vs
Regency Centers（REG）とBristow Group Inc.（VTOL）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Regency Centersの直近四半期売上が大きい（$404.2M vs $377.3M、Bristow Group Inc.の約1.1倍）。Regency Centersの純利益率が高く（50.1% vs 4.9%、差は45.2%）。Regency Centersの前年同期比売上増加率が高い（8.5% vs 6.7%）。過去8四半期でBristow Group Inc.の売上複合成長率が高い（5.8% vs 5.4%）
Regency Centers Corporationはフロリダ州ジャクソンビルに本拠を置く不動産投資信託で、食料品店を中心テナントとするショッピングセンターの最大手運営企業の1つです。2020年10月21日時点で415物件、計5600万平方フィートのスペースを所有し、代表的な資産にSerramonte CenterやVillage Districtの30%持分があります。
ブリストウ・グループ傘下のブリストウ・ヘリコプターズ・リミテッドはイギリスの民間ヘリコプター運営企業で、当初はスコットランドのアバディーン空港を拠点としていました。現在は本社を米国テキサス州ヒューストンに置き、2020年に米国の大手民間ヘリコプター運営企業であるエラ・ヘリコプターズと合併し、合併後もブリストウの名称で事業を展開しています。
REG vs VTOL — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $404.2M | $377.3M |
| 純利益 | $202.5M | $18.4M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 71.0% | 8.5% |
| 純利益率 | 50.1% | 4.9% |
| 売上前年比 | 8.5% | 6.7% |
| 純利益前年比 | 134.1% | -42.1% |
| EPS（希薄化後） | — | $0.61 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $404.2M | $377.3M | ||
| Q3 25 | $387.6M | $386.3M | ||
| Q2 25 | $380.8M | $376.4M | ||
| Q1 25 | $380.9M | $350.5M | ||
| Q4 24 | $372.5M | $353.5M | ||
| Q3 24 | $360.3M | $365.1M | ||
| Q2 24 | $357.3M | $359.7M | ||
| Q1 24 | $363.9M | $337.1M |
| Q4 25 | $202.5M | $18.4M | ||
| Q3 25 | $109.4M | $51.5M | ||
| Q2 25 | $106.0M | $31.7M | ||
| Q1 25 | $109.6M | $27.4M | ||
| Q4 24 | $86.5M | $31.8M | ||
| Q3 24 | $101.5M | $28.2M | ||
| Q2 24 | $102.7M | $28.2M | ||
| Q1 24 | $109.8M | $6.6M |
| Q4 25 | 71.0% | 8.5% | ||
| Q3 25 | 72.7% | 13.1% | ||
| Q2 25 | 73.8% | 11.3% | ||
| Q1 25 | 71.8% | 9.6% | ||
| Q4 24 | 71.1% | 9.0% | ||
| Q3 24 | 72.5% | 9.1% | ||
| Q2 24 | 72.3% | 12.4% | ||
| Q1 24 | 72.3% | 6.8% |
| Q4 25 | 50.1% | 4.9% | ||
| Q3 25 | 28.2% | 13.3% | ||
| Q2 25 | 27.8% | 8.4% | ||
| Q1 25 | 28.8% | 7.8% | ||
| Q4 24 | 23.2% | 9.0% | ||
| Q3 24 | 28.2% | 7.7% | ||
| Q2 24 | 28.7% | 7.8% | ||
| Q1 24 | 30.2% | 2.0% |
| Q4 25 | — | $0.61 | ||
| Q3 25 | — | $1.72 | ||
| Q2 25 | — | $1.07 | ||
| Q1 25 | — | $0.92 | ||
| Q4 24 | — | $1.07 | ||
| Q3 24 | — | $0.95 | ||
| Q2 24 | — | $0.96 | ||
| Q1 24 | — | $0.23 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $286.2M |
| 総負債低いほど良い | $4.7B | $671.5M |
| 株主資本純資産 | $6.9B | $1.1B |
| 総資産 | $13.0B | $2.3B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.69× | 0.63× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $286.2M | ||
| Q3 25 | — | $245.5M | ||
| Q2 25 | — | $251.8M | ||
| Q1 25 | — | $191.1M | ||
| Q4 24 | — | $247.5M | ||
| Q3 24 | — | $200.3M | ||
| Q2 24 | — | $178.6M | ||
| Q1 24 | — | $140.6M |
| Q4 25 | $4.7B | $671.5M | ||
| Q3 25 | $4.9B | $675.0M | ||
| Q2 25 | $4.8B | $705.2M | ||
| Q1 25 | $4.6B | $701.9M | ||
| Q4 24 | $4.4B | $689.8M | ||
| Q3 24 | $4.4B | $629.1M | ||
| Q2 24 | $4.4B | $594.2M | ||
| Q1 24 | $4.4B | $544.1M |
| Q4 25 | $6.9B | $1.1B | ||
| Q3 25 | $6.8B | $1.0B | ||
| Q2 25 | $6.7B | $984.4M | ||
| Q1 25 | $6.7B | $931.7M | ||
| Q4 24 | $6.7B | $891.7M | ||
| Q3 24 | $6.8B | $899.2M | ||
| Q2 24 | $6.8B | $849.1M | ||
| Q1 24 | $7.0B | $820.7M |
| Q4 25 | $13.0B | $2.3B | ||
| Q3 25 | $13.1B | $2.3B | ||
| Q2 25 | $12.7B | $2.3B | ||
| Q1 25 | $12.6B | $2.2B | ||
| Q4 24 | $12.4B | $2.1B | ||
| Q3 24 | $12.4B | $2.1B | ||
| Q2 24 | $12.4B | $2.0B | ||
| Q1 24 | $12.7B | $1.9B |
| Q4 25 | 0.69× | 0.63× | ||
| Q3 25 | 0.72× | 0.65× | ||
| Q2 25 | 0.72× | 0.72× | ||
| Q1 25 | 0.69× | 0.75× | ||
| Q4 24 | 0.66× | 0.77× | ||
| Q3 24 | 0.65× | 0.70× | ||
| Q2 24 | 0.64× | 0.70× | ||
| Q1 24 | 0.63× | 0.66× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $203.9M | $76.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $47.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 12.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 7.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.01× | 4.17× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $56.4M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $203.9M | $76.9M | ||
| Q3 25 | $218.7M | $23.1M | ||
| Q2 25 | $244.0M | $99.0M | ||
| Q1 25 | $161.0M | $-603.0K | ||
| Q4 24 | $191.4M | $51.1M | ||
| Q3 24 | $227.6M | $66.0M | ||
| Q2 24 | $203.5M | $33.7M | ||
| Q1 24 | $167.8M | $26.7M |
| Q4 25 | — | $47.8M | ||
| Q3 25 | — | $-6.2M | ||
| Q2 25 | — | $67.4M | ||
| Q1 25 | — | $-52.7M | ||
| Q4 24 | — | $-32.4M | ||
| Q3 24 | — | $9.0M | ||
| Q2 24 | — | $-16.7M | ||
| Q1 24 | — | $-37.9M |
| Q4 25 | — | 12.7% | ||
| Q3 25 | — | -1.6% | ||
| Q2 25 | — | 17.9% | ||
| Q1 25 | — | -15.0% | ||
| Q4 24 | — | -9.2% | ||
| Q3 24 | — | 2.5% | ||
| Q2 24 | — | -4.6% | ||
| Q1 24 | — | -11.2% |
| Q4 25 | — | 7.7% | ||
| Q3 25 | — | 7.6% | ||
| Q2 25 | — | 8.4% | ||
| Q1 25 | — | 14.9% | ||
| Q4 24 | — | 23.6% | ||
| Q3 24 | — | 15.6% | ||
| Q2 24 | — | 14.0% | ||
| Q1 24 | — | 19.2% |
| Q4 25 | 1.01× | 4.17× | ||
| Q3 25 | 2.00× | 0.45× | ||
| Q2 25 | 2.30× | 3.12× | ||
| Q1 25 | 1.47× | -0.02× | ||
| Q4 24 | 2.21× | 1.61× | ||
| Q3 24 | 2.24× | 2.34× | ||
| Q2 24 | 1.98× | 1.20× | ||
| Q1 24 | 1.53× | 4.04× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
REG
| Shopping Centers | $418.0M | 103% |
| Propertymanagementservices | $4.1M | 1% |
| Assetmanagementservices | $1.7M | 0% |
VTOL
| Offshore Energy Services | $247.5M | 66% |
| Government Services | $100.1M | 27% |
| Other | $21.9M | 6% |
| Related Party | $7.8M | 2% |
