vs
Sinclair, Inc.（SBGI）とテレビサ（TV）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
テレビサの直近四半期売上が大きい（$14.5B vs $836.0M、Sinclair, Inc.の約17.4倍）。Sinclair, Inc.の純利益率が高く（13.0% vs -51.8%、差は64.8%）
シンクレア社はシンクレア・ブロードキャスティング・グループとして事業を展開する米国上場の電気通信複合企業で、創業者ジュリアン・シンクレア・スミスの子孫によって支配されています。本社はメリーランド州ボルチモア郊外のコッキースビルに置かれ、局数ベースでは米国で2番目に大きいテレビ局運営会社で、全米100以上の地域で193局を所有または運営し、米国の40%をカバーしています。
グルポ・テレビサ（Grupo Televisa, S.A.B.）はメキシコの通信・放送企業で、ラテンアメリカ最大級のマスメディア企業です。スペイン語コンテンツの制作量で世界有数の規模を誇り、同地域のメディア業界をリードしています。
SBGI vs TV — 直接比較
売上が大きい
TV
17.4倍大きい
$836.0M
純利益率が高い
SBGI
純利益率が64.8%高い
-51.8%
損益計算書 — Q4 2025 vs Q4 2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $836.0M | $14.5B |
| 純利益 | $109.0M | $-7.5B |
| 粗利率 | — | 38.8% |
| 営業利益率 | 9.6% | 10.0% |
| 純利益率 | 13.0% | -51.8% |
| 売上前年比 | -16.7% | — |
| 純利益前年比 | -38.1% | — |
| EPS（希薄化後） | $1.62 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上SBGITV
| Q4 25 | $836.0M | $14.5B | ||
| Q3 25 | $773.0M | $14.6B | ||
| Q2 25 | $784.0M | $14.7B | ||
| Q1 25 | $776.0M | — | ||
| Q4 24 | $1.0B | — | ||
| Q3 24 | $917.0M | — | ||
| Q2 24 | $829.0M | — | ||
| Q1 24 | $798.0M | — |
純利益SBGITV
| Q4 25 | $109.0M | $-7.5B | ||
| Q3 25 | $-1.0M | — | ||
| Q2 25 | $-64.0M | $552.5M | ||
| Q1 25 | $-156.0M | — | ||
| Q4 24 | $176.0M | — | ||
| Q3 24 | $94.0M | — | ||
| Q2 24 | $17.0M | — | ||
| Q1 24 | $23.0M | — |
粗利率SBGITV
| Q4 25 | — | 38.8% | ||
| Q3 25 | — | 36.7% | ||
| Q2 25 | — | 38.8% | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
営業利益率SBGITV
| Q4 25 | 9.6% | 10.0% | ||
| Q3 25 | 7.5% | 6.3% | ||
| Q2 25 | 2.7% | 6.5% | ||
| Q1 25 | 1.8% | — | ||
| Q4 24 | 26.5% | — | ||
| Q3 24 | 19.5% | — | ||
| Q2 24 | 7.7% | — | ||
| Q1 24 | 5.3% | — |
純利益率SBGITV
| Q4 25 | 13.0% | -51.8% | ||
| Q3 25 | -0.1% | — | ||
| Q2 25 | -8.2% | 3.8% | ||
| Q1 25 | -20.1% | — | ||
| Q4 24 | 17.5% | — | ||
| Q3 24 | 10.3% | — | ||
| Q2 24 | 2.1% | — | ||
| Q1 24 | 2.9% | — |
EPS（希薄化後）SBGITV
| Q4 25 | $1.62 | — | ||
| Q3 25 | $-0.02 | — | ||
| Q2 25 | $-0.91 | — | ||
| Q1 25 | $-2.30 | — | ||
| Q4 24 | $2.64 | — | ||
| Q3 24 | $1.43 | — | ||
| Q2 24 | $0.27 | — | ||
| Q1 24 | $0.35 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $866.0M | — |
| 総負債低いほど良い | $4.4B | — |
| 株主資本純資産 | $443.0M | — |
| 総資産 | $5.9B | — |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 9.84× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資SBGITV
| Q4 25 | $866.0M | — | ||
| Q3 25 | $526.0M | — | ||
| Q2 25 | $616.0M | — | ||
| Q1 25 | $631.0M | — | ||
| Q4 24 | $697.0M | — | ||
| Q3 24 | $536.0M | — | ||
| Q2 24 | $378.0M | — | ||
| Q1 24 | $655.0M | — |
総負債SBGITV
| Q4 25 | $4.4B | — | ||
| Q3 25 | $4.1B | — | ||
| Q2 25 | $4.1B | — | ||
| Q1 25 | $4.2B | — | ||
| Q4 24 | $4.1B | — | ||
| Q3 24 | $4.1B | — | ||
| Q2 24 | $4.1B | — | ||
| Q1 24 | $4.1B | — |
株主資本SBGITV
| Q4 25 | $443.0M | — | ||
| Q3 25 | $347.0M | — | ||
| Q2 25 | $361.0M | — | ||
| Q1 25 | $436.0M | — | ||
| Q4 24 | $583.0M | — | ||
| Q3 24 | $415.0M | — | ||
| Q2 24 | $340.0M | — | ||
| Q1 24 | $333.0M | — |
総資産SBGITV
| Q4 25 | $5.9B | — | ||
| Q3 25 | $5.6B | — | ||
| Q2 25 | $5.7B | — | ||
| Q1 25 | $5.8B | — | ||
| Q4 24 | $5.9B | — | ||
| Q3 24 | $5.8B | — | ||
| Q2 24 | $5.7B | — | ||
| Q1 24 | $6.0B | — |
負債/資本比率SBGITV
| Q4 25 | 9.84× | — | ||
| Q3 25 | 11.75× | — | ||
| Q2 25 | 11.30× | — | ||
| Q1 25 | 9.56× | — | ||
| Q4 24 | 7.02× | — | ||
| Q3 24 | 9.86× | — | ||
| Q2 24 | 12.08× | — | ||
| Q1 24 | 12.35× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $98.0M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $79.0M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 9.4% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.3% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 0.90× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $115.0M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローSBGITV
| Q4 25 | $98.0M | — | ||
| Q3 25 | $-36.0M | — | ||
| Q2 25 | $122.0M | — | ||
| Q1 25 | $5.0M | — | ||
| Q4 24 | $198.0M | — | ||
| Q3 24 | $210.0M | — | ||
| Q2 24 | $-306.0M | — | ||
| Q1 24 | $-4.0M | — |
フリーキャッシュフローSBGITV
| Q4 25 | $79.0M | — | ||
| Q3 25 | $-58.0M | — | ||
| Q2 25 | $105.0M | — | ||
| Q1 25 | $-11.0M | — | ||
| Q4 24 | $175.0M | — | ||
| Q3 24 | $193.0M | — | ||
| Q2 24 | $-329.0M | — | ||
| Q1 24 | $-25.0M | — |
FCFマージンSBGITV
| Q4 25 | 9.4% | — | ||
| Q3 25 | -7.5% | — | ||
| Q2 25 | 13.4% | — | ||
| Q1 25 | -1.4% | — | ||
| Q4 24 | 17.4% | — | ||
| Q3 24 | 21.0% | — | ||
| Q2 24 | -39.7% | — | ||
| Q1 24 | -3.1% | — |
設備投資強度SBGITV
| Q4 25 | 2.3% | — | ||
| Q3 25 | 2.8% | — | ||
| Q2 25 | 2.2% | — | ||
| Q1 25 | 2.1% | — | ||
| Q4 24 | 2.3% | — | ||
| Q3 24 | 1.9% | — | ||
| Q2 24 | 2.8% | — | ||
| Q1 24 | 2.6% | — |
キャッシュ転換率SBGITV
| Q4 25 | 0.90× | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 1.13× | — | ||
| Q3 24 | 2.23× | — | ||
| Q2 24 | -18.00× | — | ||
| Q1 24 | -0.17× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
SBGI
| Distribution Revenue | $384.0M | 46% |
| Core Advertising Revenue | $312.0M | 37% |
| Tennis Segment | $62.0M | 7% |
| Other | $40.0M | 5% |
| Other Media Non Media Revenuesand Intercompany Revenues | $24.0M | 3% |
| Political Advertising Revenue | $14.0M | 2% |
TV
セグメントデータなし
