vs
Childrens Place, Inc.（PLCE）とBristow Group Inc.（VTOL）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Bristow Group Inc.の直近四半期売上が大きい（$377.3M vs $339.5M、Childrens Place, Inc.の約1.1倍）。Bristow Group Inc.の純利益率が高く（4.9% vs -1.3%、差は6.2%）。Bristow Group Inc.の前年同期比売上増加率が高い（6.7% vs -13.0%）。Bristow Group Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$47.8M vs $-3.4M）。過去8四半期でBristow Group Inc.の売上複合成長率が高い（5.8% vs -13.6%）
チルドレンズプレイスは専門の子供服小売業者で、商品は主に自社所有ブランドで販売されており、Gymboree、Sugar & Jade、PJ Place、Crazy 8などのブランドを有しています。現在アメリカ、カナダ、プエルトリコに計約525店舗を展開しており、2つのオンラインチャネルと15カ国の5つのフランチャイズパートナーを通じても販売を行っています。商品はトップス、スカート、シューズ、ボトムス、パジャマ、バックパックなど、あらゆる種類の子供服・服飾雑貨を網羅しています。
ブリストウ・グループ傘下のブリストウ・ヘリコプターズ・リミテッドはイギリスの民間ヘリコプター運営企業で、当初はスコットランドのアバディーン空港を拠点としていました。現在は本社を米国テキサス州ヒューストンに置き、2020年に米国の大手民間ヘリコプター運営企業であるエラ・ヘリコプターズと合併し、合併後もブリストウの名称で事業を展開しています。
PLCE vs VTOL — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $339.5M | $377.3M |
| 純利益 | $-4.3M | $18.4M |
| 粗利率 | 33.1% | — |
| 営業利益率 | 1.1% | 8.5% |
| 純利益率 | -1.3% | 4.9% |
| 売上前年比 | -13.0% | 6.7% |
| 純利益前年比 | -121.5% | -42.1% |
| EPS（希薄化後） | $-0.19 | $0.61 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $339.5M | $377.3M | ||
| Q3 25 | $298.0M | $386.3M | ||
| Q2 25 | $242.1M | $376.4M | ||
| Q1 25 | $408.6M | $350.5M | ||
| Q4 24 | $390.2M | $353.5M | ||
| Q3 24 | $319.7M | $365.1M | ||
| Q2 24 | $267.9M | $359.7M | ||
| Q1 24 | $455.0M | $337.1M |
| Q4 25 | $-4.3M | $18.4M | ||
| Q3 25 | $-5.4M | $51.5M | ||
| Q2 25 | $-34.0M | $31.7M | ||
| Q1 25 | $-8.0M | $27.4M | ||
| Q4 24 | $20.1M | $31.8M | ||
| Q3 24 | $-32.1M | $28.2M | ||
| Q2 24 | $-37.8M | $28.2M | ||
| Q1 24 | $-128.8M | $6.6M |
| Q4 25 | 33.1% | — | ||
| Q3 25 | 34.0% | — | ||
| Q2 25 | 29.2% | — | ||
| Q1 25 | 28.5% | — | ||
| Q4 24 | 35.5% | — | ||
| Q3 24 | 35.0% | — | ||
| Q2 24 | 34.6% | — | ||
| Q1 24 | 21.8% | — |
| Q4 25 | 1.1% | 8.5% | ||
| Q3 25 | 1.4% | 13.1% | ||
| Q2 25 | -10.0% | 11.3% | ||
| Q1 25 | 1.7% | 9.6% | ||
| Q4 24 | 7.5% | 9.0% | ||
| Q3 24 | -6.8% | 9.1% | ||
| Q2 24 | -10.4% | 12.4% | ||
| Q1 24 | -13.6% | 6.8% |
| Q4 25 | -1.3% | 4.9% | ||
| Q3 25 | -1.8% | 13.3% | ||
| Q2 25 | -14.1% | 8.4% | ||
| Q1 25 | -2.0% | 7.8% | ||
| Q4 24 | 5.1% | 9.0% | ||
| Q3 24 | -10.0% | 7.7% | ||
| Q2 24 | -14.1% | 7.8% | ||
| Q1 24 | -28.3% | 2.0% |
| Q4 25 | $-0.19 | $0.61 | ||
| Q3 25 | $-0.24 | $1.72 | ||
| Q2 25 | $-1.57 | $1.07 | ||
| Q1 25 | $-0.60 | $0.92 | ||
| Q4 24 | $1.57 | $1.07 | ||
| Q3 24 | $-2.51 | $0.95 | ||
| Q2 24 | $-2.98 | $0.96 | ||
| Q1 24 | $-10.24 | $0.23 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $7.3M | $286.2M |
| 総負債低いほど良い | $107.4M | $671.5M |
| 株主資本純資産 | $-8.6M | $1.1B |
| 総資産 | $762.5M | $2.3B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.63× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $7.3M | $286.2M | ||
| Q3 25 | $7.8M | $245.5M | ||
| Q2 25 | $5.7M | $251.8M | ||
| Q1 25 | $5.3M | $191.1M | ||
| Q4 24 | $5.7M | $247.5M | ||
| Q3 24 | $9.6M | $200.3M | ||
| Q2 24 | $13.0M | $178.6M | ||
| Q1 24 | $13.6M | $140.6M |
| Q4 25 | $107.4M | $671.5M | ||
| Q3 25 | $107.2M | $675.0M | ||
| Q2 25 | $107.0M | $705.2M | ||
| Q1 25 | $166.0M | $701.9M | ||
| Q4 24 | $165.7M | $689.8M | ||
| Q3 24 | $165.4M | $629.1M | ||
| Q2 24 | $166.6M | $594.2M | ||
| Q1 24 | $49.8M | $544.1M |
| Q4 25 | $-8.6M | $1.1B | ||
| Q3 25 | $-4.9M | $1.0B | ||
| Q2 25 | $1.4M | $984.4M | ||
| Q1 25 | $-59.4M | $931.7M | ||
| Q4 24 | $-49.6M | $891.7M | ||
| Q3 24 | $-68.9M | $899.2M | ||
| Q2 24 | $-34.9M | $849.1M | ||
| Q1 24 | $-9.0M | $820.7M |
| Q4 25 | $762.5M | $2.3B | ||
| Q3 25 | $805.1M | $2.3B | ||
| Q2 25 | $779.6M | $2.3B | ||
| Q1 25 | $747.6M | $2.2B | ||
| Q4 24 | $888.8M | $2.1B | ||
| Q3 24 | $921.4M | $2.1B | ||
| Q2 24 | $848.3M | $2.0B | ||
| Q1 24 | $800.3M | $1.9B |
| Q4 25 | — | 0.63× | ||
| Q3 25 | — | 0.65× | ||
| Q2 25 | 75.63× | 0.72× | ||
| Q1 25 | — | 0.75× | ||
| Q4 24 | — | 0.77× | ||
| Q3 24 | — | 0.70× | ||
| Q2 24 | — | 0.70× | ||
| Q1 24 | — | 0.66× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $6.2M | $76.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-3.4M | $47.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -1.0% | 12.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.8% | 7.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 4.17× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $39.5M | $56.4M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $6.2M | $76.9M | ||
| Q3 25 | $-30.5M | $23.1M | ||
| Q2 25 | $-43.0M | $99.0M | ||
| Q1 25 | $121.3M | $-603.0K | ||
| Q4 24 | $-44.2M | $51.1M | ||
| Q3 24 | $-83.9M | $66.0M | ||
| Q2 24 | $-110.8M | $33.7M | ||
| Q1 24 | $135.4M | $26.7M |
| Q4 25 | $-3.4M | $47.8M | ||
| Q3 25 | $-31.9M | $-6.2M | ||
| Q2 25 | $-46.4M | $67.4M | ||
| Q1 25 | $121.2M | $-52.7M | ||
| Q4 24 | $-47.7M | $-32.4M | ||
| Q3 24 | $-91.7M | $9.0M | ||
| Q2 24 | $-115.5M | $-16.7M | ||
| Q1 24 | $132.2M | $-37.9M |
| Q4 25 | -1.0% | 12.7% | ||
| Q3 25 | -10.7% | -1.6% | ||
| Q2 25 | -19.2% | 17.9% | ||
| Q1 25 | 29.7% | -15.0% | ||
| Q4 24 | -12.2% | -9.2% | ||
| Q3 24 | -28.7% | 2.5% | ||
| Q2 24 | -43.1% | -4.6% | ||
| Q1 24 | 29.1% | -11.2% |
| Q4 25 | 2.8% | 7.7% | ||
| Q3 25 | 0.5% | 7.6% | ||
| Q2 25 | 1.4% | 8.4% | ||
| Q1 25 | 0.0% | 14.9% | ||
| Q4 24 | 0.9% | 23.6% | ||
| Q3 24 | 2.4% | 15.6% | ||
| Q2 24 | 1.8% | 14.0% | ||
| Q1 24 | 0.7% | 19.2% |
| Q4 25 | — | 4.17× | ||
| Q3 25 | — | 0.45× | ||
| Q2 25 | — | 3.12× | ||
| Q1 25 | — | -0.02× | ||
| Q4 24 | -2.20× | 1.61× | ||
| Q3 24 | — | 2.34× | ||
| Q2 24 | — | 1.20× | ||
| Q1 24 | — | 4.04× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
PLCE
| The Childrens Place US | $307.4M | 91% |
| The Childrens Place International | $32.1M | 9% |
| Gift Cards | $1.7M | 1% |
VTOL
| Offshore Energy Services | $247.5M | 66% |
| Government Services | $100.1M | 27% |
| Other | $21.9M | 6% |
| Related Party | $7.8M | 2% |
