vs
Primo Brands Corp（PRMB）とソー・インダストリーズ（THO）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ソー・インダストリーズの直近四半期売上が大きい（$2.4B vs $1.6B、Primo Brands Corpの約1.5倍）。ソー・インダストリーズの純利益率が高く（0.9% vs -0.8%、差は1.7%）。Primo Brands Corpの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$57.3M vs $-74.8M）
プリモ・ブランズ・コーポレーションは米加の飲料水企業で、各種サイズのボトルドウォーター、ウォーターディスペンサー、セルフ給水機、浄水機器を取り扱っています。本社はフロリダ州タンパに所在し、米国、カナダ、欧州、イスラエルの一般家庭と法人顧客向けにサービスを提供しています。
ソー・インダストリーズは米国のレクリエーショナルビークル（RV）メーカーです。エアストリーム、ハートランドRV、ジェイコなどの傘下ブランドからトレーラー型・モーター型のRVを販売しており、本社はインディアナ州エルクハートにあり、全5州に製造拠点を構えています。
PRMB vs THO — 直接比較
売上が大きい
THO
1.5倍大きい
$1.6B
純利益率が高い
THO
純利益率が1.7%高い
-0.8%
フリーキャッシュフローが多い
PRMB
FCF $132.1M多い
$-74.8M
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.6B | $2.4B |
| 純利益 | $-13.0M | $21.7M |
| 粗利率 | 27.7% | 13.4% |
| 営業利益率 | 1.2% | 1.4% |
| 純利益率 | -0.8% | 0.9% |
| 売上前年比 | — | 11.5% |
| 純利益前年比 | — | 1282.8% |
| EPS（希薄化後） | $-0.03 | $0.41 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上PRMBTHO
| Q4 25 | $1.6B | $2.4B | ||
| Q3 25 | $1.8B | $2.5B | ||
| Q2 25 | $1.7B | $2.9B | ||
| Q1 25 | $1.6B | $2.0B | ||
| Q4 24 | — | $2.1B | ||
| Q3 24 | $0 | $2.5B | ||
| Q2 24 | $1.3B | $2.8B | ||
| Q1 24 | $1.1B | $2.2B |
純利益PRMBTHO
| Q4 25 | $-13.0M | $21.7M | ||
| Q3 25 | $16.8M | $125.8M | ||
| Q2 25 | $27.6M | $135.2M | ||
| Q1 25 | $28.7M | $-551.0K | ||
| Q4 24 | — | $-1.8M | ||
| Q3 24 | $-2.0K | $90.0M | ||
| Q2 24 | $54.5M | $114.5M | ||
| Q1 24 | $33.5M | $7.2M |
粗利率PRMBTHO
| Q4 25 | 27.7% | 13.4% | ||
| Q3 25 | 29.9% | 14.7% | ||
| Q2 25 | 31.3% | 15.3% | ||
| Q1 25 | 32.3% | 12.1% | ||
| Q4 24 | — | 13.1% | ||
| Q3 24 | — | 15.8% | ||
| Q2 24 | 32.7% | 15.1% | ||
| Q1 24 | 30.4% | 12.3% |
営業利益率PRMBTHO
| Q4 25 | 1.2% | 1.4% | ||
| Q3 25 | 8.3% | 5.7% | ||
| Q2 25 | 6.5% | 5.4% | ||
| Q1 25 | 9.5% | -0.1% | ||
| Q4 24 | — | -0.1% | ||
| Q3 24 | — | 5.0% | ||
| Q2 24 | 12.1% | 5.1% | ||
| Q1 24 | 11.0% | 0.3% |
純利益率PRMBTHO
| Q4 25 | -0.8% | 0.9% | ||
| Q3 25 | 1.0% | 5.0% | ||
| Q2 25 | 1.6% | 4.7% | ||
| Q1 25 | 1.8% | -0.0% | ||
| Q4 24 | — | -0.1% | ||
| Q3 24 | — | 3.6% | ||
| Q2 24 | 4.1% | 4.1% | ||
| Q1 24 | 2.9% | 0.3% |
EPS（希薄化後）PRMBTHO
| Q4 25 | $-0.03 | $0.41 | ||
| Q3 25 | $0.04 | $2.35 | ||
| Q2 25 | $0.07 | $2.53 | ||
| Q1 25 | $0.08 | $-0.01 | ||
| Q4 24 | — | $-0.03 | ||
| Q3 24 | $-20.00 | $1.69 | ||
| Q2 24 | $0.25 | $2.13 | ||
| Q1 24 | $0.15 | $0.13 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $376.7M | $509.9M |
| 総負債低いほど良い | $5.2B | $916.0M |
| 株主資本純資産 | $3.0B | $4.3B |
| 総資産 | $10.6B | $7.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.72× | 0.21× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資PRMBTHO
| Q4 25 | $376.7M | $509.9M | ||
| Q3 25 | — | $586.6M | ||
| Q2 25 | — | $508.3M | ||
| Q1 25 | — | $373.8M | ||
| Q4 24 | — | $445.2M | ||
| Q3 24 | — | $501.3M | ||
| Q2 24 | — | $371.8M | ||
| Q1 24 | — | $340.2M |
総負債PRMBTHO
| Q4 25 | $5.2B | $916.0M | ||
| Q3 25 | $5.1B | $923.0M | ||
| Q2 25 | $5.1B | $1.0B | ||
| Q1 25 | $5.0B | $1.0B | ||
| Q4 24 | — | $1.1B | ||
| Q3 24 | — | $1.1B | ||
| Q2 24 | — | $1.2B | ||
| Q1 24 | — | $1.4B |
株主資本PRMBTHO
| Q4 25 | $3.0B | $4.3B | ||
| Q3 25 | $3.2B | $4.3B | ||
| Q2 25 | $3.2B | $4.2B | ||
| Q1 25 | $3.3B | $4.0B | ||
| Q4 24 | — | $4.1B | ||
| Q3 24 | $-2.0K | $4.1B | ||
| Q2 24 | $-296.8M | $4.0B | ||
| Q1 24 | $-349.8M | $3.9B |
総資産PRMBTHO
| Q4 25 | $10.6B | $7.0B | ||
| Q3 25 | $11.0B | $7.1B | ||
| Q2 25 | $11.0B | $7.2B | ||
| Q1 25 | $11.0B | $6.7B | ||
| Q4 24 | — | $6.9B | ||
| Q3 24 | $0 | $7.0B | ||
| Q2 24 | — | $7.2B | ||
| Q1 24 | — | $7.2B |
負債/資本比率PRMBTHO
| Q4 25 | 1.72× | 0.21× | ||
| Q3 25 | 1.61× | 0.22× | ||
| Q2 25 | 1.57× | 0.24× | ||
| Q1 25 | 1.51× | 0.26× | ||
| Q4 24 | — | 0.27× | ||
| Q3 24 | — | 0.28× | ||
| Q2 24 | — | 0.31× | ||
| Q1 24 | — | 0.36× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $203.1M | $-44.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $57.3M | $-74.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 3.7% | -3.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 9.4% | 1.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | -2.07× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $302.9M | $375.1M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローPRMBTHO
| Q4 25 | $203.1M | $-44.9M | ||
| Q3 25 | $283.4M | $258.7M | ||
| Q2 25 | $155.0M | $257.7M | ||
| Q1 25 | $38.8M | $30.8M | ||
| Q4 24 | — | $30.7M | ||
| Q3 24 | $0 | $338.0M | ||
| Q2 24 | $102.5M | $251.7M | ||
| Q1 24 | $6.0M | $-103.9M |
フリーキャッシュフローPRMBTHO
| Q4 25 | $57.3M | $-74.8M | ||
| Q3 25 | $167.7M | $221.6M | ||
| Q2 25 | $101.1M | $222.5M | ||
| Q1 25 | $-23.2M | $5.8M | ||
| Q4 24 | — | $6.4M | ||
| Q3 24 | — | $301.3M | ||
| Q2 24 | $61.4M | $225.4M | ||
| Q1 24 | $-17.5M | $-140.2M |
FCFマージンPRMBTHO
| Q4 25 | 3.7% | -3.1% | ||
| Q3 25 | 9.5% | 8.8% | ||
| Q2 25 | 5.8% | 7.7% | ||
| Q1 25 | -1.4% | 0.3% | ||
| Q4 24 | — | 0.3% | ||
| Q3 24 | — | 11.9% | ||
| Q2 24 | 4.7% | 8.0% | ||
| Q1 24 | -1.5% | -6.4% |
設備投資強度PRMBTHO
| Q4 25 | 9.4% | 1.3% | ||
| Q3 25 | 6.6% | 1.5% | ||
| Q2 25 | 3.1% | 1.2% | ||
| Q1 25 | 3.8% | 1.2% | ||
| Q4 24 | — | 1.1% | ||
| Q3 24 | — | 1.4% | ||
| Q2 24 | 3.1% | 0.9% | ||
| Q1 24 | 2.1% | 1.6% |
キャッシュ転換率PRMBTHO
| Q4 25 | — | -2.07× | ||
| Q3 25 | 16.87× | 2.06× | ||
| Q2 25 | 5.62× | 1.91× | ||
| Q1 25 | 1.35× | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 3.76× | ||
| Q2 24 | 1.88× | 2.20× | ||
| Q1 24 | 0.18× | -14.39× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
PRMB
| Regional Spring Water | $765.1M | 49% |
| Purified Water | $484.5M | 31% |
| Other | $188.4M | 12% |
| Premium Water | $90.3M | 6% |
| Other Water | $25.8M | 2% |
THO
| Other | $417.1M | 17% |
| Travel Trailers | $403.6M | 17% |
| Motorcaravan | $391.9M | 16% |
| Fifth Wheels Towables | $306.9M | 13% |
| Classc Motorized | $297.2M | 12% |
| Campervan | $188.3M | 8% |
| Classa Motorized | $169.9M | 7% |
| Classb Motorized | $110.0M | 5% |
| Other Rv Related | $70.0M | 3% |
| Caravan | $34.3M | 1% |
