0% | 38.9% | ||
| Q3 24 | 20.8% | 78.2% | ||
| Q2 24 | 19.2% | 53.7% | ||
| Q1 24 | 20.5% | 16.2% |
| Q4 25 | — | 0.85× | ||
| Q3 25 | 2.98× | — | ||
| Q2 25 | 4.41× | 6.18× | ||
| Q1 25 | 11.71× | 1.78× | ||
| Q4 24 | — | 1.00× | ||
| Q3 24 | 2.53× | — | ||
| Q2 24 | 2.63× | — | ||
| Q1 24 | 2.69× | 2.40× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
PLAY
| Game Play Credit Usage | $273.1M | 61% |
| Food And Nonalcoholic Beverages | $115.1M | 26% |
| Alcoholic Beverage | $53.7M | 12% |
| Other Entertainment | $6.3M | 1% |
| Gift Card Revenue | $3.5M | 1% |
SR
| Residential | $474.9M | 62% |
| Commercial And Industrial | $148.4M | 19% |
| Gas Marketing | $41.1M | 5% |
| Midstream | $39.0M | 5% |
| Transportation | $37.1M | 5% |
| Offsystem And Other Inventive | $19.7M | 3% |
| Other Customer Revenue | $4.6M | 1% |
