vs
QVC Group, Inc.（QVCGA）とRepublic Services（RSG）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Republic Servicesの直近四半期売上が大きい（$4.1B vs $2.7B、QVC Group, Inc.の約1.5倍）。Republic Servicesの純利益率が高く（13.2% vs -1.4%、差は14.6%）。Republic Servicesの前年同期比売上増加率が高い（2.2% vs -9.1%）。Republic Servicesの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$404.0M vs $191.0M）。過去8四半期でQVC Group, Inc.の売上複合成長率が高い（6.9% vs 3.5%）
QVCグループはアメリカのメディア複合企業で、会長のジョン・C・マローンによって支配されています。マローンは同社の議決権付き株式の過半数を保有しており、アメリカ国内で影響力のあるメディアグループの一つです。
Republic Services, Inc.は北米の廃棄物処理企業で、非危険性固形廃棄物の収集・移送・処分、リサイクル、エネルギー関連サービスを提供しています。米国ではWaste Managementに次ぐ第2位の規模を持ち、主力事業は非危険廃棄物処理、資源回収・再利用、エネルギーサービスです。
QVCGA vs RSG — 直接比較
売上が大きい
RSG
1.5倍大きい
$2.7B
売上成長率が高い
RSG
+11.3%の差
-9.1%
純利益率が高い
RSG
純利益率が14.6%高い
-1.4%
フリーキャッシュフローが多い
RSG
FCF $213.0M多い
$191.0M
2年売上CAGRが高い
QVCGA
2年複合成長率
3.5%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $2.7B | $4.1B |
| 純利益 | $-37.0M | $544.7M |
| 粗利率 | 32.9% | 41.9% |
| 営業利益率 | 3.7% | 19.4% |
| 純利益率 | -1.4% | 13.2% |
| 売上前年比 | -9.1% | 2.2% |
| 純利益前年比 | 97.1% | 6.3% |
| EPS（希薄化後） | $-17.37 | $1.76 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上QVCGARSG
| Q4 25 | $2.7B | $4.1B | ||
| Q3 25 | $2.2B | $4.2B | ||
| Q2 25 | $2.2B | $4.2B | ||
| Q1 25 | $2.1B | $4.0B | ||
| Q4 24 | $2.9B | $4.0B | ||
| Q3 24 | $2.3B | $4.1B | ||
| Q2 24 | $2.4B | $4.0B | ||
| Q1 24 | $2.3B | $3.9B |
純利益QVCGARSG
| Q4 25 | $-37.0M | $544.7M | ||
| Q3 25 | $-80.0M | $549.7M | ||
| Q2 25 | $-2.2B | $549.9M | ||
| Q1 25 | $-100.0M | $495.0M | ||
| Q4 24 | $-1.3B | $512.2M | ||
| Q3 24 | $-23.0M | $565.7M | ||
| Q2 24 | $20.0M | $511.5M | ||
| Q1 24 | $-1.0M | $453.8M |
粗利率QVCGARSG
| Q4 25 | 32.9% | 41.9% | ||
| Q3 25 | 34.0% | 41.5% | ||
| Q2 25 | 36.4% | 42.2% | ||
| Q1 25 | 34.2% | 42.3% | ||
| Q4 24 | 33.3% | 42.7% | ||
| Q3 24 | 35.3% | 41.9% | ||
| Q2 24 | 36.4% | 41.1% | ||
| Q1 24 | 35.5% | 40.9% |
営業利益率QVCGARSG
| Q4 25 | 3.7% | 19.4% | ||
| Q3 25 | 2.7% | 19.8% | ||
| Q2 25 | -101.6% | 20.3% | ||
| Q1 25 | 0.7% | 20.1% | ||
| Q4 24 | -43.2% | 19.9% | ||
| Q3 24 | 6.5% | 20.8% | ||
| Q2 24 | 6.9% | 20.1% | ||
| Q1 24 | 6.2% | 19.0% |
純利益率QVCGARSG
| Q4 25 | -1.4% | 13.2% | ||
| Q3 25 | -3.6% | 13.1% | ||
| Q2 25 | -99.4% | 13.0% | ||
| Q1 25 | -4.8% | 12.3% | ||
| Q4 24 | -43.7% | 12.7% | ||
| Q3 24 | -1.0% | 13.9% | ||
| Q2 24 | 0.8% | 12.6% | ||
| Q1 24 | -0.0% | 11.8% |
EPS（希薄化後）QVCGARSG
| Q4 25 | $-17.37 | $1.76 | ||
| Q3 25 | $-9.89 | $1.76 | ||
| Q2 25 | $-275.46 | $1.75 | ||
| Q1 25 | $-0.25 | $1.58 | ||
| Q4 24 | — | $1.63 | ||
| Q3 24 | $-0.06 | $1.80 | ||
| Q2 24 | $2.57 | $1.62 | ||
| Q1 24 | — | $1.44 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $2.0B | $76.0M |
| 総負債低いほど良い | $790.0M | $13.0B |
| 株主資本純資産 | $-3.1B | $12.0B |
| 総資産 | $7.6B | $34.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.08× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資QVCGARSG
| Q4 25 | $2.0B | $76.0M | ||
| Q3 25 | $1.8B | $84.0M | ||
| Q2 25 | $897.0M | $122.0M | ||
| Q1 25 | $833.0M | $83.0M | ||
| Q4 24 | $905.0M | $74.0M | ||
| Q3 24 | $873.0M | $83.4M | ||
| Q2 24 | $1.2B | $490.6M | ||
| Q1 24 | $1.1B | $91.6M |
総負債QVCGARSG
| Q4 25 | $790.0M | $13.0B | ||
| Q3 25 | $5.9B | $12.4B | ||
| Q2 25 | $4.9B | $12.5B | ||
| Q1 25 | $5.0B | $12.9B | ||
| Q4 24 | $4.1B | $11.9B | ||
| Q3 24 | $5.1B | $12.0B | ||
| Q2 24 | $5.3B | $11.5B | ||
| Q1 24 | $5.5B | $11.4B |
株主資本QVCGARSG
| Q4 25 | $-3.1B | $12.0B | ||
| Q3 25 | $-3.1B | $11.9B | ||
| Q2 25 | $-3.0B | $12.1B | ||
| Q1 25 | $-981.0M | $11.7B | ||
| Q4 24 | $-971.0M | $11.4B | ||
| Q3 24 | $397.0M | $11.2B | ||
| Q2 24 | $328.0M | $11.0B | ||
| Q1 24 | $255.0M | $10.8B |
総資産QVCGARSG
| Q4 25 | $7.6B | $34.4B | ||
| Q3 25 | $7.6B | $33.8B | ||
| Q2 25 | $6.7B | $33.4B | ||
| Q1 25 | $9.0B | $33.1B | ||
| Q4 24 | $9.2B | $32.4B | ||
| Q3 24 | $10.8B | $31.8B | ||
| Q2 24 | $10.9B | $31.9B | ||
| Q1 24 | $11.0B | $31.4B |
負債/資本比率QVCGARSG
| Q4 25 | — | 1.08× | ||
| Q3 25 | — | 1.04× | ||
| Q2 25 | — | 1.04× | ||
| Q1 25 | — | 1.10× | ||
| Q4 24 | — | 1.04× | ||
| Q3 24 | 12.74× | 1.07× | ||
| Q2 24 | 16.28× | 1.05× | ||
| Q1 24 | 21.53× | 1.05× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $244.0M | $981.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $191.0M | $404.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.1% | 9.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.0% | 14.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.80× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $118.0M | $2.4B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローQVCGARSG
| Q4 25 | $244.0M | $981.0M | ||
| Q3 25 | $4.0M | $1.2B | ||
| Q2 25 | $86.0M | $1.1B | ||
| Q1 25 | $-60.0M | $1.0B | ||
| Q4 24 | $212.0M | $1.0B | ||
| Q3 24 | $20.0M | $1.0B | ||
| Q2 24 | $267.0M | $1.1B | ||
| Q1 24 | $26.0M | $811.5M |
フリーキャッシュフローQVCGARSG
| Q4 25 | $191.0M | $404.0M | ||
| Q3 25 | $-27.0M | $737.0M | ||
| Q2 25 | $48.0M | $702.0M | ||
| Q1 25 | $-94.0M | $566.0M | ||
| Q4 24 | $150.0M | $524.4M | ||
| Q3 24 | $-23.0M | $563.6M | ||
| Q2 24 | $213.0M | $696.0M | ||
| Q1 24 | $-14.0M | $297.0M |
FCFマージンQVCGARSG
| Q4 25 | 7.1% | 9.8% | ||
| Q3 25 | -1.2% | 17.5% | ||
| Q2 25 | 2.1% | 16.6% | ||
| Q1 25 | -4.5% | 14.1% | ||
| Q4 24 | 5.1% | 13.0% | ||
| Q3 24 | -1.0% | 13.8% | ||
| Q2 24 | 8.8% | 17.2% | ||
| Q1 24 | -0.6% | 7.7% |
設備投資強度QVCGARSG
| Q4 25 | 2.0% | 14.0% | ||
| Q3 25 | 1.4% | 10.5% | ||
| Q2 25 | 1.7% | 9.6% | ||
| Q1 25 | 1.6% | 11.4% | ||
| Q4 24 | 2.1% | 12.3% | ||
| Q3 24 | 1.8% | 10.8% | ||
| Q2 24 | 2.2% | 10.0% | ||
| Q1 24 | 1.7% | 13.3% |
キャッシュ転換率QVCGARSG
| Q4 25 | — | 1.80× | ||
| Q3 25 | — | 2.15× | ||
| Q2 25 | — | 2.02× | ||
| Q1 25 | — | 2.07× | ||
| Q4 24 | — | 2.00× | ||
| Q3 24 | — | 1.77× | ||
| Q2 24 | 13.35× | 2.15× | ||
| Q1 24 | — | 1.79× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
QVCGA
| Other | $915.0M | 34% |
| Home | $754.0M | 28% |
| Beauty | $260.0M | 10% |
| Apparel | $254.0M | 9% |
| Electronics | $187.0M | 7% |
| Accessories | $181.0M | 7% |
| Jewelry | $87.0M | 3% |
| Manufactured Product Other | $38.0M | 1% |
RSG
| Other | $1.1B | 26% |
| Landfill Service Line | $780.0M | 19% |
| Collection Service Line Residential | $761.0M | 18% |
| Transfer Service Line | $458.0M | 11% |
| Environmental Solutions Service Line | $435.0M | 11% |
| Group3Segment | $423.0M | 10% |
| Other Service Line Sale Of Recycled Commodities | $104.0M | 3% |
| Other Service Line Other Noncore | $94.0M | 2% |
| Collection Service Line Other | $18.0M | 0% |
