vs
Dave & Buster's Entertainment, Inc.（PLAY）とユナイテッド・フルーツ社（UFCS）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Dave & Buster's Entertainment, Inc.の直近四半期売上が大きい（$448.2M vs $365.8M、ユナイテッド・フルーツ社の約1.2倍）。ユナイテッド・フルーツ社の前年同期比売上増加率が高い（9.8% vs -1.1%）。過去8四半期でユナイテッド・フルーツ社の売上複合成長率が高い（11.2% vs -13.5%）
デイブ・アンド・バスターズ・エンターテインメントは、本社をアメリカ合衆国ダラスに置く飲食・エンターテイメント企業です。全店舗にフルサービスのレストラン、バー、「ミリオンダラー・ミッドウェイ」と呼ばれるアーケードゲームエリアを備えています。2024年2月時点で全162店舗を展開し、うち158店舗が米国本土、2店舗がプエルトリコ、残り2店舗がカナダに所在します。
ユナイテッド・フルーツ・カンパニーはアメリカの多国籍企業で、ラテンアメリカのプランテーションで生産されたトロピカルフルーツの貿易を主な事業とし、製品はアメリカとヨーロッパで販売されています。1899年にボストン・フルーツ・カンパニーとマイナー・C・キースのバナナ貿易企業が合併して設立され、20世紀前半に栄え、中央アメリカ、コロンビアのカリブ海岸、西インド諸島の広大な土地と輸送網を支配していました。
PLAY vs UFCS — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $448.2M | $365.8M |
| 純利益 | $-42.1M | — |
| 粗利率 | 85.8% | — |
| 営業利益率 | -3.6% | 13.2% |
| 純利益率 | -9.4% | — |
| 売上前年比 | -1.1% | 9.8% |
| 純利益前年比 | -28.7% | — |
| EPS（希薄化後） | $-1.22 | $1.45 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $448.2M | $365.8M | ||
| Q3 25 | $557.4M | $354.0M | ||
| Q2 25 | $567.7M | $335.5M | ||
| Q1 25 | $534.5M | $331.1M | ||
| Q4 24 | $453.0M | $333.2M | ||
| Q3 24 | $557.1M | $323.0M | ||
| Q2 24 | $588.1M | $301.2M | ||
| Q1 24 | $599.0M | $296.0M |
| Q4 25 | $-42.1M | — | ||
| Q3 25 | $11.4M | $39.2M | ||
| Q2 25 | $21.7M | $22.9M | ||
| Q1 25 | $9.3M | $17.7M | ||
| Q4 24 | $-32.7M | — | ||
| Q3 24 | $40.3M | $19.7M | ||
| Q2 24 | $41.4M | $-2.7M | ||
| Q1 24 | $36.1M | $13.5M |
| Q4 25 | 85.8% | — | ||
| Q3 25 | 86.3% | — | ||
| Q2 25 | 85.5% | — | ||
| Q1 25 | 85.5% | — | ||
| Q4 24 | 85.0% | — | ||
| Q3 24 | 85.3% | — | ||
| Q2 24 | 85.2% | — | ||
| Q1 24 | 84.1% | — |
| Q4 25 | -3.6% | 13.2% | ||
| Q3 25 | 9.5% | 13.7% | ||
| Q2 25 | 11.1% | 8.7% | ||
| Q1 25 | 8.3% | 6.6% | ||
| Q4 24 | 1.4% | 11.9% | ||
| Q3 24 | 15.2% | 7.7% | ||
| Q2 24 | 14.5% | -1.3% | ||
| Q1 24 | 14.9% | 5.5% |
| Q4 25 | -9.4% | — | ||
| Q3 25 | 2.0% | 11.1% | ||
| Q2 25 | 3.8% | 6.8% | ||
| Q1 25 | 1.7% | 5.3% | ||
| Q4 24 | -7.2% | — | ||
| Q3 24 | 7.2% | 6.1% | ||
| Q2 24 | 7.0% | -0.9% | ||
| Q1 24 | 6.0% | 4.6% |
| Q4 25 | $-1.22 | $1.45 | ||
| Q3 25 | $0.32 | $1.49 | ||
| Q2 25 | $0.62 | $0.87 | ||
| Q1 25 | $0.32 | $0.67 | ||
| Q4 24 | $-0.84 | $1.22 | ||
| Q3 24 | $0.99 | $0.76 | ||
| Q2 24 | $0.99 | $-0.11 | ||
| Q1 24 | $0.95 | $0.52 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $13.6M | $156.3M |
| 総負債低いほど良い | $1.6B | — |
| 株主資本純資産 | $130.8M | $941.2M |
| 総資産 | $4.1B | $3.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 12.17× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $13.6M | $156.3M | ||
| Q3 25 | $12.0M | $233.7M | ||
| Q2 25 | $11.9M | $202.1M | ||
| Q1 25 | $6.9M | $183.7M | ||
| Q4 24 | $8.6M | $200.9M | ||
| Q3 24 | $13.1M | $197.4M | ||
| Q2 24 | $32.1M | $153.4M | ||
| Q1 24 | $37.3M | $217.8M |
| Q4 25 | $1.6B | — | ||
| Q3 25 | $1.6B | — | ||
| Q2 25 | $1.6B | — | ||
| Q1 25 | $1.5B | — | ||
| Q4 24 | $1.5B | — | ||
| Q3 24 | $1.3B | — | ||
| Q2 24 | $1.3B | — | ||
| Q1 24 | $1.3B | — |
| Q4 25 | $130.8M | $941.2M | ||
| Q3 25 | $166.2M | $898.7M | ||
| Q2 25 | $146.8M | $845.7M | ||
| Q1 25 | $145.8M | $817.7M | ||
| Q4 24 | $226.6M | $781.5M | ||
| Q3 24 | $284.4M | $785.8M | ||
| Q2 24 | $292.5M | $726.6M | ||
| Q1 24 | $251.2M | $736.8M |
| Q4 25 | $4.1B | $3.8B | ||
| Q3 25 | $4.1B | $3.8B | ||
| Q2 25 | $4.1B | $3.7B | ||
| Q1 25 | $4.0B | $3.5B | ||
| Q4 24 | $3.9B | $3.5B | ||
| Q3 24 | $3.8B | $3.5B | ||
| Q2 24 | $3.8B | $3.4B | ||
| Q1 24 | $3.8B | $3.2B |
| Q4 25 | 12.17× | — | ||
| Q3 25 | 9.57× | — | ||
| Q2 25 | 10.98× | — | ||
| Q1 25 | 10.45× | — | ||
| Q4 24 | 6.58× | — | ||
| Q3 24 | 4.72× | — | ||
| Q2 24 | 4.58× | — | ||
| Q1 24 | 5.33× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $58.0M | $269.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-20.6M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -4.6% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 17.5% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-195.6M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $58.0M | $269.7M | ||
| Q3 25 | $34.0M | $60.8M | ||
| Q2 25 | $95.8M | $53.4M | ||
| Q1 25 | $108.9M | $35.7M | ||
| Q4 24 | $-7.2M | $340.3M | ||
| Q3 24 | $101.8M | $56.5M | ||
| Q2 24 | $108.8M | $91.3M | ||
| Q1 24 | $97.2M | $36.2M |
| Q4 25 | $-20.6M | — | ||
| Q3 25 | $-55.2M | — | ||
| Q2 25 | $-58.8M | — | ||
| Q1 25 | $-61.0M | — | ||
| Q4 24 | $-138.4M | — | ||
| Q3 24 | $-14.3M | — | ||
| Q2 24 | $-4.2M | — | ||
| Q1 24 | $-25.4M | — |
| Q4 25 | -4.6% | — | ||
| Q3 25 | -9.9% | — | ||
| Q2 25 | -10.4% | — | ||
| Q1 25 | -11.4% | — | ||
| Q4 24 | -30.6% | — | ||
| Q3 24 | -2.6% | — | ||
| Q2 24 | -0.7% | — | ||
| Q1 24 | -4.2% | — |
| Q4 25 | 17.5% | — | ||
| Q3 25 | 16.0% | — | ||
| Q2 25 | 27.2% | — | ||
| Q1 25 | 31.8% | — | ||
| Q4 24 | 29.0% | — | ||
| Q3 24 | 20.8% | — | ||
| Q2 24 | 19.2% | — | ||
| Q1 24 | 20.5% | — |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 2.98× | 1.55× | ||
| Q2 25 | 4.41× | 2.33× | ||
| Q1 25 | 11.71× | 2.02× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 2.53× | 2.86× | ||
| Q2 24 | 2.63× | — | ||
| Q1 24 | 2.69× | 2.68× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
PLAY
| Game Play Credit Usage | $273.1M | 61% |
| Food And Nonalcoholic Beverages | $115.1M | 26% |
| Alcoholic Beverage | $53.7M | 12% |
| Other Entertainment | $6.3M | 1% |
| Gift Card Revenue | $3.5M | 1% |
UFCS
セグメントデータなし
