vs
QVC INC（QVCD）とスタンレー・ブラック・アンド・デッカー（SWK）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
スタンレー・ブラック・アンド・デッカーの直近四半期売上が大きい（$3.8B vs $2.4B、QVC INCの約1.6倍）。QVC INCの純利益率が高く（1.5% vs 1.4%、差は0.2%）。スタンレー・ブラック・アンド・デッカーの前年同期比売上増加率が高い（0.1% vs -8.9%）。過去8四半期でQVC INCの売上複合成長率が高い（7.1% vs 0.3%）
QVCグループはアメリカのメディア複合企業で、会長のジョン・C・マローンが支配しており、同氏が議決権株式の過半数を保有しています。アメリカで影響力のあるメディア企業グループとして事業を展開しています。
スタンレー・ブラック・アンド・デッカーは、工業用工具や家庭用金物の製造、セキュリティ製品の提供を事業とする米国企業です。旧称はザ・スタンレー・ワークスで、2010年3月12日に両社が合併して設立され、本社はコネチカット州大ハートフォード地域のニューブリテン市に所在します。
QVCD vs SWK — 直接比較
売上が大きい
SWK
1.6倍大きい
$2.4B
売上成長率が高い
SWK
+9.1%の差
-8.9%
純利益率が高い
QVCD
純利益率が0.2%高い
1.4%
2年売上CAGRが高い
QVCD
2年複合成長率
0.3%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $2.4B | $3.8B |
| 純利益 | $37.0M | $51.4M |
| 粗利率 | 32.5% | 31.4% |
| 営業利益率 | 5.6% | — |
| 純利益率 | 1.5% | 1.4% |
| 売上前年比 | -8.9% | 0.1% |
| 純利益前年比 | 103.0% | -43.6% |
| EPS（希薄化後） | — | $0.34 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上QVCDSWK
| Q4 25 | $2.4B | — | ||
| Q3 25 | $2.0B | $3.8B | ||
| Q2 25 | $2.0B | $3.9B | ||
| Q1 25 | $1.9B | $3.7B | ||
| Q4 24 | $2.7B | $3.7B | ||
| Q3 24 | $2.1B | $3.8B | ||
| Q2 24 | $2.1B | $4.0B | ||
| Q1 24 | $2.1B | $3.9B |
純利益QVCDSWK
| Q4 25 | $37.0M | — | ||
| Q3 25 | $2.0M | $51.4M | ||
| Q2 25 | $-2.2B | $101.9M | ||
| Q1 25 | $-42.0M | $90.4M | ||
| Q4 24 | $-1.2B | $194.9M | ||
| Q3 24 | $51.0M | $91.1M | ||
| Q2 24 | $53.0M | $-11.2M | ||
| Q1 24 | $51.0M | $19.5M |
粗利率QVCDSWK
| Q4 25 | 32.5% | — | ||
| Q3 25 | 33.6% | 31.4% | ||
| Q2 25 | 35.4% | 27.0% | ||
| Q1 25 | 33.3% | 29.9% | ||
| Q4 24 | 32.6% | 30.8% | ||
| Q3 24 | 34.7% | 29.9% | ||
| Q2 24 | 35.6% | 28.4% | ||
| Q1 24 | 35.0% | 28.6% |
営業利益率QVCDSWK
| Q4 25 | 5.6% | — | ||
| Q3 25 | 4.6% | — | ||
| Q2 25 | -114.5% | — | ||
| Q1 25 | 1.5% | — | ||
| Q4 24 | -47.1% | 3.4% | ||
| Q3 24 | 7.8% | 10.6% | ||
| Q2 24 | 7.6% | 9.5% | ||
| Q1 24 | 7.4% | 8.3% |
純利益率QVCDSWK
| Q4 25 | 1.5% | — | ||
| Q3 25 | 0.1% | 1.4% | ||
| Q2 25 | -109.1% | 2.6% | ||
| Q1 25 | -2.2% | 2.4% | ||
| Q4 24 | -46.0% | 5.2% | ||
| Q3 24 | 2.4% | 2.4% | ||
| Q2 24 | 2.5% | -0.3% | ||
| Q1 24 | 2.4% | 0.5% |
EPS（希薄化後）QVCDSWK
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | $0.34 | ||
| Q2 25 | — | $0.67 | ||
| Q1 25 | — | $0.60 | ||
| Q4 24 | — | $1.29 | ||
| Q3 24 | — | $0.60 | ||
| Q2 24 | — | $-0.07 | ||
| Q1 24 | — | $0.13 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.5B | $268.3M |
| 総負債低いほど良い | $1.0M | $5.3B |
| 株主資本純資産 | $1.2B | $9.0B |
| 総資産 | $8.5B | $21.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.00× | 0.59× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資QVCDSWK
| Q4 25 | $1.5B | — | ||
| Q3 25 | — | $268.3M | ||
| Q2 25 | — | $311.8M | ||
| Q1 25 | — | $344.8M | ||
| Q4 24 | $297.0M | $290.5M | ||
| Q3 24 | $297.0M | $298.7M | ||
| Q2 24 | $315.0M | $318.5M | ||
| Q1 24 | $311.0M | $476.6M |
総負債QVCDSWK
| Q4 25 | $1.0M | — | ||
| Q3 25 | $5.0B | $5.3B | ||
| Q2 25 | $4.0B | $5.6B | ||
| Q1 25 | $4.0B | $5.6B | ||
| Q4 24 | $3.3B | $6.1B | ||
| Q3 24 | $3.4B | $6.1B | ||
| Q2 24 | $3.7B | $6.1B | ||
| Q1 24 | $3.8B | $6.1B |
株主資本QVCDSWK
| Q4 25 | $1.2B | — | ||
| Q3 25 | $1.2B | $9.0B | ||
| Q2 25 | $1.2B | $9.1B | ||
| Q1 25 | $3.3B | $8.8B | ||
| Q4 24 | $3.3B | $8.7B | ||
| Q3 24 | $4.6B | $8.9B | ||
| Q2 24 | $4.3B | $8.7B | ||
| Q1 24 | $4.2B | $8.9B |
総資産QVCDSWK
| Q4 25 | $8.5B | — | ||
| Q3 25 | $8.3B | $21.8B | ||
| Q2 25 | $7.4B | $22.5B | ||
| Q1 25 | $9.7B | $22.5B | ||
| Q4 24 | $9.9B | $21.8B | ||
| Q3 24 | $9.9B | $22.5B | ||
| Q2 24 | $11.2B | $22.5B | ||
| Q1 24 | $11.4B | $23.9B |
負債/資本比率QVCDSWK
| Q4 25 | 0.00× | — | ||
| Q3 25 | 4.30× | 0.59× | ||
| Q2 25 | 3.42× | 0.62× | ||
| Q1 25 | 1.22× | 0.63× | ||
| Q4 24 | 1.01× | 0.70× | ||
| Q3 24 | 0.73× | 0.69× | ||
| Q2 24 | 0.87× | 0.70× | ||
| Q1 24 | 0.89× | 0.69× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $245.0M | $221.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $155.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 4.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 1.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 6.62× | 4.30× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $369.6M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローQVCDSWK
| Q4 25 | $245.0M | — | ||
| Q3 25 | $76.0M | $221.2M | ||
| Q2 25 | $52.0M | $214.3M | ||
| Q1 25 | $46.0M | $-420.0M | ||
| Q4 24 | $189.0M | $679.1M | ||
| Q3 24 | $98.0M | $285.8M | ||
| Q2 24 | $164.0M | $573.0M | ||
| Q1 24 | $84.0M | $-431.0M |
フリーキャッシュフローQVCDSWK
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | $155.3M | ||
| Q2 25 | — | $134.7M | ||
| Q1 25 | — | $-485.0M | ||
| Q4 24 | — | $564.6M | ||
| Q3 24 | — | $199.3M | ||
| Q2 24 | — | $485.8M | ||
| Q1 24 | — | $-496.7M |
FCFマージンQVCDSWK
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 4.1% | ||
| Q2 25 | — | 3.4% | ||
| Q1 25 | — | -13.0% | ||
| Q4 24 | — | 15.2% | ||
| Q3 24 | — | 5.3% | ||
| Q2 24 | — | 12.1% | ||
| Q1 24 | — | -12.8% |
設備投資強度QVCDSWK
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 1.8% | ||
| Q2 25 | — | 2.0% | ||
| Q1 25 | — | 1.7% | ||
| Q4 24 | — | 3.1% | ||
| Q3 24 | — | 2.3% | ||
| Q2 24 | — | 2.2% | ||
| Q1 24 | — | 1.7% |
キャッシュ転換率QVCDSWK
| Q4 25 | 6.62× | — | ||
| Q3 25 | 38.00× | 4.30× | ||
| Q2 25 | — | 2.10× | ||
| Q1 25 | — | -4.65× | ||
| Q4 24 | — | 3.48× | ||
| Q3 24 | 1.92× | 3.14× | ||
| Q2 24 | 3.09× | — | ||
| Q1 24 | 1.65× | -22.10× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
QVCD
| Home | $754.0M | 31% |
| QVC International | $661.0M | 27% |
| Beauty | $260.0M | 11% |
| Apparel | $254.0M | 10% |
| Electronics | $187.0M | 8% |
| Accessories | $181.0M | 7% |
| Jewelry | $87.0M | 4% |
| Otherrevenue | $38.0M | 2% |
SWK
| Tools And Outdoor Segment | $3.3B | 87% |
| Engineered Fastening Segment | $500.5M | 13% |
