vs
Dave & Buster's Entertainment, Inc.（PLAY）とユニバーサル・ミュージック・グループ（ULH）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Dave & Buster's Entertainment, Inc.の直近四半期売上が大きい（$448.2M vs $385.4M、ユニバーサル・ミュージック・グループの約1.2倍）。ユニバーサル・ミュージック・グループの純利益率が高く（1.0% vs -9.4%、差は10.4%）。Dave & Buster's Entertainment, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（-1.1% vs -17.1%）。ユニバーサル・ミュージック・グループの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$14.3M vs $-20.6M）。過去8四半期でユニバーサル・ミュージック・グループの売上複合成長率が高い（-11.5% vs -13.5%）
デイブ・アンド・バスターズ・エンターテインメントは、本社をアメリカ合衆国ダラスに置く飲食・エンターテイメント企業です。全店舗にフルサービスのレストラン、バー、「ミリオンダラー・ミッドウェイ」と呼ばれるアーケードゲームエリアを備えています。2024年2月時点で全162店舗を展開し、うち158店舗が米国本土、2店舗がプエルトリコ、残り2店舗がカナダに所在します。
ユニバーサル・ミュージック・グループはオランダ法に基づいて設立された多国籍音楽企業グループで、本社はオランダのヒルバーサムに、運営本部は米国カリフォルニア州サンタモニカに置かれています。世界最大の音楽企業として、ソニー・ミュージックエンタテインメント、ワーナー・ミュージックグループと共に「ビッグスリー」のレコード会社の1つです。2020年に騰訊が30億ユーロで同社株の20%を取得しました。
PLAY vs ULH — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $448.2M | $385.4M |
| 純利益 | $-42.1M | $3.7M |
| 粗利率 | 85.8% | — |
| 営業利益率 | -3.6% | 4.5% |
| 純利益率 | -9.4% | 1.0% |
| 売上前年比 | -1.1% | -17.1% |
| 純利益前年比 | -28.7% | -81.5% |
| EPS（希薄化後） | $-1.22 | $0.14 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $448.2M | $385.4M | ||
| Q3 25 | $557.4M | $396.8M | ||
| Q2 25 | $567.7M | $393.8M | ||
| Q1 25 | $534.5M | $382.4M | ||
| Q4 24 | $453.0M | $465.1M | ||
| Q3 24 | $557.1M | $426.8M | ||
| Q2 24 | $588.1M | $462.2M | ||
| Q1 24 | $599.0M | $491.9M |
| Q4 25 | $-42.1M | $3.7M | ||
| Q3 25 | $11.4M | $-117.9M | ||
| Q2 25 | $21.7M | $8.3M | ||
| Q1 25 | $9.3M | $6.0M | ||
| Q4 24 | $-32.7M | $20.2M | ||
| Q3 24 | $40.3M | $26.5M | ||
| Q2 24 | $41.4M | $30.7M | ||
| Q1 24 | $36.1M | $52.5M |
| Q4 25 | 85.8% | — | ||
| Q3 25 | 86.3% | — | ||
| Q2 25 | 85.5% | — | ||
| Q1 25 | 85.5% | — | ||
| Q4 24 | 85.0% | — | ||
| Q3 24 | 85.3% | — | ||
| Q2 24 | 85.2% | — | ||
| Q1 24 | 84.1% | — |
| Q4 25 | -3.6% | 4.5% | ||
| Q3 25 | 9.5% | -29.6% | ||
| Q2 25 | 11.1% | 5.1% | ||
| Q1 25 | 8.3% | 4.1% | ||
| Q4 24 | 1.4% | 8.2% | ||
| Q3 24 | 15.2% | 10.0% | ||
| Q2 24 | 14.5% | 10.2% | ||
| Q1 24 | 14.9% | 15.3% |
| Q4 25 | -9.4% | 1.0% | ||
| Q3 25 | 2.0% | -29.7% | ||
| Q2 25 | 3.8% | 2.1% | ||
| Q1 25 | 1.7% | 1.6% | ||
| Q4 24 | -7.2% | 4.3% | ||
| Q3 24 | 7.2% | 6.2% | ||
| Q2 24 | 7.0% | 6.7% | ||
| Q1 24 | 6.0% | 10.7% |
| Q4 25 | $-1.22 | $0.14 | ||
| Q3 25 | $0.32 | $-4.48 | ||
| Q2 25 | $0.62 | $0.32 | ||
| Q1 25 | $0.32 | $0.23 | ||
| Q4 24 | $-0.84 | $0.76 | ||
| Q3 24 | $0.99 | $1.01 | ||
| Q2 24 | $0.99 | $1.17 | ||
| Q1 24 | $0.95 | $1.99 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $13.6M | $26.8M |
| 総負債低いほど良い | $1.6B | $797.6M |
| 株主資本純資産 | $130.8M | $540.4M |
| 総資産 | $4.1B | $1.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 12.17× | 1.48× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $13.6M | $26.8M | ||
| Q3 25 | $12.0M | $27.4M | ||
| Q2 25 | $11.9M | $24.3M | ||
| Q1 25 | $6.9M | $20.6M | ||
| Q4 24 | $8.6M | $19.4M | ||
| Q3 24 | $13.1M | $11.8M | ||
| Q2 24 | $32.1M | $7.5M | ||
| Q1 24 | $37.3M | $11.1M |
| Q4 25 | $1.6B | $797.6M | ||
| Q3 25 | $1.6B | $824.2M | ||
| Q2 25 | $1.6B | $795.5M | ||
| Q1 25 | $1.5B | $736.7M | ||
| Q4 24 | $1.5B | $759.1M | ||
| Q3 24 | $1.3B | $557.4M | ||
| Q2 24 | $1.3B | $483.8M | ||
| Q1 24 | $1.3B | $414.1M |
| Q4 25 | $130.8M | $540.4M | ||
| Q3 25 | $166.2M | $534.9M | ||
| Q2 25 | $146.8M | $653.7M | ||
| Q1 25 | $145.8M | $646.4M | ||
| Q4 24 | $226.6M | $647.0M | ||
| Q3 24 | $284.4M | $631.0M | ||
| Q2 24 | $292.5M | $608.9M | ||
| Q1 24 | $251.2M | $583.9M |
| Q4 25 | $4.1B | $1.8B | ||
| Q3 25 | $4.1B | $1.8B | ||
| Q2 25 | $4.1B | $1.9B | ||
| Q1 25 | $4.0B | $1.8B | ||
| Q4 24 | $3.9B | $1.8B | ||
| Q3 24 | $3.8B | $1.6B | ||
| Q2 24 | $3.8B | $1.5B | ||
| Q1 24 | $3.8B | $1.4B |
| Q4 25 | 12.17× | 1.48× | ||
| Q3 25 | 9.57× | 1.54× | ||
| Q2 25 | 10.98× | 1.22× | ||
| Q1 25 | 10.45× | 1.14× | ||
| Q4 24 | 6.58× | 1.17× | ||
| Q3 24 | 4.72× | 0.88× | ||
| Q2 24 | 4.58× | 0.79× | ||
| Q1 24 | 5.33× | 0.71× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $58.0M | $47.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-20.6M | $14.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -4.6% | 3.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 17.5% | 8.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 12.62× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-195.6M | $-41.1M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $58.0M | $47.1M | ||
| Q3 25 | $34.0M | $25.9M | ||
| Q2 25 | $95.8M | $25.7M | ||
| Q1 25 | $108.9M | $84.3M | ||
| Q4 24 | $-7.2M | $59.7M | ||
| Q3 24 | $101.8M | $6.2M | ||
| Q2 24 | $108.8M | $9.6M | ||
| Q1 24 | $97.2M | $36.9M |
| Q4 25 | $-20.6M | $14.3M | ||
| Q3 25 | $-55.2M | $-28.6M | ||
| Q2 25 | $-58.8M | $-58.5M | ||
| Q1 25 | $-61.0M | $31.7M | ||
| Q4 24 | $-138.4M | $18.9M | ||
| Q3 24 | $-14.3M | $-58.9M | ||
| Q2 24 | $-4.2M | $-67.6M | ||
| Q1 24 | $-25.4M | $-31.7M |
| Q4 25 | -4.6% | 3.7% | ||
| Q3 25 | -9.9% | -7.2% | ||
| Q2 25 | -10.4% | -14.9% | ||
| Q1 25 | -11.4% | 8.3% | ||
| Q4 24 | -30.6% | 4.1% | ||
| Q3 24 | -2.6% | -13.8% | ||
| Q2 24 | -0.7% | -14.6% | ||
| Q1 24 | -4.2% | -6.4% |
| Q4 25 | 17.5% | 8.5% | ||
| Q3 25 | 16.0% | 13.7% | ||
| Q2 25 | 27.2% | 21.4% | ||
| Q1 25 | 31.8% | 13.7% | ||
| Q4 24 | 29.0% | 8.8% | ||
| Q3 24 | 20.8% | 15.3% | ||
| Q2 24 | 19.2% | 16.7% | ||
| Q1 24 | 20.5% | 13.9% |
| Q4 25 | — | 12.62× | ||
| Q3 25 | 2.98× | — | ||
| Q2 25 | 4.41× | 3.09× | ||
| Q1 25 | 11.71× | 14.02× | ||
| Q4 24 | — | 2.96× | ||
| Q3 24 | 2.53× | 0.23× | ||
| Q2 24 | 2.63× | 0.31× | ||
| Q1 24 | 2.69× | 0.70× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
PLAY
| Game Play Credit Usage | $273.1M | 61% |
| Food And Nonalcoholic Beverages | $115.1M | 26% |
| Alcoholic Beverage | $53.7M | 12% |
| Other Entertainment | $6.3M | 1% |
| Gift Card Revenue | $3.5M | 1% |
ULH
| Value Added Services | $183.7M | 48% |
| Dedicated Services | $84.9M | 22% |
| Intermodal | $52.7M | 14% |
| Truckload Services | $48.8M | 13% |
| Brokerage Services | $16.1M | 4% |
