vs
Regions Financial Corporation（RF）とマリオット・バケーションズ・ワールドワイド（VAC）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Regions Financial Corporationの直近四半期売上が大きい（$1.3B vs $1.2B、マリオット・バケーションズ・ワールドワイドの約1.0倍）。Regions Financial Corporationの純利益率が高く（41.7% vs -35.0%、差は76.7%）。Regions Financial Corporationの前年同期比売上増加率が高い（4.1% vs -0.7%）。過去8四半期でマリオット・バケーションズ・ワールドワイドの売上複合成長率が高い（5.2% vs 4.0%）
リージョンズ・ファイナンシャル・コーポレーションはアメリカの銀行持株会社で、アラバマ州バーミンガムに本社を置く。小売銀行、商業銀行、信託、株式仲介、住宅ローンの各サービスを提供し、子会社のリージョンズ銀行は米国南部・中西部15州に約1300の支店と2000台のATMを展開している。
マリオット・バケーションズ・ワールドワイドはタイムシェア事業に特化した上場企業で、元々マリオット・インターナショナルの事業部門だったが、2011年11月に独立した上場企業として設立され、主に別荘所有権事業に注力している。現在は120以上のリゾートを運営し、マリオット・バケーションクラブのブランドポートフォリオの下で70万人を超えるオーナーと会員を抱えている。
RF vs VAC — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.3B | $1.2B |
| 純利益 | $534.0M | $-431.0M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 55.3% | — |
| 純利益率 | 41.7% | -35.0% |
| 売上前年比 | 4.1% | -0.7% |
| 純利益前年比 | 0.0% | -962.0% |
| EPS（希薄化後） | $0.59 | $-12.00 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.3B | $1.2B | ||
| Q3 25 | $1.3B | $1.2B | ||
| Q2 25 | $1.3B | $1.2B | ||
| Q1 25 | $1.2B | $1.1B | ||
| Q4 24 | $1.2B | $1.2B | ||
| Q3 24 | $1.2B | $1.2B | ||
| Q2 24 | $1.2B | $1.1B | ||
| Q1 24 | $1.2B | $1.1B |
| Q4 25 | $534.0M | $-431.0M | ||
| Q3 25 | $569.0M | $-2.0M | ||
| Q2 25 | $563.0M | $69.0M | ||
| Q1 25 | $490.0M | $56.0M | ||
| Q4 24 | $534.0M | $50.0M | ||
| Q3 24 | $490.0M | $84.0M | ||
| Q2 24 | $501.0M | $37.0M | ||
| Q1 24 | $368.0M | $47.0M |
| Q4 25 | 55.3% | — | ||
| Q3 25 | 56.3% | — | ||
| Q2 25 | 56.1% | — | ||
| Q1 25 | 52.0% | — | ||
| Q4 24 | 53.4% | — | ||
| Q3 24 | 49.9% | — | ||
| Q2 24 | 52.7% | — | ||
| Q1 24 | 39.2% | — |
| Q4 25 | 41.7% | -35.0% | ||
| Q3 25 | 45.3% | -0.2% | ||
| Q2 25 | 44.7% | 6.0% | ||
| Q1 25 | 41.0% | 5.0% | ||
| Q4 24 | 43.4% | 4.0% | ||
| Q3 24 | 40.2% | 6.9% | ||
| Q2 24 | 42.2% | 3.5% | ||
| Q1 24 | 31.1% | 4.2% |
| Q4 25 | $0.59 | $-12.00 | ||
| Q3 25 | $0.61 | $-0.07 | ||
| Q2 25 | $0.59 | $1.77 | ||
| Q1 25 | $0.51 | $1.46 | ||
| Q4 24 | $0.55 | $1.29 | ||
| Q3 24 | $0.49 | $2.12 | ||
| Q2 24 | $0.52 | $0.98 | ||
| Q1 24 | $0.37 | $1.22 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $406.0M |
| 総負債低いほど良い | $4.1B | — |
| 株主資本純資産 | $19.0B | $2.0B |
| 総資産 | $158.8B | $9.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.22× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $406.0M | ||
| Q3 25 | — | $474.0M | ||
| Q2 25 | — | $205.0M | ||
| Q1 25 | — | $196.0M | ||
| Q4 24 | — | $197.0M | ||
| Q3 24 | — | $197.0M | ||
| Q2 24 | — | $206.0M | ||
| Q1 24 | — | $237.0M |
| Q4 25 | $4.1B | — | ||
| Q3 25 | $4.8B | — | ||
| Q2 25 | $5.3B | — | ||
| Q1 25 | $6.0B | — | ||
| Q4 24 | $6.0B | — | ||
| Q3 24 | $6.0B | — | ||
| Q2 24 | $5.1B | — | ||
| Q1 24 | $3.3B | — |
| Q4 25 | $19.0B | $2.0B | ||
| Q3 25 | $19.0B | $2.5B | ||
| Q2 25 | $18.7B | $2.5B | ||
| Q1 25 | $18.5B | $2.4B | ||
| Q4 24 | $17.9B | $2.4B | ||
| Q3 24 | $18.7B | $2.4B | ||
| Q2 24 | $17.2B | $2.4B | ||
| Q1 24 | $17.0B | $2.4B |
| Q4 25 | $158.8B | $9.8B | ||
| Q3 25 | $159.9B | $10.1B | ||
| Q2 25 | $159.2B | $9.9B | ||
| Q1 25 | $159.8B | $9.9B | ||
| Q4 24 | $157.3B | $9.8B | ||
| Q3 24 | $157.4B | $9.7B | ||
| Q2 24 | $154.1B | $9.6B | ||
| Q1 24 | $154.9B | $9.9B |
| Q4 25 | 0.22× | — | ||
| Q3 25 | 0.25× | — | ||
| Q2 25 | 0.28× | — | ||
| Q1 25 | 0.32× | — | ||
| Q4 24 | 0.34× | — | ||
| Q3 24 | 0.32× | — | ||
| Q2 24 | 0.30× | — | ||
| Q1 24 | 0.20× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-319.0M | $6.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $-6.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | -0.5% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 1.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -0.60× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $-29.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $-319.0M | $6.0M | ||
| Q3 25 | $861.0M | $62.0M | ||
| Q2 25 | $573.0M | $-48.0M | ||
| Q1 25 | $1.1B | $8.0M | ||
| Q4 24 | $-220.0M | $100.0M | ||
| Q3 24 | $1.3B | $72.0M | ||
| Q2 24 | $161.0M | $30.0M | ||
| Q1 24 | $396.0M | $3.0M |
| Q4 25 | — | $-6.0M | ||
| Q3 25 | — | $51.0M | ||
| Q2 25 | — | $-68.0M | ||
| Q1 25 | — | $-6.0M | ||
| Q4 24 | — | $86.0M | ||
| Q3 24 | — | $58.0M | ||
| Q2 24 | — | $17.0M | ||
| Q1 24 | — | $-13.0M |
| Q4 25 | — | -0.5% | ||
| Q3 25 | — | 4.3% | ||
| Q2 25 | — | -5.9% | ||
| Q1 25 | — | -0.5% | ||
| Q4 24 | — | 6.9% | ||
| Q3 24 | — | 4.8% | ||
| Q2 24 | — | 1.6% | ||
| Q1 24 | — | -1.2% |
| Q4 25 | — | 1.0% | ||
| Q3 25 | — | 0.9% | ||
| Q2 25 | — | 1.7% | ||
| Q1 25 | — | 1.3% | ||
| Q4 24 | — | 1.1% | ||
| Q3 24 | — | 1.1% | ||
| Q2 24 | — | 1.2% | ||
| Q1 24 | — | 1.4% |
| Q4 25 | -0.60× | — | ||
| Q3 25 | 1.51× | — | ||
| Q2 25 | 1.02× | -0.70× | ||
| Q1 25 | 2.18× | 0.14× | ||
| Q4 24 | -0.41× | 2.00× | ||
| Q3 24 | 2.57× | 0.86× | ||
| Q2 24 | 0.32× | 0.81× | ||
| Q1 24 | 1.08× | 0.06× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
RF
| Consumer Bank | $747.0M | 58% |
| Corporate Bank | $487.0M | 38% |
| Wealth Management | $47.0M | 4% |
VAC
| Cost Reimbursement | $467.0M | 38% |
| Time Share | $381.0M | 31% |
| Management And Exchange | $212.0M | 17% |
| Ancillary Revenues | $64.0M | 5% |
| Management Service | $55.0M | 4% |
| Service Other | $36.0M | 3% |
