vs
Primo Brands Corp（PRMB）とトランスオーシャン（RIG）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Primo Brands Corpの直近四半期売上が大きい（$1.6B vs $1.0B、トランスオーシャンの約1.5倍）。トランスオーシャンの純利益率が高く（2.4% vs -0.8%、差は3.2%）。トランスオーシャンの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$321.0M vs $57.3M）
プリモ・ブランズ・コーポレーションは米加の飲料水企業で、各種サイズのボトルドウォーター、ウォーターディスペンサー、セルフ給水機、浄水機器を取り扱っています。本社はフロリダ州タンパに所在し、米国、カナダ、欧州、イスラエルの一般家庭と法人顧客向けにサービスを提供しています。
トランスオーシャン・リミテッドは米国発祥の掘削企業で、売上高ベースで世界最大の海洋掘削請負業者です。本社はスイスのシュタインハウゼンにあり、カナダ、米国、ノルウェー、英国、インド、ブラジル、シンガポールなど20カ国に事務所を構えて事業を展開しています。
PRMB vs RIG — 直接比較
売上が大きい
PRMB
1.5倍大きい
$1.0B
純利益率が高い
RIG
純利益率が3.2%高い
-0.8%
フリーキャッシュフローが多い
RIG
FCF $263.7M多い
$57.3M
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.6B | $1.0B |
| 純利益 | $-13.0M | $25.0M |
| 粗利率 | 27.7% | 42.0% |
| 営業利益率 | 1.2% | 23.0% |
| 純利益率 | -0.8% | 2.4% |
| 売上前年比 | — | 9.6% |
| 純利益前年比 | — | 257.1% |
| EPS（希薄化後） | $-0.03 | $0.13 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上PRMBRIG
| Q4 25 | $1.6B | $1.0B | ||
| Q3 25 | $1.8B | $1.0B | ||
| Q2 25 | $1.7B | $988.0M | ||
| Q1 25 | $1.6B | $906.0M | ||
| Q4 24 | — | $952.0M | ||
| Q3 24 | $0 | $948.0M | ||
| Q2 24 | $1.3B | $861.0M | ||
| Q1 24 | $1.1B | $763.0M |
純利益PRMBRIG
| Q4 25 | $-13.0M | $25.0M | ||
| Q3 25 | $16.8M | $-1.9B | ||
| Q2 25 | $27.6M | $-938.0M | ||
| Q1 25 | $28.7M | $-79.0M | ||
| Q4 24 | — | $7.0M | ||
| Q3 24 | $-2.0K | $-494.0M | ||
| Q2 24 | $54.5M | $-123.0M | ||
| Q1 24 | $33.5M | $98.0M |
粗利率PRMBRIG
| Q4 25 | 27.7% | 42.0% | ||
| Q3 25 | 29.9% | 43.2% | ||
| Q2 25 | 31.3% | 39.4% | ||
| Q1 25 | 32.3% | 31.8% | ||
| Q4 24 | — | 39.2% | ||
| Q3 24 | — | 40.6% | ||
| Q2 24 | 32.7% | 38.0% | ||
| Q1 24 | 30.4% | 31.5% |
営業利益率PRMBRIG
| Q4 25 | 1.2% | 23.0% | ||
| Q3 25 | 8.3% | -163.1% | ||
| Q2 25 | 6.5% | -97.6% | ||
| Q1 25 | 9.5% | 7.1% | ||
| Q4 24 | — | 13.7% | ||
| Q3 24 | — | -51.2% | ||
| Q2 24 | 12.1% | -6.9% | ||
| Q1 24 | 11.0% | -0.4% |
純利益率PRMBRIG
| Q4 25 | -0.8% | 2.4% | ||
| Q3 25 | 1.0% | -187.1% | ||
| Q2 25 | 1.6% | -94.9% | ||
| Q1 25 | 1.8% | -8.7% | ||
| Q4 24 | — | 0.7% | ||
| Q3 24 | — | -52.1% | ||
| Q2 24 | 4.1% | -14.3% | ||
| Q1 24 | 2.9% | 12.8% |
EPS（希薄化後）PRMBRIG
| Q4 25 | $-0.03 | $0.13 | ||
| Q3 25 | $0.04 | $-2.00 | ||
| Q2 25 | $0.07 | $-1.06 | ||
| Q1 25 | $0.08 | $-0.11 | ||
| Q4 24 | — | $-0.14 | ||
| Q3 24 | $-20.00 | $-0.58 | ||
| Q2 24 | $0.25 | $-0.15 | ||
| Q1 24 | $0.15 | $0.11 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $376.7M | $620.0M |
| 総負債低いほど良い | $5.2B | $5.2B |
| 株主資本純資産 | $3.0B | $8.1B |
| 総資産 | $10.6B | $15.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.72× | 0.64× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資PRMBRIG
| Q4 25 | $376.7M | $620.0M | ||
| Q3 25 | — | $833.0M | ||
| Q2 25 | — | $377.0M | ||
| Q1 25 | — | $263.0M | ||
| Q4 24 | — | $560.0M | ||
| Q3 24 | — | $435.0M | ||
| Q2 24 | — | $475.0M | ||
| Q1 24 | — | $446.0M |
総負債PRMBRIG
| Q4 25 | $5.2B | $5.2B | ||
| Q3 25 | $5.1B | $4.8B | ||
| Q2 25 | $5.1B | $5.9B | ||
| Q1 25 | $5.0B | $5.9B | ||
| Q4 24 | — | $6.2B | ||
| Q3 24 | — | $6.5B | ||
| Q2 24 | — | $6.8B | ||
| Q1 24 | — | $6.8B |
株主資本PRMBRIG
| Q4 25 | $3.0B | $8.1B | ||
| Q3 25 | $3.2B | $8.1B | ||
| Q2 25 | $3.2B | $9.4B | ||
| Q1 25 | $3.3B | $10.2B | ||
| Q4 24 | — | $10.3B | ||
| Q3 24 | $-2.0K | $10.2B | ||
| Q2 24 | $-296.8M | $10.7B | ||
| Q1 24 | $-349.8M | $10.5B |
総資産PRMBRIG
| Q4 25 | $10.6B | $15.6B | ||
| Q3 25 | $11.0B | $16.2B | ||
| Q2 25 | $11.0B | $17.8B | ||
| Q1 25 | $11.0B | $19.0B | ||
| Q4 24 | — | $19.4B | ||
| Q3 24 | $0 | $19.5B | ||
| Q2 24 | — | $20.3B | ||
| Q1 24 | — | $19.9B |
負債/資本比率PRMBRIG
| Q4 25 | 1.72× | 0.64× | ||
| Q3 25 | 1.61× | 0.60× | ||
| Q2 25 | 1.57× | 0.63× | ||
| Q1 25 | 1.51× | 0.58× | ||
| Q4 24 | — | 0.60× | ||
| Q3 24 | — | 0.64× | ||
| Q2 24 | — | 0.63× | ||
| Q1 24 | — | 0.65× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $203.1M | $349.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $57.3M | $321.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 3.7% | 30.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 9.4% | 2.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 13.96× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $302.9M | $626.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローPRMBRIG
| Q4 25 | $203.1M | $349.0M | ||
| Q3 25 | $283.4M | $246.0M | ||
| Q2 25 | $155.0M | $128.0M | ||
| Q1 25 | $38.8M | $26.0M | ||
| Q4 24 | — | $206.0M | ||
| Q3 24 | $0 | $194.0M | ||
| Q2 24 | $102.5M | $133.0M | ||
| Q1 24 | $6.0M | $-86.0M |
フリーキャッシュフローPRMBRIG
| Q4 25 | $57.3M | $321.0M | ||
| Q3 25 | $167.7M | $235.0M | ||
| Q2 25 | $101.1M | $104.0M | ||
| Q1 25 | $-23.2M | $-34.0M | ||
| Q4 24 | — | $177.0M | ||
| Q3 24 | — | $136.0M | ||
| Q2 24 | $61.4M | $49.0M | ||
| Q1 24 | $-17.5M | $-169.0M |
FCFマージンPRMBRIG
| Q4 25 | 3.7% | 30.8% | ||
| Q3 25 | 9.5% | 22.9% | ||
| Q2 25 | 5.8% | 10.5% | ||
| Q1 25 | -1.4% | -3.8% | ||
| Q4 24 | — | 18.6% | ||
| Q3 24 | — | 14.3% | ||
| Q2 24 | 4.7% | 5.7% | ||
| Q1 24 | -1.5% | -22.1% |
設備投資強度PRMBRIG
| Q4 25 | 9.4% | 2.7% | ||
| Q3 25 | 6.6% | 1.1% | ||
| Q2 25 | 3.1% | 2.4% | ||
| Q1 25 | 3.8% | 6.6% | ||
| Q4 24 | — | 3.0% | ||
| Q3 24 | — | 6.1% | ||
| Q2 24 | 3.1% | 9.8% | ||
| Q1 24 | 2.1% | 10.9% |
キャッシュ転換率PRMBRIG
| Q4 25 | — | 13.96× | ||
| Q3 25 | 16.87× | — | ||
| Q2 25 | 5.62× | — | ||
| Q1 25 | 1.35× | — | ||
| Q4 24 | — | 29.43× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | 1.88× | — | ||
| Q1 24 | 0.18× | -0.88× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
PRMB
| Regional Spring Water | $765.1M | 49% |
| Purified Water | $484.5M | 31% |
| Other | $188.4M | 12% |
| Premium Water | $90.3M | 6% |
| Other Water | $25.8M | 2% |
RIG
| Ultra Deepwater Floaters | $433.0M | 42% |
| BR | $236.0M | 23% |
| Other Geographical | $211.0M | 20% |
| Harsh Environment Floaters | $163.0M | 16% |
