vs
RLJ Lodging Trust（RLJ）とRevolve Group, Inc.（RVLV）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
RLJ Lodging Trustの直近四半期売上が大きい（$328.6M vs $324.4M、Revolve Group, Inc.の約1.0倍）。Revolve Group, Inc.の純利益率が高く（5.7% vs 0.1%、差は5.6%）。Revolve Group, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（10.4% vs -0.4%）。RLJ Lodging Trustの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$117.4M vs $-13.3M）。過去8四半期でRevolve Group, Inc.の売上複合成長率が高い（9.5% vs 0.6%）
RLJカンパニーズは、米国の起業家ロバート・ルイス・ジョンソンが設立した資産管理企業です。ジョンソンは2001年に自身が創業したブラック・エンターテインメント・テレビジョンを売却した後、メリーランド州ベセスダに本社を置く同社を設立しました。事業はホテル不動産投資、プライベートエクイティ、金融サービス、保険、自動車ディーラー、スポーツ・エンターテイメントなど多岐にわたります。
Revolve Theatre Companyはテムズ河畔ヘンリーを拠点とする劇団で、政治的なテーマの作品やシェイクスピア劇を専門に制作・上演しており、オリバー・デンチ、ジョー・モリス、トム・スミスの3人が所有しています。
RLJ vs RVLV — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $328.6M | $324.4M |
| 純利益 | $430.0K | $18.6M |
| 粗利率 | — | 53.3% |
| 営業利益率 | 0.2% | 6.3% |
| 純利益率 | 0.1% | 5.7% |
| 売上前年比 | -0.4% | 10.4% |
| 純利益前年比 | -92.0% | 50.4% |
| EPS（希薄化後） | $-0.05 | $0.27 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $328.6M | $324.4M | ||
| Q3 25 | $330.0M | $295.6M | ||
| Q2 25 | $363.1M | $309.0M | ||
| Q1 25 | $328.1M | $296.7M | ||
| Q4 24 | $330.0M | $293.7M | ||
| Q3 24 | $345.7M | $283.1M | ||
| Q2 24 | $369.3M | $282.5M | ||
| Q1 24 | $324.4M | $270.6M |
| Q4 25 | $430.0K | $18.6M | ||
| Q3 25 | $-3.7M | $21.2M | ||
| Q2 25 | $28.5M | $10.2M | ||
| Q1 25 | $3.4M | $11.8M | ||
| Q4 24 | $5.4M | $12.3M | ||
| Q3 24 | $20.6M | $11.0M | ||
| Q2 24 | $37.1M | $15.4M | ||
| Q1 24 | $4.9M | $10.9M |
| Q4 25 | — | 53.3% | ||
| Q3 25 | — | 54.6% | ||
| Q2 25 | — | 54.1% | ||
| Q1 25 | — | 52.0% | ||
| Q4 24 | — | 52.5% | ||
| Q3 24 | — | 51.2% | ||
| Q2 24 | — | 54.0% | ||
| Q1 24 | — | 52.3% |
| Q4 25 | 0.2% | 6.3% | ||
| Q3 25 | -1.0% | 7.1% | ||
| Q2 25 | 8.0% | 5.8% | ||
| Q1 25 | 1.1% | 5.0% | ||
| Q4 24 | 1.8% | 3.9% | ||
| Q3 24 | 6.1% | 5.0% | ||
| Q2 24 | 10.2% | 5.8% | ||
| Q1 24 | 1.6% | 3.4% |
| Q4 25 | 0.1% | 5.7% | ||
| Q3 25 | -1.1% | 7.2% | ||
| Q2 25 | 7.8% | 3.3% | ||
| Q1 25 | 1.0% | 4.0% | ||
| Q4 24 | 1.6% | 4.2% | ||
| Q3 24 | 6.0% | 3.9% | ||
| Q2 24 | 10.0% | 5.4% | ||
| Q1 24 | 1.5% | 4.0% |
| Q4 25 | $-0.05 | $0.27 | ||
| Q3 25 | $-0.07 | $0.29 | ||
| Q2 25 | $0.15 | $0.14 | ||
| Q1 25 | $-0.02 | $0.16 | ||
| Q4 24 | $-0.01 | $0.18 | ||
| Q3 24 | $0.09 | $0.15 | ||
| Q2 24 | $0.20 | $0.21 | ||
| Q1 24 | $-0.01 | $0.15 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $410.2M | $292.3M |
| 総負債低いほど良い | $2.2B | — |
| 株主資本純資産 | $2.2B | $512.5M |
| 総資産 | $4.7B | $765.0M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.01× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $410.2M | $292.3M | ||
| Q3 25 | $374.8M | $315.4M | ||
| Q2 25 | $373.9M | $310.7M | ||
| Q1 25 | $347.5M | $300.8M | ||
| Q4 24 | $409.8M | $256.6M | ||
| Q3 24 | $385.4M | $252.8M | ||
| Q2 24 | $371.1M | $244.7M | ||
| Q1 24 | $350.2M | $273.4M |
| Q4 25 | $2.2B | — | ||
| Q3 25 | $2.2B | — | ||
| Q2 25 | $2.2B | — | ||
| Q1 25 | $2.2B | — | ||
| Q4 24 | $2.2B | — | ||
| Q3 24 | $2.2B | — | ||
| Q2 24 | $2.2B | — | ||
| Q1 24 | $2.2B | — |
| Q4 25 | $2.2B | $512.5M | ||
| Q3 25 | $2.2B | $490.2M | ||
| Q2 25 | $2.2B | $468.6M | ||
| Q1 25 | $2.2B | $453.4M | ||
| Q4 24 | $2.3B | $437.8M | ||
| Q3 24 | $2.3B | $420.8M | ||
| Q2 24 | $2.3B | $405.8M | ||
| Q1 24 | $2.3B | $389.9M |
| Q4 25 | $4.7B | $765.0M | ||
| Q3 25 | $4.8B | $751.3M | ||
| Q2 25 | $4.8B | $722.9M | ||
| Q1 25 | $4.8B | $713.9M | ||
| Q4 24 | $4.9B | $665.5M | ||
| Q3 24 | $4.9B | $670.9M | ||
| Q2 24 | $4.9B | $657.8M | ||
| Q1 24 | $4.9B | $650.0M |
| Q4 25 | 1.01× | — | ||
| Q3 25 | 1.01× | — | ||
| Q2 25 | 1.00× | — | ||
| Q1 25 | 0.99× | — | ||
| Q4 24 | 0.97× | — | ||
| Q3 24 | 0.96× | — | ||
| Q2 24 | 0.95× | — | ||
| Q1 24 | 0.96× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $243.8M | $-10.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $117.4M | $-13.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 35.7% | -4.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 38.5% | 1.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 566.97× | -0.55× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $186.6M | $48.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $243.8M | $-10.2M | ||
| Q3 25 | $63.3M | $11.8M | ||
| Q2 25 | $101.3M | $12.6M | ||
| Q1 25 | $16.3M | $45.1M | ||
| Q4 24 | $285.4M | $3.9M | ||
| Q3 24 | $80.1M | $9.1M | ||
| Q2 24 | $113.5M | $-24.7M | ||
| Q1 24 | $20.8M | $38.4M |
| Q4 25 | $117.4M | $-13.3M | ||
| Q3 25 | $33.6M | $7.5M | ||
| Q2 25 | $66.1M | $10.4M | ||
| Q1 25 | $-30.5M | $43.4M | ||
| Q4 24 | $148.9M | $2.1M | ||
| Q3 24 | $45.4M | $8.0M | ||
| Q2 24 | $74.9M | $-25.7M | ||
| Q1 24 | $-13.0M | $36.7M |
| Q4 25 | 35.7% | -4.1% | ||
| Q3 25 | 10.2% | 2.5% | ||
| Q2 25 | 18.2% | 3.4% | ||
| Q1 25 | -9.3% | 14.6% | ||
| Q4 24 | 45.1% | 0.7% | ||
| Q3 24 | 13.1% | 2.8% | ||
| Q2 24 | 20.3% | -9.1% | ||
| Q1 24 | -4.0% | 13.5% |
| Q4 25 | 38.5% | 1.0% | ||
| Q3 25 | 9.0% | 1.5% | ||
| Q2 25 | 9.7% | 0.7% | ||
| Q1 25 | 14.3% | 0.6% | ||
| Q4 24 | 41.4% | 0.6% | ||
| Q3 24 | 10.0% | 0.4% | ||
| Q2 24 | 10.4% | 0.4% | ||
| Q1 24 | 10.4% | 0.6% |
| Q4 25 | 566.97× | -0.55× | ||
| Q3 25 | — | 0.56× | ||
| Q2 25 | 3.56× | 1.24× | ||
| Q1 25 | 4.85× | 3.82× | ||
| Q4 24 | 53.09× | 0.32× | ||
| Q3 24 | 3.89× | 0.83× | ||
| Q2 24 | 3.06× | -1.60× | ||
| Q1 24 | 4.21× | 3.53× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
RLJ
| Occupancy | $262.1M | 80% |
| Food And Beverage | $41.9M | 13% |
| Hotel Other | $24.6M | 7% |
RVLV
| Fashion Apparel | $155.1M | 48% |
| Dresses | $76.4M | 24% |
| Handbags Shoes And Accessories | $67.6M | 21% |
| Beauty | $20.3M | 6% |
| Manufactured Product Other | $5.0M | 2% |
| Breakage On Store Credit And Gift Cards | $900.0K | 0% |
