vs
Dave & Buster's Entertainment, Inc.（PLAY）とジローグループ（ZG）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ジローグループの直近四半期売上が大きい（$654.0M vs $448.2M、Dave & Buster's Entertainment, Inc.の約1.5倍）。ジローグループの純利益率が高く（0.5% vs -9.4%、差は9.9%）。ジローグループの前年同期比売上増加率が高い（18.1% vs -1.1%）。ジローグループの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$44.0M vs $-20.6M）。過去8四半期でジローグループの売上複合成長率が高い（11.2% vs -13.5%）
デイブ・アンド・バスターズ・エンターテインメントは、本社をアメリカ合衆国ダラスに置く飲食・エンターテイメント企業です。全店舗にフルサービスのレストラン、バー、「ミリオンダラー・ミッドウェイ」と呼ばれるアーケードゲームエリアを備えています。2024年2月時点で全162店舗を展開し、うち158店舗が米国本土、2店舗がプエルトリコ、残り2店舗がカナダに所在します。
ジローグループは米国発の不動産テック企業で、2006年に元マイクロソフト幹部のリッチ・バートン、ロイド・フリンクらにより創業されました。不動産情報提供や取引支援サービスを展開する、世界有数の不動産テックプラットフォーマーです。
PLAY vs ZG — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $448.2M | $654.0M |
| 純利益 | $-42.1M | $3.0M |
| 粗利率 | 85.8% | 72.8% |
| 営業利益率 | -3.6% | -1.7% |
| 純利益率 | -9.4% | 0.5% |
| 売上前年比 | -1.1% | 18.1% |
| 純利益前年比 | -28.7% | 105.8% |
| EPS（希薄化後） | $-1.22 | $0.01 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $448.2M | $654.0M | ||
| Q3 25 | $557.4M | $676.0M | ||
| Q2 25 | $567.7M | $655.0M | ||
| Q1 25 | $534.5M | $598.0M | ||
| Q4 24 | $453.0M | $554.0M | ||
| Q3 24 | $557.1M | $581.0M | ||
| Q2 24 | $588.1M | $572.0M | ||
| Q1 24 | $599.0M | $529.0M |
| Q4 25 | $-42.1M | $3.0M | ||
| Q3 25 | $11.4M | $10.0M | ||
| Q2 25 | $21.7M | $2.0M | ||
| Q1 25 | $9.3M | $8.0M | ||
| Q4 24 | $-32.7M | $-52.0M | ||
| Q3 24 | $40.3M | $-20.0M | ||
| Q2 24 | $41.4M | $-17.0M | ||
| Q1 24 | $36.1M | $-23.0M |
| Q4 25 | 85.8% | 72.8% | ||
| Q3 25 | 86.3% | 72.6% | ||
| Q2 25 | 85.5% | 74.7% | ||
| Q1 25 | 85.5% | 76.8% | ||
| Q4 24 | 85.0% | 75.8% | ||
| Q3 24 | 85.3% | 75.9% | ||
| Q2 24 | 85.2% | 77.3% | ||
| Q1 24 | 84.1% | 76.7% |
| Q4 25 | -3.6% | -1.7% | ||
| Q3 25 | 9.5% | -0.4% | ||
| Q2 25 | 11.1% | -1.7% | ||
| Q1 25 | 8.3% | -1.5% | ||
| Q4 24 | 1.4% | -12.5% | ||
| Q3 24 | 15.2% | -7.7% | ||
| Q2 24 | 14.5% | -6.6% | ||
| Q1 24 | 14.9% | -8.5% |
| Q4 25 | -9.4% | 0.5% | ||
| Q3 25 | 2.0% | 1.5% | ||
| Q2 25 | 3.8% | 0.3% | ||
| Q1 25 | 1.7% | 1.3% | ||
| Q4 24 | -7.2% | -9.4% | ||
| Q3 24 | 7.2% | -3.4% | ||
| Q2 24 | 7.0% | -3.0% | ||
| Q1 24 | 6.0% | -4.3% |
| Q4 25 | $-1.22 | $0.01 | ||
| Q3 25 | $0.32 | $0.04 | ||
| Q2 25 | $0.62 | $0.01 | ||
| Q1 25 | $0.32 | $0.03 | ||
| Q4 24 | $-0.84 | $-0.23 | ||
| Q3 24 | $0.99 | $-0.08 | ||
| Q2 24 | $0.99 | $-0.07 | ||
| Q1 24 | $0.95 | $-0.10 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $13.6M | $768.0M |
| 総負債低いほど良い | $1.6B | — |
| 株主資本純資産 | $130.8M | $4.9B |
| 総資産 | $4.1B | $5.7B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 12.17× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $13.6M | $768.0M | ||
| Q3 25 | $12.0M | $874.0M | ||
| Q2 25 | $11.9M | $587.0M | ||
| Q1 25 | $6.9M | $914.0M | ||
| Q4 24 | $8.6M | $1.1B | ||
| Q3 24 | $13.1M | $1.1B | ||
| Q2 24 | $32.1M | $1.2B | ||
| Q1 24 | $37.3M | $1.4B |
| Q4 25 | $1.6B | — | ||
| Q3 25 | $1.6B | — | ||
| Q2 25 | $1.6B | — | ||
| Q1 25 | $1.5B | — | ||
| Q4 24 | $1.5B | — | ||
| Q3 24 | $1.3B | — | ||
| Q2 24 | $1.3B | — | ||
| Q1 24 | $1.3B | — |
| Q4 25 | $130.8M | $4.9B | ||
| Q3 25 | $166.2M | $5.0B | ||
| Q2 25 | $146.8M | $4.7B | ||
| Q1 25 | $145.8M | $4.8B | ||
| Q4 24 | $226.6M | $4.8B | ||
| Q3 24 | $284.4M | $4.7B | ||
| Q2 24 | $292.5M | $4.5B | ||
| Q1 24 | $251.2M | $4.7B |
| Q4 25 | $4.1B | $5.7B | ||
| Q3 25 | $4.1B | $5.7B | ||
| Q2 25 | $4.1B | $5.4B | ||
| Q1 25 | $4.0B | $5.7B | ||
| Q4 24 | $3.9B | $5.8B | ||
| Q3 24 | $3.8B | $6.2B | ||
| Q2 24 | $3.8B | $6.6B | ||
| Q1 24 | $3.8B | $6.8B |
| Q4 25 | 12.17× | — | ||
| Q3 25 | 9.57× | — | ||
| Q2 25 | 10.98× | — | ||
| Q1 25 | 10.45× | — | ||
| Q4 24 | 6.58× | — | ||
| Q3 24 | 4.72× | — | ||
| Q2 24 | 4.58× | — | ||
| Q1 24 | 5.33× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $58.0M | $72.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-20.6M | $44.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -4.6% | 6.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 17.5% | 4.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 24.00× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-195.6M | $235.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $58.0M | $72.0M | ||
| Q3 25 | $34.0M | $105.0M | ||
| Q2 25 | $95.8M | $87.0M | ||
| Q1 25 | $108.9M | $104.0M | ||
| Q4 24 | $-7.2M | $122.0M | ||
| Q3 24 | $101.8M | $171.0M | ||
| Q2 24 | $108.8M | $55.0M | ||
| Q1 24 | $97.2M | $80.0M |
| Q4 25 | $-20.6M | $44.0M | ||
| Q3 25 | $-55.2M | $73.0M | ||
| Q2 25 | $-58.8M | $50.0M | ||
| Q1 25 | $-61.0M | $68.0M | ||
| Q4 24 | $-138.4M | $88.0M | ||
| Q3 24 | $-14.3M | $138.0M | ||
| Q2 24 | $-4.2M | $18.0M | ||
| Q1 24 | $-25.4M | $41.0M |
| Q4 25 | -4.6% | 6.7% | ||
| Q3 25 | -9.9% | 10.8% | ||
| Q2 25 | -10.4% | 7.6% | ||
| Q1 25 | -11.4% | 11.4% | ||
| Q4 24 | -30.6% | 15.9% | ||
| Q3 24 | -2.6% | 23.8% | ||
| Q2 24 | -0.7% | 3.1% | ||
| Q1 24 | -4.2% | 7.8% |
| Q4 25 | 17.5% | 4.3% | ||
| Q3 25 | 16.0% | 4.7% | ||
| Q2 25 | 27.2% | 5.6% | ||
| Q1 25 | 31.8% | 6.0% | ||
| Q4 24 | 29.0% | 6.1% | ||
| Q3 24 | 20.8% | 5.7% | ||
| Q2 24 | 19.2% | 6.5% | ||
| Q1 24 | 20.5% | 7.4% |
| Q4 25 | — | 24.00× | ||
| Q3 25 | 2.98× | 10.50× | ||
| Q2 25 | 4.41× | 43.50× | ||
| Q1 25 | 11.71× | 13.00× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 2.53× | — | ||
| Q2 24 | 2.63× | — | ||
| Q1 24 | 2.69× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
PLAY
| Game Play Credit Usage | $273.1M | 61% |
| Food And Nonalcoholic Beverages | $115.1M | 26% |
| Alcoholic Beverage | $53.7M | 12% |
| Other Entertainment | $6.3M | 1% |
| Gift Card Revenue | $3.5M | 1% |
ZG
| Residential Revenue | $418.0M | 64% |
| Rental Revenue | $168.0M | 26% |
| Mortgage Revenue | $57.0M | 9% |
| Display Advertising And Other Revenue | $11.0M | 2% |
