vs
Primo Brands Corp（PRMB）とロク（ROKU）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Primo Brands Corpの直近四半期売上が大きい（$1.6B vs $1.2B、ロクの約1.2倍）。Primo Brands Corpの純利益率が高く（-0.8% vs -2.2%、差は1.4%）。ロクの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$298.4M vs $57.3M）
プリモ・ブランズ・コーポレーションは米加の飲料水企業で、各種サイズのボトルドウォーター、ウォーターディスペンサー、セルフ給水機、浄水機器を取り扱っています。本社はフロリダ州タンパに所在し、米国、カナダ、欧州、イスラエルの一般家庭と法人顧客向けにサービスを提供しています。
ロクは2002年にアンソニー・ウッドが創設した米国のストリーミング技術企業です。デジタルメディアプレーヤーやテレビの製造、ストリーミングサービスの配信、プラットフォーム広告事業を手がけ、2024年時点で1億4500万人のユーザーに到達する米国市場のリーダーであり、豪州、カナダ、欧州、中南米でも事業を展開しています。
PRMB vs ROKU — 直接比較
売上が大きい
PRMB
1.2倍大きい
$1.2B
純利益率が高い
PRMB
純利益率が1.4%高い
-2.2%
フリーキャッシュフローが多い
ROKU
FCF $241.1M多い
$57.3M
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.6B | $1.2B |
| 純利益 | $-13.0M | $-27.4M |
| 粗利率 | 27.7% | 35.6% |
| 営業利益率 | 1.2% | 59.7% |
| 純利益率 | -0.8% | -2.2% |
| 売上前年比 | — | -18.3% |
| 純利益前年比 | — | -361.0% |
| EPS（希薄化後） | $-0.03 | $0.57 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上PRMBROKU
| Q1 26 | — | $1.2B | ||
| Q4 25 | $1.6B | $1.4B | ||
| Q3 25 | $1.8B | $1.2B | ||
| Q2 25 | $1.7B | $1.1B | ||
| Q1 25 | $1.6B | $1.0B | ||
| Q4 24 | — | $1.2B | ||
| Q3 24 | $0 | $1.1B | ||
| Q2 24 | $1.3B | $968.2M |
純利益PRMBROKU
| Q1 26 | — | $-27.4M | ||
| Q4 25 | $-13.0M | $80.5M | ||
| Q3 25 | $16.8M | $24.8M | ||
| Q2 25 | $27.6M | $10.5M | ||
| Q1 25 | $28.7M | $-27.4M | ||
| Q4 24 | — | $-35.5M | ||
| Q3 24 | $-2.0K | $-9.0M | ||
| Q2 24 | $54.5M | $-34.0M |
粗利率PRMBROKU
| Q1 26 | — | 35.6% | ||
| Q4 25 | 27.7% | 43.5% | ||
| Q3 25 | 29.9% | 43.4% | ||
| Q2 25 | 31.3% | 44.8% | ||
| Q1 25 | 32.3% | 43.6% | ||
| Q4 24 | — | 42.7% | ||
| Q3 24 | — | 45.2% | ||
| Q2 24 | 32.7% | 43.9% |
営業利益率PRMBROKU
| Q1 26 | — | 59.7% | ||
| Q4 25 | 1.2% | 4.7% | ||
| Q3 25 | 8.3% | 0.8% | ||
| Q2 25 | 6.5% | -2.1% | ||
| Q1 25 | 9.5% | -5.7% | ||
| Q4 24 | — | -3.3% | ||
| Q3 24 | — | -3.4% | ||
| Q2 24 | 12.1% | -7.4% |
純利益率PRMBROKU
| Q1 26 | — | -2.2% | ||
| Q4 25 | -0.8% | 5.8% | ||
| Q3 25 | 1.0% | 2.0% | ||
| Q2 25 | 1.6% | 0.9% | ||
| Q1 25 | 1.8% | -2.7% | ||
| Q4 24 | — | -3.0% | ||
| Q3 24 | — | -0.9% | ||
| Q2 24 | 4.1% | -3.5% |
EPS（希薄化後）PRMBROKU
| Q1 26 | — | $0.57 | ||
| Q4 25 | $-0.03 | $0.55 | ||
| Q3 25 | $0.04 | $0.16 | ||
| Q2 25 | $0.07 | $0.07 | ||
| Q1 25 | $0.08 | $-0.19 | ||
| Q4 24 | — | $-0.24 | ||
| Q3 24 | $-20.00 | $-0.06 | ||
| Q2 24 | $0.25 | $-0.24 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $376.7M | $2.4B |
| 総負債低いほど良い | $5.2B | — |
| 株主資本純資産 | $3.0B | $2.7B |
| 総資産 | $10.6B | $4.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.72× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資PRMBROKU
| Q1 26 | — | $2.4B | ||
| Q4 25 | $376.7M | $2.3B | ||
| Q3 25 | — | $2.3B | ||
| Q2 25 | — | $2.3B | ||
| Q1 25 | — | $2.3B | ||
| Q4 24 | — | $2.2B | ||
| Q3 24 | — | $2.1B | ||
| Q2 24 | — | $2.1B |
総負債PRMBROKU
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $5.2B | — | ||
| Q3 25 | $5.1B | — | ||
| Q2 25 | $5.1B | — | ||
| Q1 25 | $5.0B | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
株主資本PRMBROKU
| Q1 26 | — | $2.7B | ||
| Q4 25 | $3.0B | $2.7B | ||
| Q3 25 | $3.2B | $2.6B | ||
| Q2 25 | $3.2B | $2.6B | ||
| Q1 25 | $3.3B | $2.5B | ||
| Q4 24 | — | $2.5B | ||
| Q3 24 | $-2.0K | $2.5B | ||
| Q2 24 | $-296.8M | $2.4B |
総資産PRMBROKU
| Q1 26 | — | $4.4B | ||
| Q4 25 | $10.6B | $4.4B | ||
| Q3 25 | $11.0B | $4.4B | ||
| Q2 25 | $11.0B | $4.3B | ||
| Q1 25 | $11.0B | $4.2B | ||
| Q4 24 | — | $4.3B | ||
| Q3 24 | $0 | $4.3B | ||
| Q2 24 | — | $4.1B |
負債/資本比率PRMBROKU
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.72× | — | ||
| Q3 25 | 1.61× | — | ||
| Q2 25 | 1.57× | — | ||
| Q1 25 | 1.51× | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $203.1M | $199.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $57.3M | $298.4M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 3.7% | 23.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 9.4% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $302.9M | $640.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローPRMBROKU
| Q1 26 | — | $199.1M | ||
| Q4 25 | $203.1M | $107.7M | ||
| Q3 25 | $283.4M | $127.6M | ||
| Q2 25 | $155.0M | $109.7M | ||
| Q1 25 | $38.8M | $138.7M | ||
| Q4 24 | — | $79.3M | ||
| Q3 24 | $0 | $68.7M | ||
| Q2 24 | $102.5M | $23.4M |
フリーキャッシュフローPRMBROKU
| Q1 26 | — | $298.4M | ||
| Q4 25 | $57.3M | $106.6M | ||
| Q3 25 | $167.7M | $126.5M | ||
| Q2 25 | $101.1M | $108.6M | ||
| Q1 25 | $-23.2M | $136.8M | ||
| Q4 24 | — | $76.8M | ||
| Q3 24 | — | $67.6M | ||
| Q2 24 | $61.4M | $22.5M |
FCFマージンPRMBROKU
| Q1 26 | — | 23.9% | ||
| Q4 25 | 3.7% | 7.6% | ||
| Q3 25 | 9.5% | 10.4% | ||
| Q2 25 | 5.8% | 9.8% | ||
| Q1 25 | -1.4% | 13.4% | ||
| Q4 24 | — | 6.4% | ||
| Q3 24 | — | 6.4% | ||
| Q2 24 | 4.7% | 2.3% |
設備投資強度PRMBROKU
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 9.4% | 0.1% | ||
| Q3 25 | 6.6% | 0.1% | ||
| Q2 25 | 3.1% | 0.1% | ||
| Q1 25 | 3.8% | 0.2% | ||
| Q4 24 | — | 0.2% | ||
| Q3 24 | — | 0.1% | ||
| Q2 24 | 3.1% | 0.1% |
キャッシュ転換率PRMBROKU
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 1.34× | ||
| Q3 25 | 16.87× | 5.14× | ||
| Q2 25 | 5.62× | 10.45× | ||
| Q1 25 | 1.35× | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | 1.88× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
PRMB
| Regional Spring Water | $765.1M | 49% |
| Purified Water | $484.5M | 31% |
| Other | $188.4M | 12% |
| Premium Water | $90.3M | 6% |
| Other Water | $25.8M | 2% |
ROKU
| Advertising | $612.7M | 49% |
| Subscriptions | $518.5M | 42% |
| Devices | $117.6M | 9% |
