vs
Dave & Buster's Entertainment, Inc.(PLAY)とWESBANCO INC(WSBC)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Dave & Buster's Entertainment, Inc.の直近四半期売上が大きい($448.2M vs $257.2M、WESBANCO INCの約1.7倍)。WESBANCO INCの純利益率が高く(34.5% vs -9.4%、差は43.9%)。過去8四半期でWESBANCO INCの売上複合成長率が高い(31.9% vs -13.5%)
デイブ・アンド・バスターズ・エンターテインメントは、本社をアメリカ合衆国ダラスに置く飲食・エンターテイメント企業です。全店舗にフルサービスのレストラン、バー、「ミリオンダラー・ミッドウェイ」と呼ばれるアーケードゲームエリアを備えています。2024年2月時点で全162店舗を展開し、うち158店舗が米国本土、2店舗がプエルトリコ、残り2店舗がカナダに所在します。
WesBanco, Inc.はアメリカ合衆国ウェストバージニア州ウィーリングに本社を置く銀行持株会社で、ウェストバージニア州、オハイオ州、ペンシルベニア州西部、ケンタッキー州、メリーランド州、インディアナ州南部に200以上の営業拠点を展開し、地域の金融ニーズに応えている。
PLAY vs WSBC — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q1 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $448.2M | $257.2M |
| 純利益 | $-42.1M | $88.6M |
| 粗利率 | 85.8% | — |
| 営業利益率 | -3.6% | — |
| 純利益率 | -9.4% | 34.5% |
| 売上前年比 | -1.1% | — |
| 純利益前年比 | -28.7% | 54.4% |
| EPS(希薄化後) | $-1.22 | $0.88 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $257.2M | ||
| Q4 25 | $448.2M | $265.6M | ||
| Q3 25 | $557.4M | $261.6M | ||
| Q2 25 | $567.7M | $260.7M | ||
| Q1 25 | $534.5M | $193.2M | ||
| Q4 24 | $453.0M | $162.9M | ||
| Q3 24 | $557.1M | $150.8M | ||
| Q2 24 | $588.1M | $147.9M |
| Q1 26 | — | $88.6M | ||
| Q4 25 | $-42.1M | $91.1M | ||
| Q3 25 | $11.4M | $83.6M | ||
| Q2 25 | $21.7M | $57.4M | ||
| Q1 25 | $9.3M | $-9.0M | ||
| Q4 24 | $-32.7M | $49.6M | ||
| Q3 24 | $40.3M | $37.3M | ||
| Q2 24 | $41.4M | $28.9M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 85.8% | — | ||
| Q3 25 | 86.3% | — | ||
| Q2 25 | 85.5% | — | ||
| Q1 25 | 85.5% | — | ||
| Q4 24 | 85.0% | — | ||
| Q3 24 | 85.3% | — | ||
| Q2 24 | 85.2% | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -3.6% | 43.2% | ||
| Q3 25 | 9.5% | 39.5% | ||
| Q2 25 | 11.1% | 27.2% | ||
| Q1 25 | 8.3% | -5.0% | ||
| Q4 24 | 1.4% | 38.0% | ||
| Q3 24 | 15.2% | 29.7% | ||
| Q2 24 | 14.5% | 23.7% |
| Q1 26 | — | 34.5% | ||
| Q4 25 | -9.4% | 34.3% | ||
| Q3 25 | 2.0% | 31.9% | ||
| Q2 25 | 3.8% | 22.0% | ||
| Q1 25 | 1.7% | -4.7% | ||
| Q4 24 | -7.2% | 30.5% | ||
| Q3 24 | 7.2% | 24.7% | ||
| Q2 24 | 7.0% | 19.5% |
| Q1 26 | — | $0.88 | ||
| Q4 25 | $-1.22 | $0.97 | ||
| Q3 25 | $0.32 | $0.84 | ||
| Q2 25 | $0.62 | $0.57 | ||
| Q1 25 | $0.32 | $-0.15 | ||
| Q4 24 | $-0.84 | $0.72 | ||
| Q3 24 | $0.99 | $0.54 | ||
| Q2 24 | $0.99 | $0.44 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $13.6M | — |
| 総負債低いほど良い | $1.6B | — |
| 株主資本純資産 | $130.8M | $4.1B |
| 総資産 | $4.1B | $27.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 12.17× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $13.6M | $956.1M | ||
| Q3 25 | $12.0M | $1.0B | ||
| Q2 25 | $11.9M | $1.2B | ||
| Q1 25 | $6.9M | $1.1B | ||
| Q4 24 | $8.6M | $568.1M | ||
| Q3 24 | $13.1M | $620.9M | ||
| Q2 24 | $32.1M | $486.8M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.6B | — | ||
| Q3 25 | $1.6B | — | ||
| Q2 25 | $1.6B | — | ||
| Q1 25 | $1.5B | — | ||
| Q4 24 | $1.5B | — | ||
| Q3 24 | $1.3B | — | ||
| Q2 24 | $1.3B | — |
| Q1 26 | — | $4.1B | ||
| Q4 25 | $130.8M | $4.0B | ||
| Q3 25 | $166.2M | $4.1B | ||
| Q2 25 | $146.8M | $3.8B | ||
| Q1 25 | $145.8M | $3.8B | ||
| Q4 24 | $226.6M | $2.8B | ||
| Q3 24 | $284.4M | $2.8B | ||
| Q2 24 | $292.5M | $2.5B |
| Q1 26 | — | $27.5B | ||
| Q4 25 | $4.1B | $27.7B | ||
| Q3 25 | $4.1B | $27.5B | ||
| Q2 25 | $4.1B | $27.6B | ||
| Q1 25 | $4.0B | $27.4B | ||
| Q4 24 | $3.9B | $18.7B | ||
| Q3 24 | $3.8B | $18.5B | ||
| Q2 24 | $3.8B | $18.1B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 12.17× | — | ||
| Q3 25 | 9.57× | — | ||
| Q2 25 | 10.98× | — | ||
| Q1 25 | 10.45× | — | ||
| Q4 24 | 6.58× | — | ||
| Q3 24 | 4.72× | — | ||
| Q2 24 | 4.58× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $58.0M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-20.6M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -4.6% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 17.5% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-195.6M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $58.0M | $290.4M | ||
| Q3 25 | $34.0M | $116.9M | ||
| Q2 25 | $95.8M | $105.0M | ||
| Q1 25 | $108.9M | $-26.4M | ||
| Q4 24 | $-7.2M | $211.0M | ||
| Q3 24 | $101.8M | $60.7M | ||
| Q2 24 | $108.8M | $18.2M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-20.6M | $280.0M | ||
| Q3 25 | $-55.2M | $114.9M | ||
| Q2 25 | $-58.8M | $98.3M | ||
| Q1 25 | $-61.0M | $-30.7M | ||
| Q4 24 | $-138.4M | $200.7M | ||
| Q3 24 | $-14.3M | $56.9M | ||
| Q2 24 | $-4.2M | $17.3M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -4.6% | 105.4% | ||
| Q3 25 | -9.9% | 43.9% | ||
| Q2 25 | -10.4% | 37.7% | ||
| Q1 25 | -11.4% | -15.9% | ||
| Q4 24 | -30.6% | 123.2% | ||
| Q3 24 | -2.6% | 37.7% | ||
| Q2 24 | -0.7% | 11.7% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 17.5% | 3.9% | ||
| Q3 25 | 16.0% | 0.8% | ||
| Q2 25 | 27.2% | 2.6% | ||
| Q1 25 | 31.8% | 2.2% | ||
| Q4 24 | 29.0% | 6.3% | ||
| Q3 24 | 20.8% | 2.5% | ||
| Q2 24 | 19.2% | 0.6% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 3.19× | ||
| Q3 25 | 2.98× | 1.40× | ||
| Q2 25 | 4.41× | 1.83× | ||
| Q1 25 | 11.71× | — | ||
| Q4 24 | — | 4.25× | ||
| Q3 24 | 2.53× | 1.63× | ||
| Q2 24 | 2.63× | 0.63× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
PLAY
| Game Play Credit Usage | $273.1M | 61% |
| Food And Nonalcoholic Beverages | $115.1M | 26% |
| Alcoholic Beverage | $53.7M | 12% |
| Other Entertainment | $6.3M | 1% |
| Gift Card Revenue | $3.5M | 1% |
WSBC
| Net Interest Income | $215.4M | 84% |
| Noninterest Income | $41.8M | 16% |