vs
Primo Brands Corp（PRMB）とRegions Financial Corporation（RF）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Primo Brands Corpの直近四半期売上が大きい（$1.6B vs $1.3B、Regions Financial Corporationの約1.2倍）。Regions Financial Corporationの純利益率が高く（41.7% vs -0.8%、差は42.5%）
プリモ・ブランズ・コーポレーションは米加の飲料水企業で、各種サイズのボトルドウォーター、ウォーターディスペンサー、セルフ給水機、浄水機器を取り扱っています。本社はフロリダ州タンパに所在し、米国、カナダ、欧州、イスラエルの一般家庭と法人顧客向けにサービスを提供しています。
リージョンズ・ファイナンシャル・コーポレーションはアメリカの銀行持株会社で、アラバマ州バーミンガムに本社を置く。小売銀行、商業銀行、信託、株式仲介、住宅ローンの各サービスを提供し、子会社のリージョンズ銀行は米国南部・中西部15州に約1300の支店と2000台のATMを展開している。
PRMB vs RF — 直接比較
売上が大きい
PRMB
1.2倍大きい
$1.3B
純利益率が高い
RF
純利益率が42.5%高い
-0.8%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.6B | $1.3B |
| 純利益 | $-13.0M | $534.0M |
| 粗利率 | 27.7% | — |
| 営業利益率 | 1.2% | 55.3% |
| 純利益率 | -0.8% | 41.7% |
| 売上前年比 | — | 4.1% |
| 純利益前年比 | — | 0.0% |
| EPS（希薄化後） | $-0.03 | $0.59 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上PRMBRF
| Q4 25 | $1.6B | $1.3B | ||
| Q3 25 | $1.8B | $1.3B | ||
| Q2 25 | $1.7B | $1.3B | ||
| Q1 25 | $1.6B | $1.2B | ||
| Q4 24 | — | $1.2B | ||
| Q3 24 | $0 | $1.2B | ||
| Q2 24 | $1.3B | $1.2B | ||
| Q1 24 | $1.1B | $1.2B |
純利益PRMBRF
| Q4 25 | $-13.0M | $534.0M | ||
| Q3 25 | $16.8M | $569.0M | ||
| Q2 25 | $27.6M | $563.0M | ||
| Q1 25 | $28.7M | $490.0M | ||
| Q4 24 | — | $534.0M | ||
| Q3 24 | $-2.0K | $490.0M | ||
| Q2 24 | $54.5M | $501.0M | ||
| Q1 24 | $33.5M | $368.0M |
粗利率PRMBRF
| Q4 25 | 27.7% | — | ||
| Q3 25 | 29.9% | — | ||
| Q2 25 | 31.3% | — | ||
| Q1 25 | 32.3% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | 32.7% | — | ||
| Q1 24 | 30.4% | — |
営業利益率PRMBRF
| Q4 25 | 1.2% | 55.3% | ||
| Q3 25 | 8.3% | 56.3% | ||
| Q2 25 | 6.5% | 56.1% | ||
| Q1 25 | 9.5% | 52.0% | ||
| Q4 24 | — | 53.4% | ||
| Q3 24 | — | 49.9% | ||
| Q2 24 | 12.1% | 52.7% | ||
| Q1 24 | 11.0% | 39.2% |
純利益率PRMBRF
| Q4 25 | -0.8% | 41.7% | ||
| Q3 25 | 1.0% | 45.3% | ||
| Q2 25 | 1.6% | 44.7% | ||
| Q1 25 | 1.8% | 41.0% | ||
| Q4 24 | — | 43.4% | ||
| Q3 24 | — | 40.2% | ||
| Q2 24 | 4.1% | 42.2% | ||
| Q1 24 | 2.9% | 31.1% |
EPS（希薄化後）PRMBRF
| Q4 25 | $-0.03 | $0.59 | ||
| Q3 25 | $0.04 | $0.61 | ||
| Q2 25 | $0.07 | $0.59 | ||
| Q1 25 | $0.08 | $0.51 | ||
| Q4 24 | — | $0.55 | ||
| Q3 24 | $-20.00 | $0.49 | ||
| Q2 24 | $0.25 | $0.52 | ||
| Q1 24 | $0.15 | $0.37 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $376.7M | — |
| 総負債低いほど良い | $5.2B | $4.1B |
| 株主資本純資産 | $3.0B | $19.0B |
| 総資産 | $10.6B | $158.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.72× | 0.22× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資PRMBRF
| Q4 25 | $376.7M | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
総負債PRMBRF
| Q4 25 | $5.2B | $4.1B | ||
| Q3 25 | $5.1B | $4.8B | ||
| Q2 25 | $5.1B | $5.3B | ||
| Q1 25 | $5.0B | $6.0B | ||
| Q4 24 | — | $6.0B | ||
| Q3 24 | — | $6.0B | ||
| Q2 24 | — | $5.1B | ||
| Q1 24 | — | $3.3B |
株主資本PRMBRF
| Q4 25 | $3.0B | $19.0B | ||
| Q3 25 | $3.2B | $19.0B | ||
| Q2 25 | $3.2B | $18.7B | ||
| Q1 25 | $3.3B | $18.5B | ||
| Q4 24 | — | $17.9B | ||
| Q3 24 | $-2.0K | $18.7B | ||
| Q2 24 | $-296.8M | $17.2B | ||
| Q1 24 | $-349.8M | $17.0B |
総資産PRMBRF
| Q4 25 | $10.6B | $158.8B | ||
| Q3 25 | $11.0B | $159.9B | ||
| Q2 25 | $11.0B | $159.2B | ||
| Q1 25 | $11.0B | $159.8B | ||
| Q4 24 | — | $157.3B | ||
| Q3 24 | $0 | $157.4B | ||
| Q2 24 | — | $154.1B | ||
| Q1 24 | — | $154.9B |
負債/資本比率PRMBRF
| Q4 25 | 1.72× | 0.22× | ||
| Q3 25 | 1.61× | 0.25× | ||
| Q2 25 | 1.57× | 0.28× | ||
| Q1 25 | 1.51× | 0.32× | ||
| Q4 24 | — | 0.34× | ||
| Q3 24 | — | 0.32× | ||
| Q2 24 | — | 0.30× | ||
| Q1 24 | — | 0.20× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $203.1M | $-319.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $57.3M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 3.7% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 9.4% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | -0.60× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $302.9M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローPRMBRF
| Q4 25 | $203.1M | $-319.0M | ||
| Q3 25 | $283.4M | $861.0M | ||
| Q2 25 | $155.0M | $573.0M | ||
| Q1 25 | $38.8M | $1.1B | ||
| Q4 24 | — | $-220.0M | ||
| Q3 24 | $0 | $1.3B | ||
| Q2 24 | $102.5M | $161.0M | ||
| Q1 24 | $6.0M | $396.0M |
フリーキャッシュフローPRMBRF
| Q4 25 | $57.3M | — | ||
| Q3 25 | $167.7M | — | ||
| Q2 25 | $101.1M | — | ||
| Q1 25 | $-23.2M | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | $61.4M | — | ||
| Q1 24 | $-17.5M | — |
FCFマージンPRMBRF
| Q4 25 | 3.7% | — | ||
| Q3 25 | 9.5% | — | ||
| Q2 25 | 5.8% | — | ||
| Q1 25 | -1.4% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | 4.7% | — | ||
| Q1 24 | -1.5% | — |
設備投資強度PRMBRF
| Q4 25 | 9.4% | — | ||
| Q3 25 | 6.6% | — | ||
| Q2 25 | 3.1% | — | ||
| Q1 25 | 3.8% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | 3.1% | — | ||
| Q1 24 | 2.1% | — |
キャッシュ転換率PRMBRF
| Q4 25 | — | -0.60× | ||
| Q3 25 | 16.87× | 1.51× | ||
| Q2 25 | 5.62× | 1.02× | ||
| Q1 25 | 1.35× | 2.18× | ||
| Q4 24 | — | -0.41× | ||
| Q3 24 | — | 2.57× | ||
| Q2 24 | 1.88× | 0.32× | ||
| Q1 24 | 0.18× | 1.08× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
PRMB
| Regional Spring Water | $765.1M | 49% |
| Purified Water | $484.5M | 31% |
| Other | $188.4M | 12% |
| Premium Water | $90.3M | 6% |
| Other Water | $25.8M | 2% |
RF
| Consumer Bank | $747.0M | 58% |
| Corporate Bank | $487.0M | 38% |
| Wealth Management | $47.0M | 4% |
