vs
プラネットフィットネス（PLNT）とBristow Group Inc.（VTOL）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Bristow Group Inc.の直近四半期売上が大きい（$377.3M vs $376.3M、プラネットフィットネスの約1.0倍）。プラネットフィットネスの純利益率が高く（16.0% vs 4.9%、差は11.2%）。プラネットフィットネスの前年同期比売上増加率が高い（10.5% vs 6.7%）。プラネットフィットネスの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$59.0M vs $47.8M）。過去8四半期でプラネットフィットネスの売上複合成長率が高い（23.2% vs 5.8%）
プラネットフィットネス社は米国ニューハンプシャー州ハンプトンに本社を置くフィットネスクラブのフランチャイザー兼運営事業者で、約2715店舗を展開し、会員数・店舗数の面で世界最大級のフィットネスフランチャイズです。米国、カナダ、パナマ、メキシコ、スペイン、オーストラリアに出店しており、「無批判空間」をコンセプトにあらゆる運動レベルの利用者を受け入れている。
ブリストウ・グループ傘下のブリストウ・ヘリコプターズ・リミテッドはイギリスの民間ヘリコプター運営企業で、当初はスコットランドのアバディーン空港を拠点としていました。現在は本社を米国テキサス州ヒューストンに置き、2020年に米国の大手民間ヘリコプター運営企業であるエラ・ヘリコプターズと合併し、合併後もブリストウの名称で事業を展開しています。
PLNT vs VTOL — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $376.3M | $377.3M |
| 純利益 | $60.4M | $18.4M |
| 粗利率 | 76.0% | — |
| 営業利益率 | 28.2% | 8.5% |
| 純利益率 | 16.0% | 4.9% |
| 売上前年比 | 10.5% | 6.7% |
| 純利益前年比 | 28.3% | -42.1% |
| EPS（希薄化後） | — | $0.61 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $376.3M | $377.3M | ||
| Q3 25 | $330.3M | $386.3M | ||
| Q2 25 | $340.9M | $376.4M | ||
| Q1 25 | $276.7M | $350.5M | ||
| Q4 24 | $340.4M | $353.5M | ||
| Q3 24 | $292.2M | $365.1M | ||
| Q2 24 | $300.9M | $359.7M | ||
| Q1 24 | $248.0M | $337.1M |
| Q4 25 | $60.4M | $18.4M | ||
| Q3 25 | $58.8M | $51.5M | ||
| Q2 25 | $58.0M | $31.7M | ||
| Q1 25 | $41.9M | $27.4M | ||
| Q4 24 | $47.1M | $31.8M | ||
| Q3 24 | $42.0M | $28.2M | ||
| Q2 24 | $48.6M | $28.2M | ||
| Q1 24 | $34.3M | $6.6M |
| Q4 25 | 76.0% | — | ||
| Q3 25 | 82.4% | — | ||
| Q2 25 | 82.6% | — | ||
| Q1 25 | 91.9% | — | ||
| Q4 24 | 76.4% | — | ||
| Q3 24 | 84.4% | — | ||
| Q2 24 | 82.7% | — | ||
| Q1 24 | 92.3% | — |
| Q4 25 | 28.2% | 8.5% | ||
| Q3 25 | 32.4% | 13.1% | ||
| Q2 25 | 30.0% | 11.3% | ||
| Q1 25 | 28.6% | 9.6% | ||
| Q4 24 | 26.4% | 9.0% | ||
| Q3 24 | 27.8% | 9.1% | ||
| Q2 24 | 29.0% | 12.4% | ||
| Q1 24 | 26.5% | 6.8% |
| Q4 25 | 16.0% | 4.9% | ||
| Q3 25 | 17.8% | 13.3% | ||
| Q2 25 | 17.0% | 8.4% | ||
| Q1 25 | 15.1% | 7.8% | ||
| Q4 24 | 13.8% | 9.0% | ||
| Q3 24 | 14.4% | 7.7% | ||
| Q2 24 | 16.2% | 7.8% | ||
| Q1 24 | 13.8% | 2.0% |
| Q4 25 | — | $0.61 | ||
| Q3 25 | — | $1.72 | ||
| Q2 25 | — | $1.07 | ||
| Q1 25 | — | $0.92 | ||
| Q4 24 | — | $1.07 | ||
| Q3 24 | — | $0.95 | ||
| Q2 24 | — | $0.96 | ||
| Q1 24 | — | $0.23 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $452.4M | $286.2M |
| 総負債低いほど良い | $2.5B | $671.5M |
| 株主資本純資産 | $-482.8M | $1.1B |
| 総資産 | $3.1B | $2.3B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.63× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $452.4M | $286.2M | ||
| Q3 25 | $443.4M | $245.5M | ||
| Q2 25 | $442.7M | $251.8M | ||
| Q1 25 | $453.6M | $191.1M | ||
| Q4 24 | $407.3M | $247.5M | ||
| Q3 24 | $407.4M | $200.3M | ||
| Q2 24 | $350.2M | $178.6M | ||
| Q1 24 | $395.1M | $140.6M |
| Q4 25 | $2.5B | $671.5M | ||
| Q3 25 | $2.2B | $675.0M | ||
| Q2 25 | $2.2B | $705.2M | ||
| Q1 25 | $2.2B | $701.9M | ||
| Q4 24 | $2.2B | $689.8M | ||
| Q3 24 | $2.2B | $629.1M | ||
| Q2 24 | $2.2B | $594.2M | ||
| Q1 24 | $2.0B | $544.1M |
| Q4 25 | $-482.8M | $1.1B | ||
| Q3 25 | $-194.8M | $1.0B | ||
| Q2 25 | $-158.7M | $984.4M | ||
| Q1 25 | $-219.9M | $931.7M | ||
| Q4 24 | $-215.4M | $891.7M | ||
| Q3 24 | $-266.1M | $899.2M | ||
| Q2 24 | $-317.7M | $849.1M | ||
| Q1 24 | $-96.4M | $820.7M |
| Q4 25 | $3.1B | $2.3B | ||
| Q3 25 | $3.1B | $2.3B | ||
| Q2 25 | $3.1B | $2.3B | ||
| Q1 25 | $3.1B | $2.2B | ||
| Q4 24 | $3.1B | $2.1B | ||
| Q3 24 | $3.0B | $2.1B | ||
| Q2 24 | $3.0B | $2.0B | ||
| Q1 24 | $3.0B | $1.9B |
| Q4 25 | — | 0.63× | ||
| Q3 25 | — | 0.65× | ||
| Q2 25 | — | 0.72× | ||
| Q1 25 | — | 0.75× | ||
| Q4 24 | — | 0.77× | ||
| Q3 24 | — | 0.70× | ||
| Q2 24 | — | 0.70× | ||
| Q1 24 | — | 0.66× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $109.1M | $76.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $59.0M | $47.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 15.7% | 12.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 13.3% | 7.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.81× | 4.17× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $254.8M | $56.4M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $109.1M | $76.9M | ||
| Q3 25 | $131.5M | $23.1M | ||
| Q2 25 | $44.0M | $99.0M | ||
| Q1 25 | $133.9M | $-603.0K | ||
| Q4 24 | $49.1M | $51.1M | ||
| Q3 24 | $126.8M | $66.0M | ||
| Q2 24 | $78.2M | $33.7M | ||
| Q1 24 | $89.7M | $26.7M |
| Q4 25 | $59.0M | $47.8M | ||
| Q3 25 | $76.7M | $-6.2M | ||
| Q2 25 | $8.2M | $67.4M | ||
| Q1 25 | $110.9M | $-52.7M | ||
| Q4 24 | $7.0M | $-32.4M | ||
| Q3 24 | $78.2M | $9.0M | ||
| Q2 24 | $40.2M | $-16.7M | ||
| Q1 24 | $63.4M | $-37.9M |
| Q4 25 | 15.7% | 12.7% | ||
| Q3 25 | 23.2% | -1.6% | ||
| Q2 25 | 2.4% | 17.9% | ||
| Q1 25 | 40.1% | -15.0% | ||
| Q4 24 | 2.1% | -9.2% | ||
| Q3 24 | 26.7% | 2.5% | ||
| Q2 24 | 13.4% | -4.6% | ||
| Q1 24 | 25.6% | -11.2% |
| Q4 25 | 13.3% | 7.7% | ||
| Q3 25 | 16.6% | 7.6% | ||
| Q2 25 | 10.5% | 8.4% | ||
| Q1 25 | 8.3% | 14.9% | ||
| Q4 24 | 12.4% | 23.6% | ||
| Q3 24 | 16.6% | 15.6% | ||
| Q2 24 | 12.6% | 14.0% | ||
| Q1 24 | 10.6% | 19.2% |
| Q4 25 | 1.81× | 4.17× | ||
| Q3 25 | 2.23× | 0.45× | ||
| Q2 25 | 0.76× | 3.12× | ||
| Q1 25 | 3.20× | -0.02× | ||
| Q4 24 | 1.04× | 1.61× | ||
| Q3 24 | 3.02× | 2.34× | ||
| Q2 24 | 1.61× | 1.20× | ||
| Q1 24 | 2.62× | 4.04× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
PLNT
| Corporate Owned Club Segment | $135.6M | 36% |
| Equipment Revenue | $121.2M | 32% |
| Franchise | $98.6M | 26% |
| Advertising | $20.8M | 6% |
| Related Party | $4.3M | 1% |
VTOL
| Offshore Energy Services | $247.5M | 66% |
| Government Services | $100.1M | 27% |
| Other | $21.9M | 6% |
| Related Party | $7.8M | 2% |
