vs
Dave & Buster's Entertainment, Inc.(PLAY)とTalen Energy Corp(TLN)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Talen Energy Corpの直近四半期売上が大きい($758.0M vs $448.2M、Dave & Buster's Entertainment, Inc.の約1.7倍)。Dave & Buster's Entertainment, Inc.の純利益率が高く(-9.4% vs -47.9%、差は38.5%)。Talen Energy Corpの前年同期比売上増加率が高い(114.7% vs -1.1%)。Talen Energy Corpの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($254.0M vs $-20.6M)。過去8四半期でTalen Energy Corpの売上複合成長率が高い(35.0% vs -13.5%)
デイブ・アンド・バスターズ・エンターテインメントは、本社をアメリカ合衆国ダラスに置く飲食・エンターテイメント企業です。全店舗にフルサービスのレストラン、バー、「ミリオンダラー・ミッドウェイ」と呼ばれるアーケードゲームエリアを備えています。2024年2月時点で全162店舗を展開し、うち158店舗が米国本土、2店舗がプエルトリコ、残り2店舗がカナダに所在します。
PPLコーポレーションは米国ペンシルベニア州東部リーハイバレー地域のアレンタウンに本社を置くエネルギー企業で、ニューヨーク証券取引所に上場(コード:PPL)、S&P500種構成銘柄です。2022年時点の売上高は79億米ドル、総資産は370億米ドル超、従業員6500人、360万人の顧客にサービスを提供しています。
PLAY vs TLN — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $448.2M | $758.0M |
| 純利益 | $-42.1M | $-363.0M |
| 粗利率 | 85.8% | — |
| 営業利益率 | -3.6% | -41.3% |
| 純利益率 | -9.4% | -47.9% |
| 売上前年比 | -1.1% | 114.7% |
| 純利益前年比 | -28.7% | -542.7% |
| EPS(希薄化後) | $-1.22 | $-7.60 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $448.2M | $758.0M | ||
| Q3 25 | $557.4M | $697.0M | ||
| Q2 25 | $567.7M | $409.0M | ||
| Q1 25 | $534.5M | $654.0M | ||
| Q4 24 | $453.0M | $353.0M | ||
| Q3 24 | $557.1M | $459.0M | ||
| Q2 24 | $588.1M | $346.0M | ||
| Q1 24 | $599.0M | $416.0M |
| Q4 25 | $-42.1M | $-363.0M | ||
| Q3 25 | $11.4M | $207.0M | ||
| Q2 25 | $21.7M | $72.0M | ||
| Q1 25 | $9.3M | $-135.0M | ||
| Q4 24 | $-32.7M | $82.0M | ||
| Q3 24 | $40.3M | $168.0M | ||
| Q2 24 | $41.4M | $454.0M | ||
| Q1 24 | $36.1M | $294.0M |
| Q4 25 | 85.8% | — | ||
| Q3 25 | 86.3% | — | ||
| Q2 25 | 85.5% | — | ||
| Q1 25 | 85.5% | — | ||
| Q4 24 | 85.0% | — | ||
| Q3 24 | 85.3% | — | ||
| Q2 24 | 85.2% | — | ||
| Q1 24 | 84.1% | — |
| Q4 25 | -3.6% | -41.3% | ||
| Q3 25 | 9.5% | 37.7% | ||
| Q2 25 | 11.1% | 16.1% | ||
| Q1 25 | 8.3% | -16.2% | ||
| Q4 24 | 1.4% | 4.5% | ||
| Q3 24 | 15.2% | 34.4% | ||
| Q2 24 | 14.5% | 7.8% | ||
| Q1 24 | 14.9% | 6.0% |
| Q4 25 | -9.4% | -47.9% | ||
| Q3 25 | 2.0% | 29.7% | ||
| Q2 25 | 3.8% | 17.6% | ||
| Q1 25 | 1.7% | -20.6% | ||
| Q4 24 | -7.2% | 23.2% | ||
| Q3 24 | 7.2% | 36.6% | ||
| Q2 24 | 7.0% | 131.2% | ||
| Q1 24 | 6.0% | 70.7% |
| Q4 25 | $-1.22 | $-7.60 | ||
| Q3 25 | $0.32 | $4.25 | ||
| Q2 25 | $0.62 | $1.50 | ||
| Q1 25 | $0.32 | $-2.94 | ||
| Q4 24 | $-0.84 | $2.07 | ||
| Q3 24 | $0.99 | $3.16 | ||
| Q2 24 | $0.99 | $7.60 | ||
| Q1 24 | $0.95 | $4.84 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $13.6M | $689.0M |
| 総負債低いほど良い | $1.6B | $6.8B |
| 株主資本純資産 | $130.8M | $1.1B |
| 総資産 | $4.1B | $10.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 12.17× | 6.23× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $13.6M | $689.0M | ||
| Q3 25 | $12.0M | $497.0M | ||
| Q2 25 | $11.9M | $122.0M | ||
| Q1 25 | $6.9M | $295.0M | ||
| Q4 24 | $8.6M | $328.0M | ||
| Q3 24 | $13.1M | $648.0M | ||
| Q2 24 | $32.1M | $632.0M | ||
| Q1 24 | $37.3M | — |
| Q4 25 | $1.6B | $6.8B | ||
| Q3 25 | $1.6B | $3.0B | ||
| Q2 25 | $1.6B | $3.0B | ||
| Q1 25 | $1.5B | $3.0B | ||
| Q4 24 | $1.5B | $3.0B | ||
| Q3 24 | $1.3B | $2.6B | ||
| Q2 24 | $1.3B | $2.6B | ||
| Q1 24 | $1.3B | — |
| Q4 25 | $130.8M | $1.1B | ||
| Q3 25 | $166.2M | $1.5B | ||
| Q2 25 | $146.8M | $1.2B | ||
| Q1 25 | $145.8M | $1.2B | ||
| Q4 24 | $226.6M | $1.4B | ||
| Q3 24 | $284.4M | $2.4B | ||
| Q2 24 | $292.5M | $2.5B | ||
| Q1 24 | $251.2M | $2.8B |
| Q4 25 | $4.1B | $10.9B | ||
| Q3 25 | $4.1B | $6.1B | ||
| Q2 25 | $4.1B | $5.8B | ||
| Q1 25 | $4.0B | $5.9B | ||
| Q4 24 | $3.9B | $6.1B | ||
| Q3 24 | $3.8B | $6.8B | ||
| Q2 24 | $3.8B | $7.1B | ||
| Q1 24 | $3.8B | — |
| Q4 25 | 12.17× | 6.23× | ||
| Q3 25 | 9.57× | 2.03× | ||
| Q2 25 | 10.98× | 2.40× | ||
| Q1 25 | 10.45× | 2.54× | ||
| Q4 24 | 6.58× | 2.17× | ||
| Q3 24 | 4.72× | 1.10× | ||
| Q2 24 | 4.58× | 1.05× | ||
| Q1 24 | 5.33× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $58.0M | $280.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-20.6M | $254.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -4.6% | 33.5% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 17.5% | 3.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-195.6M | $606.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $58.0M | $280.0M | ||
| Q3 25 | $34.0M | $489.0M | ||
| Q2 25 | $95.8M | $-184.0M | ||
| Q1 25 | $108.9M | $119.0M | ||
| Q4 24 | $-7.2M | — | ||
| Q3 24 | $101.8M | $96.0M | ||
| Q2 24 | $108.8M | $-23.0M | ||
| Q1 24 | $97.2M | $173.0M |
| Q4 25 | $-20.6M | $254.0M | ||
| Q3 25 | $-55.2M | $468.0M | ||
| Q2 25 | $-58.8M | $-217.0M | ||
| Q1 25 | $-61.0M | $101.0M | ||
| Q4 24 | $-138.4M | — | ||
| Q3 24 | $-14.3M | $83.0M | ||
| Q2 24 | $-4.2M | $-43.0M | ||
| Q1 24 | $-25.4M | $148.0M |
| Q4 25 | -4.6% | 33.5% | ||
| Q3 25 | -9.9% | 67.1% | ||
| Q2 25 | -10.4% | -53.1% | ||
| Q1 25 | -11.4% | 15.4% | ||
| Q4 24 | -30.6% | — | ||
| Q3 24 | -2.6% | 18.1% | ||
| Q2 24 | -0.7% | -12.4% | ||
| Q1 24 | -4.2% | 35.6% |
| Q4 25 | 17.5% | 3.4% | ||
| Q3 25 | 16.0% | 3.0% | ||
| Q2 25 | 27.2% | 8.1% | ||
| Q1 25 | 31.8% | 2.8% | ||
| Q4 24 | 29.0% | — | ||
| Q3 24 | 20.8% | 2.8% | ||
| Q2 24 | 19.2% | 5.8% | ||
| Q1 24 | 20.5% | 6.0% |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 2.98× | 2.36× | ||
| Q2 25 | 4.41× | -2.56× | ||
| Q1 25 | 11.71× | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 2.53× | 0.57× | ||
| Q2 24 | 2.63× | -0.05× | ||
| Q1 24 | 2.69× | 0.59× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
PLAY
| Game Play Credit Usage | $273.1M | 61% |
| Food And Nonalcoholic Beverages | $115.1M | 26% |
| Alcoholic Beverage | $53.7M | 12% |
| Other Entertainment | $6.3M | 1% |
| Gift Card Revenue | $3.5M | 1% |
TLN
| Electricity Sales And Ancillary Services | $555.0M | 73% |
| Operating Revenue Capacity | $182.0M | 24% |
| Physical Electricity Sales Bilateral Contracts Other | $21.0M | 3% |