vs
Primo Brands Corp（PRMB）とRH（RH）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Primo Brands Corpの直近四半期売上が大きい（$1.6B vs $883.8M、RHの約1.8倍）。RHの純利益率が高く（4.1% vs -0.8%、差は4.9%）。RHの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$83.0M vs $57.3M）
プリモ・ブランズ・コーポレーションは米加の飲料水企業で、各種サイズのボトルドウォーター、ウォーターディスペンサー、セルフ給水機、浄水機器を取り扱っています。本社はフロリダ州タンパに所在し、米国、カナダ、欧州、イスラエルの一般家庭と法人顧客向けにサービスを提供しています。
RHは米国発の高級ホームファニシングブランドで、本社はカリフォルニア州コルテマデラにあります。小売店舗、商品カタログ、オンラインサイトを通じて商品を販売し、2018年8月時点で米国とカナダに計70のギャラリー、18のフルラインデザインギャラリー、3のベビー&チャイルド向けギャラリーに加え、36のアウトレット店舗を展開しています。
PRMB vs RH — 直接比較
売上が大きい
PRMB
1.8倍大きい
$883.8M
純利益率が高い
RH
純利益率が4.9%高い
-0.8%
フリーキャッシュフローが多い
RH
FCF $25.7M多い
$57.3M
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.6B | $883.8M |
| 純利益 | $-13.0M | $36.3M |
| 粗利率 | 27.7% | 44.1% |
| 営業利益率 | 1.2% | 12.0% |
| 純利益率 | -0.8% | 4.1% |
| 売上前年比 | — | 8.9% |
| 純利益前年比 | — | 9.3% |
| EPS（希薄化後） | $-0.03 | $1.83 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上PRMBRH
| Q4 25 | $1.6B | $883.8M | ||
| Q3 25 | $1.8B | $899.2M | ||
| Q2 25 | $1.7B | $814.0M | ||
| Q1 25 | $1.6B | $812.4M | ||
| Q4 24 | — | $811.7M | ||
| Q3 24 | $0 | $829.7M | ||
| Q2 24 | $1.3B | $727.0M | ||
| Q1 24 | $1.1B | $738.3M |
純利益PRMBRH
| Q4 25 | $-13.0M | $36.3M | ||
| Q3 25 | $16.8M | $51.7M | ||
| Q2 25 | $27.6M | $8.0M | ||
| Q1 25 | $28.7M | $13.9M | ||
| Q4 24 | — | $33.2M | ||
| Q3 24 | $-2.0K | $29.0M | ||
| Q2 24 | $54.5M | $-3.6M | ||
| Q1 24 | $33.5M | $11.4M |
粗利率PRMBRH
| Q4 25 | 27.7% | 44.1% | ||
| Q3 25 | 29.9% | 45.5% | ||
| Q2 25 | 31.3% | 43.7% | ||
| Q1 25 | 32.3% | 44.7% | ||
| Q4 24 | — | 44.5% | ||
| Q3 24 | — | 45.2% | ||
| Q2 24 | 32.7% | 43.5% | ||
| Q1 24 | 30.4% | 43.5% |
営業利益率PRMBRH
| Q4 25 | 1.2% | 12.0% | ||
| Q3 25 | 8.3% | 14.3% | ||
| Q2 25 | 6.5% | 6.9% | ||
| Q1 25 | 9.5% | 8.7% | ||
| Q4 24 | — | 12.5% | ||
| Q3 24 | — | 11.6% | ||
| Q2 24 | 12.1% | 7.5% | ||
| Q1 24 | 11.0% | 8.7% |
純利益率PRMBRH
| Q4 25 | -0.8% | 4.1% | ||
| Q3 25 | 1.0% | 5.8% | ||
| Q2 25 | 1.6% | 1.0% | ||
| Q1 25 | 1.8% | 1.7% | ||
| Q4 24 | — | 4.1% | ||
| Q3 24 | — | 3.5% | ||
| Q2 24 | 4.1% | -0.5% | ||
| Q1 24 | 2.9% | 1.5% |
EPS（希薄化後）PRMBRH
| Q4 25 | $-0.03 | $1.83 | ||
| Q3 25 | $0.04 | $2.62 | ||
| Q2 25 | $0.07 | $0.40 | ||
| Q1 25 | $0.08 | $0.71 | ||
| Q4 24 | — | $1.66 | ||
| Q3 24 | $-20.00 | $1.45 | ||
| Q2 24 | $0.25 | $-0.20 | ||
| Q1 24 | $0.15 | $0.91 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $376.7M | $43.1M |
| 総負債低いほど良い | $5.2B | — |
| 株主資本純資産 | $3.0B | $3.3M |
| 総資産 | $10.6B | $4.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.72× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資PRMBRH
| Q4 25 | $376.7M | $43.1M | ||
| Q3 25 | — | $34.6M | ||
| Q2 25 | — | $46.1M | ||
| Q1 25 | — | $30.4M | ||
| Q4 24 | — | $87.0M | ||
| Q3 24 | — | $78.3M | ||
| Q2 24 | — | $101.8M | ||
| Q1 24 | — | $123.7M |
総負債PRMBRH
| Q4 25 | $5.2B | — | ||
| Q3 25 | $5.1B | — | ||
| Q2 25 | $5.1B | — | ||
| Q1 25 | $5.0B | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
株主資本PRMBRH
| Q4 25 | $3.0B | $3.3M | ||
| Q3 25 | $3.2B | $-40.9M | ||
| Q2 25 | $3.2B | $-110.8M | ||
| Q1 25 | $3.3B | $-163.6M | ||
| Q4 24 | — | $-183.0M | ||
| Q3 24 | $-2.0K | $-234.7M | ||
| Q2 24 | $-296.8M | $-289.9M | ||
| Q1 24 | $-349.8M | $-297.4M |
総資産PRMBRH
| Q4 25 | $10.6B | $4.8B | ||
| Q3 25 | $11.0B | $4.7B | ||
| Q2 25 | $11.0B | $4.7B | ||
| Q1 25 | $11.0B | $4.6B | ||
| Q4 24 | — | $4.5B | ||
| Q3 24 | $0 | $4.4B | ||
| Q2 24 | — | $4.2B | ||
| Q1 24 | — | $4.1B |
負債/資本比率PRMBRH
| Q4 25 | 1.72× | — | ||
| Q3 25 | 1.61× | — | ||
| Q2 25 | 1.57× | — | ||
| Q1 25 | 1.51× | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $203.1M | $131.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $57.3M | $83.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 3.7% | 9.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 9.4% | 5.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 3.64× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $302.9M | $128.1M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローPRMBRH
| Q4 25 | $203.1M | $131.9M | ||
| Q3 25 | $283.4M | $137.7M | ||
| Q2 25 | $155.0M | $86.6M | ||
| Q1 25 | $38.8M | $-18.8M | ||
| Q4 24 | — | $-31.4M | ||
| Q3 24 | $0 | $11.2M | ||
| Q2 24 | $102.5M | $56.1M | ||
| Q1 24 | $6.0M | $-114.0M |
フリーキャッシュフローPRMBRH
| Q4 25 | $57.3M | $83.0M | ||
| Q3 25 | $167.7M | $80.7M | ||
| Q2 25 | $101.1M | $34.1M | ||
| Q1 25 | $-23.2M | $-69.7M | ||
| Q4 24 | — | $-96.0M | ||
| Q3 24 | — | $-37.9M | ||
| Q2 24 | $61.4M | $-10.1M | ||
| Q1 24 | $-17.5M | $-251.5M |
FCFマージンPRMBRH
| Q4 25 | 3.7% | 9.4% | ||
| Q3 25 | 9.5% | 9.0% | ||
| Q2 25 | 5.8% | 4.2% | ||
| Q1 25 | -1.4% | -8.6% | ||
| Q4 24 | — | -11.8% | ||
| Q3 24 | — | -4.6% | ||
| Q2 24 | 4.7% | -1.4% | ||
| Q1 24 | -1.5% | -34.1% |
設備投資強度PRMBRH
| Q4 25 | 9.4% | 5.5% | ||
| Q3 25 | 6.6% | 6.3% | ||
| Q2 25 | 3.1% | 6.5% | ||
| Q1 25 | 3.8% | 6.3% | ||
| Q4 24 | — | 8.0% | ||
| Q3 24 | — | 5.9% | ||
| Q2 24 | 3.1% | 9.1% | ||
| Q1 24 | 2.1% | 18.6% |
キャッシュ転換率PRMBRH
| Q4 25 | — | 3.64× | ||
| Q3 25 | 16.87× | 2.66× | ||
| Q2 25 | 5.62× | 10.78× | ||
| Q1 25 | 1.35× | -1.35× | ||
| Q4 24 | — | -0.95× | ||
| Q3 24 | — | 0.39× | ||
| Q2 24 | 1.88× | — | ||
| Q1 24 | 0.18× | -10.01× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
PRMB
| Regional Spring Water | $765.1M | 49% |
| Purified Water | $484.5M | 31% |
| Other | $188.4M | 12% |
| Premium Water | $90.3M | 6% |
| Other Water | $25.8M | 2% |
RH
| RH Segment | $835.8M | 95% |
| Waterworks Segment | $48.0M | 5% |
| Gift Card And Merchandise Credit | $4.5M | 1% |
