vs
Primo Brands Corp（PRMB）とSPLASH BEVERAGE GROUP, INC.（SBEV）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
SPLASH BEVERAGE GROUP, INC.の純利益率が高く（877.7% vs -0.8%、差は878.5%）
プリモ・ブランズ・コーポレーションは米加の飲料水企業で、各種サイズのボトルドウォーター、ウォーターディスペンサー、セルフ給水機、浄水機器を取り扱っています。本社はフロリダ州タンパに所在し、米国、カナダ、欧州、イスラエルの一般家庭と法人顧客向けにサービスを提供しています。
スプラッシュ・ビバレッジ・グループ株式会社は急成長中の飲料企業で、アルコール飲料と非アルコール飲料の開発・生産・流通・販売を手がけています。商品ラインアップにはプレミックスカクテル、フレーバースパークリングウォーター、スポーツドリンク、機能性飲料があり、主に北米市場で販売されています。
PRMB vs SBEV — 直接比較
売上が大きい
PRMB
-4255.4倍大きい
$-365.2K
純利益率が高い
SBEV
純利益率が878.5%高い
-0.8%
損益計算書 — Q4 2025 vs Q4 2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.6B | $-365.2K |
| 純利益 | $-13.0M | $-3.2M |
| 粗利率 | 27.7% | — |
| 営業利益率 | 1.2% | 267.4% |
| 純利益率 | -0.8% | 877.7% |
| 売上前年比 | — | 86.8% |
| 純利益前年比 | — | 64.5% |
| EPS（希薄化後） | $-0.03 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上PRMBSBEV
| Q4 25 | $1.6B | $-365.2K | ||
| Q3 25 | $1.8B | $0 | ||
| Q2 25 | $1.7B | $0 | ||
| Q1 25 | $1.6B | $438.3K | ||
| Q4 24 | — | $-2.8M | ||
| Q3 24 | $0 | $981.9K | ||
| Q2 24 | $1.3B | $1.0M | ||
| Q1 24 | $1.1B | $1.5M |
純利益PRMBSBEV
| Q4 25 | $-13.0M | $-3.2M | ||
| Q3 25 | $16.8M | $-9.9M | ||
| Q2 25 | $27.6M | $-8.5M | ||
| Q1 25 | $28.7M | $-3.7M | ||
| Q4 24 | — | $-9.0M | ||
| Q3 24 | $-2.0K | $-4.7M | ||
| Q2 24 | $54.5M | $-5.3M | ||
| Q1 24 | $33.5M | $-4.7M |
粗利率PRMBSBEV
| Q4 25 | 27.7% | — | ||
| Q3 25 | 29.9% | — | ||
| Q2 25 | 31.3% | — | ||
| Q1 25 | 32.3% | -6.9% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 29.6% | ||
| Q2 24 | 32.7% | 23.4% | ||
| Q1 24 | 30.4% | 10.6% |
営業利益率PRMBSBEV
| Q4 25 | 1.2% | 267.4% | ||
| Q3 25 | 8.3% | — | ||
| Q2 25 | 6.5% | — | ||
| Q1 25 | 9.5% | -463.8% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | -271.9% | ||
| Q2 24 | 12.1% | -352.6% | ||
| Q1 24 | 11.0% | -211.0% |
純利益率PRMBSBEV
| Q4 25 | -0.8% | 877.7% | ||
| Q3 25 | 1.0% | — | ||
| Q2 25 | 1.6% | — | ||
| Q1 25 | 1.8% | -832.9% | ||
| Q4 24 | — | 326.6% | ||
| Q3 24 | — | -480.7% | ||
| Q2 24 | 4.1% | -508.9% | ||
| Q1 24 | 2.9% | -303.2% |
EPS（希薄化後）PRMBSBEV
| Q4 25 | $-0.03 | — | ||
| Q3 25 | $0.04 | — | ||
| Q2 25 | $0.07 | — | ||
| Q1 25 | $0.08 | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | $-20.00 | — | ||
| Q2 24 | $0.25 | — | ||
| Q1 24 | $0.15 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $376.7M | $281.4K |
| 総負債低いほど良い | $5.2B | $3.4K |
| 株主資本純資産 | $3.0B | $-15.3M |
| 総資産 | $10.6B | $965.7K |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.72× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資PRMBSBEV
| Q4 25 | $376.7M | $281.4K | ||
| Q3 25 | — | $265.7K | ||
| Q2 25 | — | $17.2K | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $13.8K | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | $14.8K |
総負債PRMBSBEV
| Q4 25 | $5.2B | $3.4K | ||
| Q3 25 | $5.1B | $58.1K | ||
| Q2 25 | $5.1B | $52.5K | ||
| Q1 25 | $5.0B | $2.1M | ||
| Q4 24 | — | $2.0M | ||
| Q3 24 | — | $1.3M | ||
| Q2 24 | — | $1.4M | ||
| Q1 24 | — | $810.2K |
株主資本PRMBSBEV
| Q4 25 | $3.0B | $-15.3M | ||
| Q3 25 | $3.2B | $6.8M | ||
| Q2 25 | $3.2B | $8.7M | ||
| Q1 25 | $3.3B | $-20.0M | ||
| Q4 24 | — | $-18.6M | ||
| Q3 24 | $-2.0K | $-10.8M | ||
| Q2 24 | $-296.8M | $-10.4M | ||
| Q1 24 | $-349.8M | $-9.5M |
総資産PRMBSBEV
| Q4 25 | $10.6B | $965.7K | ||
| Q3 25 | $11.0B | $22.5M | ||
| Q2 25 | $11.0B | $22.2M | ||
| Q1 25 | $11.0B | $2.5M | ||
| Q4 24 | — | $2.8M | ||
| Q3 24 | $0 | $8.4M | ||
| Q2 24 | — | $8.1M | ||
| Q1 24 | — | $8.6M |
負債/資本比率PRMBSBEV
| Q4 25 | 1.72× | — | ||
| Q3 25 | 1.61× | 0.01× | ||
| Q2 25 | 1.57× | 0.01× | ||
| Q1 25 | 1.51× | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $203.1M | $-991.2K |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $57.3M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 3.7% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 9.4% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $302.9M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローPRMBSBEV
| Q4 25 | $203.1M | $-991.2K | ||
| Q3 25 | $283.4M | $-2.4M | ||
| Q2 25 | $155.0M | $-680.3K | ||
| Q1 25 | $38.8M | $-724.1K | ||
| Q4 24 | — | $-919.7K | ||
| Q3 24 | $0 | $-2.6M | ||
| Q2 24 | $102.5M | $-2.4M | ||
| Q1 24 | $6.0M | $-1.3M |
フリーキャッシュフローPRMBSBEV
| Q4 25 | $57.3M | — | ||
| Q3 25 | $167.7M | — | ||
| Q2 25 | $101.1M | — | ||
| Q1 25 | $-23.2M | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | $-2.6M | ||
| Q2 24 | $61.4M | — | ||
| Q1 24 | $-17.5M | — |
FCFマージンPRMBSBEV
| Q4 25 | 3.7% | — | ||
| Q3 25 | 9.5% | — | ||
| Q2 25 | 5.8% | — | ||
| Q1 25 | -1.4% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | -269.8% | ||
| Q2 24 | 4.7% | — | ||
| Q1 24 | -1.5% | — |
設備投資強度PRMBSBEV
| Q4 25 | 9.4% | — | ||
| Q3 25 | 6.6% | — | ||
| Q2 25 | 3.1% | — | ||
| Q1 25 | 3.8% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 0.3% | ||
| Q2 24 | 3.1% | — | ||
| Q1 24 | 2.1% | 0.0% |
キャッシュ転換率PRMBSBEV
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 16.87× | — | ||
| Q2 25 | 5.62× | — | ||
| Q1 25 | 1.35× | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | 1.88× | — | ||
| Q1 24 | 0.18× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
PRMB
| Regional Spring Water | $765.1M | 49% |
| Purified Water | $484.5M | 31% |
| Other | $188.4M | 12% |
| Premium Water | $90.3M | 6% |
| Other Water | $25.8M | 2% |
SBEV
セグメントデータなし
