vs
ロイヤル・カリビアン・グループ(RCL)とTennessee Valley Authority(TVE)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ロイヤル・カリビアン・グループの直近四半期売上が大きい($4.3B vs $3.0B、Tennessee Valley Authorityの約1.4倍)。ロイヤル・カリビアン・グループの純利益率が高く(17.7% vs 8.7%、差は9.0%)。ロイヤル・カリビアン・グループの前年同期比売上増加率が高い(13.3% vs 4.4%)。ロイヤル・カリビアン・グループの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($116.0M vs $-814.0M)。過去8四半期でロイヤル・カリビアン・グループの売上複合成長率が高い(6.9% vs -1.7%)
ロイヤル・カリビアン・グループは旧称ロイヤル・カリビアン・クルーズ・リミテッドで、カーニバルに次ぐ世界第2位のクルーズ運営会社です。米国フロリダ州マイアミに本社を置きリベリアに登記されており、3つのクルーズブランドを完全所有するほか、TUIクルーズの50%株式を保有しています。
テネシーバレーオーソリティ(TVA)はアメリカ合衆国連邦政府が所有する電力公益事業企業です。サービスエリアはテネシー州全域に加え、アラバマ州、ミシシッピ州、ケンタッキー州の一部、さらにジョージア州、ノースカロライナ州、バージニア州の狭い地域をカバーしています。連邦政府所有ですが納税資金を受け取らず、民間の営利企業と同様に運営され、本社はテネシー州ノックスビルに置かれています。
RCL vs TVE — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $4.3B | $3.0B |
| 純利益 | $753.0M | $266.0M |
| 粗利率 | 47.4% | — |
| 営業利益率 | 21.9% | 18.1% |
| 純利益率 | 17.7% | 8.7% |
| 売上前年比 | 13.3% | 4.4% |
| 純利益前年比 | 36.4% | 112.8% |
| EPS(希薄化後) | $2.76 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $4.3B | $3.0B | ||
| Q3 25 | $5.1B | $3.9B | ||
| Q2 25 | $4.5B | $3.3B | ||
| Q1 25 | $4.0B | $3.5B | ||
| Q4 24 | $3.8B | $2.9B | ||
| Q3 24 | $4.9B | $3.5B | ||
| Q2 24 | $4.1B | $2.9B | ||
| Q1 24 | $3.7B | $3.2B |
| Q4 25 | $753.0M | $266.0M | ||
| Q3 25 | $1.6B | $615.0M | ||
| Q2 25 | $1.2B | $212.0M | ||
| Q1 25 | $730.0M | $408.0M | ||
| Q4 24 | $552.0M | $125.0M | ||
| Q3 24 | $1.1B | $520.0M | ||
| Q2 24 | $854.0M | $181.0M | ||
| Q1 24 | $360.0M | $307.0M |
| Q4 25 | 47.4% | — | ||
| Q3 25 | 51.8% | — | ||
| Q2 25 | 49.7% | — | ||
| Q1 25 | 48.0% | — | ||
| Q4 24 | 45.4% | — | ||
| Q3 24 | 51.1% | — | ||
| Q2 24 | 47.6% | — | ||
| Q1 24 | 44.8% | — |
| Q4 25 | 21.9% | 18.1% | ||
| Q3 25 | 33.1% | 23.6% | ||
| Q2 25 | 29.3% | 15.6% | ||
| Q1 25 | 23.6% | 20.3% | ||
| Q4 24 | 16.6% | 14.1% | ||
| Q3 24 | 33.4% | 22.7% | ||
| Q2 24 | 26.7% | 15.9% | ||
| Q1 24 | 20.1% | 18.4% |
| Q4 25 | 17.7% | 8.7% | ||
| Q3 25 | 30.6% | 15.7% | ||
| Q2 25 | 26.7% | 6.4% | ||
| Q1 25 | 18.3% | 11.6% | ||
| Q4 24 | 14.7% | 4.3% | ||
| Q3 24 | 22.7% | 14.8% | ||
| Q2 24 | 20.8% | 6.3% | ||
| Q1 24 | 9.7% | 9.7% |
| Q4 25 | $2.76 | — | ||
| Q3 25 | $5.74 | — | ||
| Q2 25 | $4.41 | — | ||
| Q1 25 | $2.70 | — | ||
| Q4 24 | $2.27 | — | ||
| Q3 24 | $4.21 | — | ||
| Q2 24 | $3.11 | — | ||
| Q1 24 | $1.35 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $825.0M | $501.0M |
| 総負債低いほど良い | $18.2B | — |
| 株主資本純資産 | $10.0B | — |
| 総資産 | $41.6B | $59.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.81× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $825.0M | $501.0M | ||
| Q3 25 | $432.0M | $1.6B | ||
| Q2 25 | $735.0M | $501.0M | ||
| Q1 25 | $386.0M | $502.0M | ||
| Q4 24 | $388.0M | $507.0M | ||
| Q3 24 | $418.0M | $502.0M | ||
| Q2 24 | $391.0M | $501.0M | ||
| Q1 24 | $437.0M | $508.0M |
| Q4 25 | $18.2B | — | ||
| Q3 25 | $17.2B | $22.1B | ||
| Q2 25 | $17.6B | — | ||
| Q1 25 | $18.0B | — | ||
| Q4 24 | $18.5B | — | ||
| Q3 24 | $19.0B | $19.1B | ||
| Q2 24 | $19.8B | — | ||
| Q1 24 | $18.9B | — |
| Q4 25 | $10.0B | — | ||
| Q3 25 | $10.1B | — | ||
| Q2 25 | $9.2B | — | ||
| Q1 25 | $8.0B | — | ||
| Q4 24 | $7.6B | — | ||
| Q3 24 | $7.0B | — | ||
| Q2 24 | $6.0B | — | ||
| Q1 24 | $5.2B | — |
| Q4 25 | $41.6B | $59.5B | ||
| Q3 25 | $40.1B | $60.9B | ||
| Q2 25 | $38.5B | $59.9B | ||
| Q1 25 | $37.5B | $59.3B | ||
| Q4 24 | $37.1B | $58.4B | ||
| Q3 24 | $37.1B | $57.7B | ||
| Q2 24 | $37.0B | $56.2B | ||
| Q1 24 | $35.2B | $52.3B |
| Q4 25 | 1.81× | — | ||
| Q3 25 | 1.70× | — | ||
| Q2 25 | 1.92× | — | ||
| Q1 25 | 2.26× | — | ||
| Q4 24 | 2.44× | — | ||
| Q3 24 | 2.69× | — | ||
| Q2 24 | 3.29× | — | ||
| Q1 24 | 3.66× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $1.6B | $330.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $116.0M | $-814.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 2.7% | -26.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 35.4% | 37.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.16× | 1.24× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $1.2B | $-1.2B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.6B | $330.0M | ||
| Q3 25 | $1.5B | $1.2B | ||
| Q2 25 | $1.7B | $615.0M | ||
| Q1 25 | $1.6B | $1.0B | ||
| Q4 24 | $1.5B | $450.0M | ||
| Q3 24 | $897.0M | $1.1B | ||
| Q2 24 | $1.6B | $508.0M | ||
| Q1 24 | $1.3B | $1.0B |
| Q4 25 | $116.0M | $-814.0M | ||
| Q3 25 | $-989.0M | $233.0M | ||
| Q2 25 | $910.0M | $-431.0M | ||
| Q1 25 | $1.2B | $-176.0M | ||
| Q4 24 | $915.0M | $-759.0M | ||
| Q3 24 | $563.0M | $164.0M | ||
| Q2 24 | $-567.0M | $-248.0M | ||
| Q1 24 | $1.1B | $276.0M |
| Q4 25 | 2.7% | -26.7% | ||
| Q3 25 | -19.2% | 6.0% | ||
| Q2 25 | 20.1% | -13.0% | ||
| Q1 25 | 30.0% | -5.0% | ||
| Q4 24 | 24.3% | -26.0% | ||
| Q3 24 | 11.5% | 4.7% | ||
| Q2 24 | -13.8% | -8.6% | ||
| Q1 24 | 29.1% | 8.8% |
| Q4 25 | 35.4% | 37.5% | ||
| Q3 25 | 47.8% | 25.9% | ||
| Q2 25 | 18.4% | 31.6% | ||
| Q1 25 | 10.7% | 33.6% | ||
| Q4 24 | 14.7% | 41.4% | ||
| Q3 24 | 6.8% | 25.6% | ||
| Q2 24 | 52.1% | 26.3% | ||
| Q1 24 | 6.5% | 24.2% |
| Q4 25 | 2.16× | 1.24× | ||
| Q3 25 | 0.93× | 2.03× | ||
| Q2 25 | 1.44× | 2.90× | ||
| Q1 25 | 2.23× | 2.48× | ||
| Q4 24 | 2.66× | 3.60× | ||
| Q3 24 | 0.81× | 2.05× | ||
| Q2 24 | 1.84× | 2.81× | ||
| Q1 24 | 3.69× | 3.38× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
RCL
| Passenger | $2.9B | 69% |
| Other | $1.3B | 31% |
TVE
| TN | $2.0B | 65% |
| AL | $449.0M | 15% |
| MS | $266.0M | 9% |
| KY | $193.0M | 6% |
| GA | $75.0M | 2% |
| Federal Agencies And Other | $29.0M | 1% |
| NC | $23.0M | 1% |
| VA | $12.0M | 0% |
| Off System Sales Member | $2.0M | 0% |