vs
Dave & Buster's Entertainment, Inc.(PLAY)とWEBSTER FINANCIAL CORP(WBS)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
WEBSTER FINANCIAL CORPの直近四半期売上が大きい($735.9M vs $448.2M、Dave & Buster's Entertainment, Inc.の約1.6倍)。WEBSTER FINANCIAL CORPの純利益率が高く(33.5% vs -9.4%、差は42.9%)。過去8四半期でWEBSTER FINANCIAL CORPの売上複合成長率が高い(9.4% vs -13.5%)
デイブ・アンド・バスターズ・エンターテインメントは、本社をアメリカ合衆国ダラスに置く飲食・エンターテイメント企業です。全店舗にフルサービスのレストラン、バー、「ミリオンダラー・ミッドウェイ」と呼ばれるアーケードゲームエリアを備えています。2024年2月時点で全162店舗を展開し、うち158店舗が米国本土、2店舗がプエルトリコ、残り2店舗がカナダに所在します。
ウェブスター銀行は米国コネチカット州スタンフォードに本社を置く商業銀行で、コネチカット州、マサチューセッツ州、ロードアイランド州、ニュージャージー州、ニューヨーク州の4郡及びニューヨーク市に177店舗と316台のATMを展開している。
PLAY vs WBS — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q1 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $448.2M | $735.9M |
| 純利益 | $-42.1M | $246.2M |
| 粗利率 | 85.8% | — |
| 営業利益率 | -3.6% | — |
| 純利益率 | -9.4% | 33.5% |
| 売上前年比 | -1.1% | — |
| 純利益前年比 | -28.7% | 8.5% |
| EPS(希薄化後) | $-1.22 | $1.50 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $735.9M | ||
| Q4 25 | $448.2M | $746.2M | ||
| Q3 25 | $557.4M | $732.6M | ||
| Q2 25 | $567.7M | $715.8M | ||
| Q1 25 | $534.5M | $704.8M | ||
| Q4 24 | $453.0M | $661.0M | ||
| Q3 24 | $557.1M | $647.6M | ||
| Q2 24 | $588.1M | $614.6M |
| Q1 26 | — | $246.2M | ||
| Q4 25 | $-42.1M | $255.8M | ||
| Q3 25 | $11.4M | $261.2M | ||
| Q2 25 | $21.7M | $258.8M | ||
| Q1 25 | $9.3M | $226.9M | ||
| Q4 24 | $-32.7M | $177.8M | ||
| Q3 24 | $40.3M | $193.0M | ||
| Q2 24 | $41.4M | $181.6M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 85.8% | — | ||
| Q3 25 | 86.3% | — | ||
| Q2 25 | 85.5% | — | ||
| Q1 25 | 85.5% | — | ||
| Q4 24 | 85.0% | — | ||
| Q3 24 | 85.3% | — | ||
| Q2 24 | 85.2% | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -3.6% | 48.6% | ||
| Q3 25 | 9.5% | 51.3% | ||
| Q2 25 | 11.1% | 51.7% | ||
| Q1 25 | 8.3% | 51.2% | ||
| Q4 24 | 1.4% | 48.5% | ||
| Q3 24 | 15.2% | 46.1% | ||
| Q2 24 | 14.5% | 47.0% |
| Q1 26 | — | 33.5% | ||
| Q4 25 | -9.4% | 34.3% | ||
| Q3 25 | 2.0% | 35.7% | ||
| Q2 25 | 3.8% | 36.2% | ||
| Q1 25 | 1.7% | 32.2% | ||
| Q4 24 | -7.2% | 26.9% | ||
| Q3 24 | 7.2% | 29.8% | ||
| Q2 24 | 7.0% | 29.6% |
| Q1 26 | — | $1.50 | ||
| Q4 25 | $-1.22 | $1.54 | ||
| Q3 25 | $0.32 | $1.54 | ||
| Q2 25 | $0.62 | $1.52 | ||
| Q1 25 | $0.32 | $1.30 | ||
| Q4 24 | $-0.84 | $1.01 | ||
| Q3 24 | $0.99 | $1.10 | ||
| Q2 24 | $0.99 | $1.03 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $13.6M | — |
| 総負債低いほど良い | $1.6B | $738.3M |
| 株主資本純資産 | $130.8M | $9.6B |
| 総資産 | $4.1B | $85.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 12.17× | 0.08× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $13.6M | — | ||
| Q3 25 | $12.0M | — | ||
| Q2 25 | $11.9M | — | ||
| Q1 25 | $6.9M | — | ||
| Q4 24 | $8.6M | — | ||
| Q3 24 | $13.1M | — | ||
| Q2 24 | $32.1M | — |
| Q1 26 | — | $738.3M | ||
| Q4 25 | $1.6B | $739.5M | ||
| Q3 25 | $1.6B | $1.2B | ||
| Q2 25 | $1.6B | $905.6M | ||
| Q1 25 | $1.5B | $907.4M | ||
| Q4 24 | $1.5B | $909.2M | ||
| Q3 24 | $1.3B | $911.0M | ||
| Q2 24 | $1.3B | $912.7M |
| Q1 26 | — | $9.6B | ||
| Q4 25 | $130.8M | $9.5B | ||
| Q3 25 | $166.2M | $9.5B | ||
| Q2 25 | $146.8M | $9.3B | ||
| Q1 25 | $145.8M | $9.2B | ||
| Q4 24 | $226.6M | $9.1B | ||
| Q3 24 | $284.4M | $9.2B | ||
| Q2 24 | $292.5M | $8.8B |
| Q1 26 | — | $85.6B | ||
| Q4 25 | $4.1B | $84.1B | ||
| Q3 25 | $4.1B | $83.2B | ||
| Q2 25 | $4.1B | $81.9B | ||
| Q1 25 | $4.0B | $80.3B | ||
| Q4 24 | $3.9B | $79.0B | ||
| Q3 24 | $3.8B | $79.5B | ||
| Q2 24 | $3.8B | $76.8B |
| Q1 26 | — | 0.08× | ||
| Q4 25 | 12.17× | 0.08× | ||
| Q3 25 | 9.57× | 0.13× | ||
| Q2 25 | 10.98× | 0.10× | ||
| Q1 25 | 10.45× | 0.10× | ||
| Q4 24 | 6.58× | 0.10× | ||
| Q3 24 | 4.72× | 0.10× | ||
| Q2 24 | 4.58× | 0.10× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $58.0M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-20.6M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -4.6% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 17.5% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-195.6M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $58.0M | $1.1B | ||
| Q3 25 | $34.0M | $374.7M | ||
| Q2 25 | $95.8M | $270.9M | ||
| Q1 25 | $108.9M | $94.9M | ||
| Q4 24 | $-7.2M | $1.4B | ||
| Q3 24 | $101.8M | $45.3M | ||
| Q2 24 | $108.8M | $224.0M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-20.6M | $1.0B | ||
| Q3 25 | $-55.2M | $362.5M | ||
| Q2 25 | $-58.8M | $257.7M | ||
| Q1 25 | $-61.0M | $86.6M | ||
| Q4 24 | $-138.4M | $1.4B | ||
| Q3 24 | $-14.3M | $35.3M | ||
| Q2 24 | $-4.2M | $215.6M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -4.6% | 135.2% | ||
| Q3 25 | -9.9% | 49.5% | ||
| Q2 25 | -10.4% | 36.0% | ||
| Q1 25 | -11.4% | 12.3% | ||
| Q4 24 | -30.6% | 207.0% | ||
| Q3 24 | -2.6% | 5.4% | ||
| Q2 24 | -0.7% | 35.1% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 17.5% | 6.6% | ||
| Q3 25 | 16.0% | 1.7% | ||
| Q2 25 | 27.2% | 1.8% | ||
| Q1 25 | 31.8% | 1.2% | ||
| Q4 24 | 29.0% | 5.4% | ||
| Q3 24 | 20.8% | 1.5% | ||
| Q2 24 | 19.2% | 1.4% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 4.14× | ||
| Q3 25 | 2.98× | 1.43× | ||
| Q2 25 | 4.41× | 1.05× | ||
| Q1 25 | 11.71× | 0.42× | ||
| Q4 24 | — | 7.90× | ||
| Q3 24 | 2.53× | 0.23× | ||
| Q2 24 | 2.63× | 1.23× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
PLAY
| Game Play Credit Usage | $273.1M | 61% |
| Food And Nonalcoholic Beverages | $115.1M | 26% |
| Alcoholic Beverage | $53.7M | 12% |
| Other Entertainment | $6.3M | 1% |
| Gift Card Revenue | $3.5M | 1% |
WBS
| Net Interest Income | $634.4M | 86% |
| Noninterest Income | $101.5M | 14% |