vs
ロイヤル・カリビアン・グループ（RCL）とVistra Corp.（VST）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Vistra Corp.の直近四半期売上が大きい（$4.8B vs $4.5B、ロイヤル・カリビアン・グループの約1.1倍）。ロイヤル・カリビアン・グループの純利益率が高く（21.3% vs 4.8%、差は16.5%）。Vistra Corp.の前年同期比売上増加率が高い（31.2% vs 11.3%）。過去8四半期でVistra Corp.の売上複合成長率が高い（23.3% vs 4.1%）
ロイヤル・カリビアン・グループは旧称ロイヤル・カリビアン・クルーズ・リミテッドで、カーニバルに次ぐ世界第2位のクルーズ運営会社です。米国フロリダ州マイアミに本社を置きリベリアに登記されており、3つのクルーズブランドを完全所有するほか、TUIクルーズの50%株式を保有しています。
米国株式コードVSTのVistra Corpは米国テキサス州を本拠とするエネルギー企業で、電力生産、再生可能エネルギー開発、エネルギー小売などの事業を展開しています。なお「Vistra」は香港を拠点とする企業サービス会社を指すケースもあります。
RCL vs VST — 直接比較
売上が大きい
VST
1.1倍大きい
$4.5B
売上成長率が高い
VST
+19.9%の差
11.3%
純利益率が高い
RCL
純利益率が16.5%高い
4.8%
2年売上CAGRが高い
VST
2年複合成長率
4.1%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $4.5B | $4.8B |
| 純利益 | $950.0M | $233.0M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 26.1% | 9.9% |
| 純利益率 | 21.3% | 4.8% |
| 売上前年比 | 11.3% | 31.2% |
| 純利益前年比 | 29.1% | -47.2% |
| EPS（希薄化後） | $3.48 | $0.55 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上RCLVST
| Q1 26 | $4.5B | — | ||
| Q4 25 | $4.3B | $4.8B | ||
| Q3 25 | $5.1B | $4.8B | ||
| Q2 25 | $4.5B | $3.8B | ||
| Q1 25 | $4.0B | $4.3B | ||
| Q4 24 | $3.8B | $3.7B | ||
| Q3 24 | $4.9B | $4.3B | ||
| Q2 24 | $4.1B | $3.6B |
純利益RCLVST
| Q1 26 | $950.0M | — | ||
| Q4 25 | $753.0M | $233.0M | ||
| Q3 25 | $1.6B | $652.0M | ||
| Q2 25 | $1.2B | $327.0M | ||
| Q1 25 | $730.0M | $-268.0M | ||
| Q4 24 | $552.0M | $441.0M | ||
| Q3 24 | $1.1B | $1.9B | ||
| Q2 24 | $854.0M | $365.0M |
粗利率RCLVST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 47.4% | — | ||
| Q3 25 | 51.8% | — | ||
| Q2 25 | 49.7% | — | ||
| Q1 25 | 48.0% | — | ||
| Q4 24 | 45.4% | — | ||
| Q3 24 | 51.1% | — | ||
| Q2 24 | 47.6% | — |
営業利益率RCLVST
| Q1 26 | 26.1% | — | ||
| Q4 25 | 21.9% | 9.9% | ||
| Q3 25 | 33.1% | 21.7% | ||
| Q2 25 | 29.3% | 13.7% | ||
| Q1 25 | 23.6% | -2.8% | ||
| Q4 24 | 16.6% | 16.4% | ||
| Q3 24 | 33.4% | 59.6% | ||
| Q2 24 | 26.7% | 22.5% |
純利益率RCLVST
| Q1 26 | 21.3% | — | ||
| Q4 25 | 17.7% | 4.8% | ||
| Q3 25 | 30.6% | 13.6% | ||
| Q2 25 | 26.7% | 8.7% | ||
| Q1 25 | 18.3% | -6.3% | ||
| Q4 24 | 14.7% | 12.0% | ||
| Q3 24 | 22.7% | 43.5% | ||
| Q2 24 | 20.8% | 10.1% |
EPS（希薄化後）RCLVST
| Q1 26 | $3.48 | — | ||
| Q4 25 | $2.76 | $0.55 | ||
| Q3 25 | $5.74 | $1.75 | ||
| Q2 25 | $4.41 | $0.81 | ||
| Q1 25 | $2.70 | $-0.93 | ||
| Q4 24 | $2.27 | $1.09 | ||
| Q3 24 | $4.21 | $5.25 | ||
| Q2 24 | $3.11 | $0.90 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $512.0M | $785.0M |
| 総負債低いほど良い | $21.1B | $15.8B |
| 株主資本純資産 | $10.0B | $5.1B |
| 総資産 | $42.0B | $41.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 2.11× | 3.11× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資RCLVST
| Q1 26 | $512.0M | — | ||
| Q4 25 | $825.0M | $785.0M | ||
| Q3 25 | $432.0M | $602.0M | ||
| Q2 25 | $735.0M | $458.0M | ||
| Q1 25 | $386.0M | $561.0M | ||
| Q4 24 | $388.0M | $1.2B | ||
| Q3 24 | $418.0M | $905.0M | ||
| Q2 24 | $391.0M | $1.6B |
総負債RCLVST
| Q1 26 | $21.1B | — | ||
| Q4 25 | $18.2B | $15.8B | ||
| Q3 25 | $17.2B | $15.8B | ||
| Q2 25 | $17.6B | $15.5B | ||
| Q1 25 | $18.0B | $15.4B | ||
| Q4 24 | $18.5B | $15.4B | ||
| Q3 24 | $19.0B | $13.9B | ||
| Q2 24 | $19.8B | $13.9B |
株主資本RCLVST
| Q1 26 | $10.0B | — | ||
| Q4 25 | $10.0B | $5.1B | ||
| Q3 25 | $10.1B | $5.2B | ||
| Q2 25 | $9.2B | $4.8B | ||
| Q1 25 | $8.0B | $4.8B | ||
| Q4 24 | $7.6B | $5.6B | ||
| Q3 24 | $7.0B | $5.4B | ||
| Q2 24 | $6.0B | $5.6B |
総資産RCLVST
| Q1 26 | $42.0B | — | ||
| Q4 25 | $41.6B | $41.5B | ||
| Q3 25 | $40.1B | $38.0B | ||
| Q2 25 | $38.5B | $38.1B | ||
| Q1 25 | $37.5B | $38.2B | ||
| Q4 24 | $37.1B | $37.8B | ||
| Q3 24 | $37.1B | $37.9B | ||
| Q2 24 | $37.0B | $39.1B |
負債/資本比率RCLVST
| Q1 26 | 2.11× | — | ||
| Q4 25 | 1.81× | 3.11× | ||
| Q3 25 | 1.70× | 3.02× | ||
| Q2 25 | 1.92× | 3.22× | ||
| Q1 25 | 2.26× | 3.20× | ||
| Q4 24 | 2.44× | 2.77× | ||
| Q3 24 | 2.69× | 2.56× | ||
| Q2 24 | 3.29× | 2.49× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $1.8B | $1.4B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $596.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 12.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 17.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.93× | 6.15× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $1.3B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローRCLVST
| Q1 26 | $1.8B | — | ||
| Q4 25 | $1.6B | $1.4B | ||
| Q3 25 | $1.5B | $1.5B | ||
| Q2 25 | $1.7B | $572.0M | ||
| Q1 25 | $1.6B | $599.0M | ||
| Q4 24 | $1.5B | $1.4B | ||
| Q3 24 | $897.0M | $1.7B | ||
| Q2 24 | $1.6B | $1.2B |
フリーキャッシュフローRCLVST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $116.0M | $596.0M | ||
| Q3 25 | $-989.0M | $1.0B | ||
| Q2 25 | $910.0M | $-118.0M | ||
| Q1 25 | $1.2B | $-169.0M | ||
| Q4 24 | $915.0M | $923.0M | ||
| Q3 24 | $563.0M | $1.0B | ||
| Q2 24 | $-567.0M | $698.0M |
FCFマージンRCLVST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 2.7% | 12.4% | ||
| Q3 25 | -19.2% | 21.1% | ||
| Q2 25 | 20.1% | -3.1% | ||
| Q1 25 | 30.0% | -4.0% | ||
| Q4 24 | 24.3% | 25.2% | ||
| Q3 24 | 11.5% | 23.4% | ||
| Q2 24 | -13.8% | 19.4% |
設備投資強度RCLVST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 35.4% | 17.4% | ||
| Q3 25 | 47.8% | 9.6% | ||
| Q2 25 | 18.4% | 18.4% | ||
| Q1 25 | 10.7% | 18.1% | ||
| Q4 24 | 14.7% | 11.7% | ||
| Q3 24 | 6.8% | 15.8% | ||
| Q2 24 | 52.1% | 13.8% |
キャッシュ転換率RCLVST
| Q1 26 | 1.93× | — | ||
| Q4 25 | 2.16× | 6.15× | ||
| Q3 25 | 0.93× | 2.25× | ||
| Q2 25 | 1.44× | 1.75× | ||
| Q1 25 | 2.23× | — | ||
| Q4 24 | 2.66× | 3.07× | ||
| Q3 24 | 0.81× | 0.90× | ||
| Q2 24 | 1.84× | 3.28× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
RCL
| Passenger ticket revenues | $3.0B | 68% |
| Onboard and other revenues | $1.4B | 32% |
VST
| Retail Energy Charge In ERCOT | $2.1B | 43% |
| Retail Energy Charge In Northeast Midwest | $1.2B | 24% |
| East Segment | $1.1B | 24% |
| Hedging Revenue Realized | $170.0M | 4% |
| Revenue From Other Wholesale Contracts | $116.0M | 2% |
| Transferable Production Tax Credit Revenues | $78.0M | 2% |
| West Segment | $77.0M | 2% |
| Intersegment Sales | $25.0M | 1% |
