vs
Primo Brands Corp（PRMB）とTennessee Valley Authority（TVE）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Tennessee Valley Authorityの直近四半期売上が大きい（$3.0B vs $1.6B、Primo Brands Corpの約1.9倍）。Tennessee Valley Authorityの純利益率が高く（8.7% vs 1.7%、差は7.0%）。Tennessee Valley Authorityの前年同期比売上増加率が高い（4.4% vs 0.8%）。過去8四半期でPrimo Brands Corpの売上複合成長率が高い（19.7% vs -1.7%）
プリモ・ブランズ・コーポレーションは米加の飲料水企業で、各種サイズのボトルドウォーター、ウォーターディスペンサー、セルフ給水機、浄水機器を取り扱っています。本社はフロリダ州タンパに所在し、米国、カナダ、欧州、イスラエルの一般家庭と法人顧客向けにサービスを提供しています。
テネシーバレーオーソリティ（TVA）はアメリカ合衆国連邦政府が所有する電力公益事業企業です。サービスエリアはテネシー州全域に加え、アラバマ州、ミシシッピ州、ケンタッキー州の一部、さらにジョージア州、ノースカロライナ州、バージニア州の狭い地域をカバーしています。連邦政府所有ですが納税資金を受け取らず、民間の営利企業と同様に運営され、本社はテネシー州ノックスビルに置かれています。
PRMB vs TVE — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.6B | $3.0B |
| 純利益 | $27.3M | $266.0M |
| 粗利率 | 28.6% | — |
| 営業利益率 | 8.5% | 18.1% |
| 純利益率 | 1.7% | 8.7% |
| 売上前年比 | 0.8% | 4.4% |
| 純利益前年比 | -4.9% | 112.8% |
| EPS（希薄化後） | $0.07 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $1.6B | — | ||
| Q4 25 | $1.6B | $3.0B | ||
| Q3 25 | $1.8B | $3.9B | ||
| Q2 25 | $1.7B | $3.3B | ||
| Q1 25 | $1.6B | $3.5B | ||
| Q4 24 | — | $2.9B | ||
| Q3 24 | $0 | $3.5B | ||
| Q2 24 | $1.3B | $2.9B |
| Q1 26 | $27.3M | — | ||
| Q4 25 | $-13.0M | $266.0M | ||
| Q3 25 | $16.8M | $615.0M | ||
| Q2 25 | $27.6M | $212.0M | ||
| Q1 25 | $28.7M | $408.0M | ||
| Q4 24 | — | $125.0M | ||
| Q3 24 | $-2.0K | $520.0M | ||
| Q2 24 | $54.5M | $181.0M |
| Q1 26 | 28.6% | — | ||
| Q4 25 | 27.7% | — | ||
| Q3 25 | 29.9% | — | ||
| Q2 25 | 31.3% | — | ||
| Q1 25 | 32.3% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | 32.7% | — |
| Q1 26 | 8.5% | — | ||
| Q4 25 | 1.2% | 18.1% | ||
| Q3 25 | 8.3% | 23.6% | ||
| Q2 25 | 6.5% | 15.6% | ||
| Q1 25 | 9.5% | 20.3% | ||
| Q4 24 | — | 14.1% | ||
| Q3 24 | — | 22.7% | ||
| Q2 24 | 12.1% | 15.9% |
| Q1 26 | 1.7% | — | ||
| Q4 25 | -0.8% | 8.7% | ||
| Q3 25 | 1.0% | 15.7% | ||
| Q2 25 | 1.6% | 6.4% | ||
| Q1 25 | 1.8% | 11.6% | ||
| Q4 24 | — | 4.3% | ||
| Q3 24 | — | 14.8% | ||
| Q2 24 | 4.1% | 6.3% |
| Q1 26 | $0.07 | — | ||
| Q4 25 | $-0.03 | — | ||
| Q3 25 | $0.04 | — | ||
| Q2 25 | $0.07 | — | ||
| Q1 25 | $0.08 | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | $-20.00 | — | ||
| Q2 24 | $0.25 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $501.0M |
| 総負債低いほど良い | $5.2B | — |
| 株主資本純資産 | $3.0B | — |
| 総資産 | $10.6B | $59.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.74× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $376.7M | $501.0M | ||
| Q3 25 | — | $1.6B | ||
| Q2 25 | — | $501.0M | ||
| Q1 25 | — | $502.0M | ||
| Q4 24 | — | $507.0M | ||
| Q3 24 | — | $502.0M | ||
| Q2 24 | — | $501.0M |
| Q1 26 | $5.2B | — | ||
| Q4 25 | $5.2B | — | ||
| Q3 25 | $5.1B | $22.1B | ||
| Q2 25 | $5.1B | — | ||
| Q1 25 | $5.0B | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | $19.1B | ||
| Q2 24 | — | — |
| Q1 26 | $3.0B | — | ||
| Q4 25 | $3.0B | — | ||
| Q3 25 | $3.2B | — | ||
| Q2 25 | $3.2B | — | ||
| Q1 25 | $3.3B | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | $-2.0K | — | ||
| Q2 24 | $-296.8M | — |
| Q1 26 | $10.6B | — | ||
| Q4 25 | $10.6B | $59.5B | ||
| Q3 25 | $11.0B | $60.9B | ||
| Q2 25 | $11.0B | $59.9B | ||
| Q1 25 | $11.0B | $59.3B | ||
| Q4 24 | — | $58.4B | ||
| Q3 24 | $0 | $57.7B | ||
| Q2 24 | — | $56.2B |
| Q1 26 | 1.74× | — | ||
| Q4 25 | 1.72× | — | ||
| Q3 25 | 1.61× | — | ||
| Q2 25 | 1.57× | — | ||
| Q1 25 | 1.51× | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $103.8M | $330.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $-814.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | -26.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.9% | 37.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.80× | 1.24× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $-1.2B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $103.8M | — | ||
| Q4 25 | $203.1M | $330.0M | ||
| Q3 25 | $283.4M | $1.2B | ||
| Q2 25 | $155.0M | $615.0M | ||
| Q1 25 | $38.8M | $1.0B | ||
| Q4 24 | — | $450.0M | ||
| Q3 24 | $0 | $1.1B | ||
| Q2 24 | $102.5M | $508.0M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $57.3M | $-814.0M | ||
| Q3 25 | $167.7M | $233.0M | ||
| Q2 25 | $101.1M | $-431.0M | ||
| Q1 25 | $-23.2M | $-176.0M | ||
| Q4 24 | — | $-759.0M | ||
| Q3 24 | — | $164.0M | ||
| Q2 24 | $61.4M | $-248.0M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 3.7% | -26.7% | ||
| Q3 25 | 9.5% | 6.0% | ||
| Q2 25 | 5.8% | -13.0% | ||
| Q1 25 | -1.4% | -5.0% | ||
| Q4 24 | — | -26.0% | ||
| Q3 24 | — | 4.7% | ||
| Q2 24 | 4.7% | -8.6% |
| Q1 26 | 2.9% | — | ||
| Q4 25 | 9.4% | 37.5% | ||
| Q3 25 | 6.6% | 25.9% | ||
| Q2 25 | 3.1% | 31.6% | ||
| Q1 25 | 3.8% | 33.6% | ||
| Q4 24 | — | 41.4% | ||
| Q3 24 | — | 25.6% | ||
| Q2 24 | 3.1% | 26.3% |
| Q1 26 | 3.80× | — | ||
| Q4 25 | — | 1.24× | ||
| Q3 25 | 16.87× | 2.03× | ||
| Q2 25 | 5.62× | 2.90× | ||
| Q1 25 | 1.35× | 2.48× | ||
| Q4 24 | — | 3.60× | ||
| Q3 24 | — | 2.05× | ||
| Q2 24 | 1.88× | 2.81× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
PRMB
| Regional spring water | $801.2M | 49% |
| Purified water | $511.2M | 31% |
| Other | $208.2M | 13% |
| Premium water | $105.5M | 6% |
TVE
| TN | $2.0B | 65% |
| AL | $449.0M | 15% |
| MS | $266.0M | 9% |
| KY | $193.0M | 6% |
| GA | $75.0M | 2% |
| Federal Agencies And Other | $29.0M | 1% |
| NC | $23.0M | 1% |
| VA | $12.0M | 0% |
| Off System Sales Member | $2.0M | 0% |
