vs
Primo Brands Corp（PRMB）とHANOVER INSURANCE GROUP, INC.（THG）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
HANOVER INSURANCE GROUP, INC.の直近四半期売上が大きい（$1.7B vs $1.6B、Primo Brands Corpの約1.1倍）。HANOVER INSURANCE GROUP, INC.の純利益率が高く（11.0% vs -0.8%、差は11.8%）
プリモ・ブランズ・コーポレーションは米加の飲料水企業で、各種サイズのボトルドウォーター、ウォーターディスペンサー、セルフ給水機、浄水機器を取り扱っています。本社はフロリダ州タンパに所在し、米国、カナダ、欧州、イスラエルの一般家庭と法人顧客向けにサービスを提供しています。
ハノーバー保険グループは米国マサチューセッツ州ウースターに本社を置く保険会社です。1852年に損害保険会社として設立され、原名で上場を続けていましたが、1990年代初頭にオルメリカ損害保険会社に社名を変更しました。
PRMB vs THG — 直接比較
売上が大きい
THG
1.1倍大きい
$1.6B
純利益率が高い
THG
純利益率が11.8%高い
-0.8%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.6B | $1.7B |
| 純利益 | $-13.0M | $186.8M |
| 粗利率 | 27.7% | — |
| 営業利益率 | 1.2% | 11.1% |
| 純利益率 | -0.8% | 11.0% |
| 売上前年比 | — | 6.1% |
| 純利益前年比 | — | 45.7% |
| EPS（希薄化後） | $-0.03 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上PRMBTHG
| Q1 26 | — | $1.7B | ||
| Q4 25 | $1.6B | $1.7B | ||
| Q3 25 | $1.8B | $1.7B | ||
| Q2 25 | $1.7B | $1.7B | ||
| Q1 25 | $1.6B | $1.6B | ||
| Q4 24 | — | $1.6B | ||
| Q3 24 | $0 | $1.6B | ||
| Q2 24 | $1.3B | $1.5B |
純利益PRMBTHG
| Q1 26 | — | $186.8M | ||
| Q4 25 | $-13.0M | $198.5M | ||
| Q3 25 | $16.8M | $178.7M | ||
| Q2 25 | $27.6M | $157.1M | ||
| Q1 25 | $28.7M | $128.2M | ||
| Q4 24 | — | $167.9M | ||
| Q3 24 | $-2.0K | $102.1M | ||
| Q2 24 | $54.5M | $40.5M |
粗利率PRMBTHG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 27.7% | — | ||
| Q3 25 | 29.9% | — | ||
| Q2 25 | 31.3% | — | ||
| Q1 25 | 32.3% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | 32.7% | — |
営業利益率PRMBTHG
| Q1 26 | — | 11.1% | ||
| Q4 25 | 1.2% | 17.3% | ||
| Q3 25 | 8.3% | 14.9% | ||
| Q2 25 | 6.5% | 12.7% | ||
| Q1 25 | 9.5% | 11.6% | ||
| Q4 24 | — | 16.1% | ||
| Q3 24 | — | 9.6% | ||
| Q2 24 | 12.1% | 6.2% |
純利益率PRMBTHG
| Q1 26 | — | 11.0% | ||
| Q4 25 | -0.8% | 11.9% | ||
| Q3 25 | 1.0% | 10.7% | ||
| Q2 25 | 1.6% | 9.5% | ||
| Q1 25 | 1.8% | 8.0% | ||
| Q4 24 | — | 10.6% | ||
| Q3 24 | — | 6.5% | ||
| Q2 24 | 4.1% | 2.6% |
EPS（希薄化後）PRMBTHG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-0.03 | $5.46 | ||
| Q3 25 | $0.04 | $4.90 | ||
| Q2 25 | $0.07 | $4.30 | ||
| Q1 25 | $0.08 | $3.50 | ||
| Q4 24 | — | $4.60 | ||
| Q3 24 | $-20.00 | $2.80 | ||
| Q2 24 | $0.25 | $1.12 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $376.7M | $243.5M |
| 総負債低いほど良い | $5.2B | $843.8M |
| 株主資本純資産 | $3.0B | $3.0B |
| 総資産 | $10.6B | $16.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.72× | 0.28× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資PRMBTHG
| Q1 26 | — | $243.5M | ||
| Q4 25 | $376.7M | $1.1B | ||
| Q3 25 | — | $915.7M | ||
| Q2 25 | — | $244.1M | ||
| Q1 25 | — | $315.1M | ||
| Q4 24 | — | $435.5M | ||
| Q3 24 | — | $427.1M | ||
| Q2 24 | — | $337.6M |
総負債PRMBTHG
| Q1 26 | — | $843.8M | ||
| Q4 25 | $5.2B | $843.3M | ||
| Q3 25 | $5.1B | $843.0M | ||
| Q2 25 | $5.1B | $347.8M | ||
| Q1 25 | $5.0B | $722.5M | ||
| Q4 24 | — | $722.3M | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
株主資本PRMBTHG
| Q1 26 | — | $3.0B | ||
| Q4 25 | $3.0B | $3.6B | ||
| Q3 25 | $3.2B | $3.4B | ||
| Q2 25 | $3.2B | $3.2B | ||
| Q1 25 | $3.3B | $3.0B | ||
| Q4 24 | — | $2.8B | ||
| Q3 24 | $-2.0K | $2.9B | ||
| Q2 24 | $-296.8M | $2.6B |
総資産PRMBTHG
| Q1 26 | — | $16.5B | ||
| Q4 25 | $10.6B | $16.9B | ||
| Q3 25 | $11.0B | $16.8B | ||
| Q2 25 | $11.0B | $15.7B | ||
| Q1 25 | $11.0B | $15.5B | ||
| Q4 24 | — | $15.3B | ||
| Q3 24 | $0 | $15.4B | ||
| Q2 24 | — | $14.9B |
負債/資本比率PRMBTHG
| Q1 26 | — | 0.28× | ||
| Q4 25 | 1.72× | 0.24× | ||
| Q3 25 | 1.61× | 0.25× | ||
| Q2 25 | 1.57× | 0.11× | ||
| Q1 25 | 1.51× | 0.24× | ||
| Q4 24 | — | 0.25× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $203.1M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $57.3M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 3.7% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 9.4% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $302.9M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローPRMBTHG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $203.1M | $378.2M | ||
| Q3 25 | $283.4M | $554.4M | ||
| Q2 25 | $155.0M | $206.6M | ||
| Q1 25 | $38.8M | $38.9M | ||
| Q4 24 | — | $213.5M | ||
| Q3 24 | $0 | $394.7M | ||
| Q2 24 | $102.5M | $139.5M |
フリーキャッシュフローPRMBTHG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $57.3M | $377.0M | ||
| Q3 25 | $167.7M | $551.4M | ||
| Q2 25 | $101.1M | $204.9M | ||
| Q1 25 | $-23.2M | $37.1M | ||
| Q4 24 | — | $210.5M | ||
| Q3 24 | — | $392.3M | ||
| Q2 24 | $61.4M | $137.3M |
FCFマージンPRMBTHG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 3.7% | 22.6% | ||
| Q3 25 | 9.5% | 33.1% | ||
| Q2 25 | 5.8% | 12.4% | ||
| Q1 25 | -1.4% | 2.3% | ||
| Q4 24 | — | 13.3% | ||
| Q3 24 | — | 25.1% | ||
| Q2 24 | 4.7% | 8.9% |
設備投資強度PRMBTHG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 9.4% | 0.1% | ||
| Q3 25 | 6.6% | 0.2% | ||
| Q2 25 | 3.1% | 0.1% | ||
| Q1 25 | 3.8% | 0.1% | ||
| Q4 24 | — | 0.2% | ||
| Q3 24 | — | 0.2% | ||
| Q2 24 | 3.1% | 0.1% |
キャッシュ転換率PRMBTHG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 1.91× | ||
| Q3 25 | 16.87× | 3.10× | ||
| Q2 25 | 5.62× | 1.32× | ||
| Q1 25 | 1.35× | 0.30× | ||
| Q4 24 | — | 1.27× | ||
| Q3 24 | — | 3.87× | ||
| Q2 24 | 1.88× | 3.44× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
PRMB
| Regional Spring Water | $765.1M | 49% |
| Purified Water | $484.5M | 31% |
| Other | $188.4M | 12% |
| Premium Water | $90.3M | 6% |
| Other Water | $25.8M | 2% |
THG
| Premiums earned | $1.6B | 92% |
| Other | $124.6M | 7% |
| Fees and other income | $6.2M | 0% |
