vs
SHENANDOAH TELECOMMUNICATIONS CO(SHEN)とTarget Hospitality Corp.(TH)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
SHENANDOAH TELECOMMUNICATIONS COの直近四半期売上が大きい($91.6M vs $73.5M、Target Hospitality Corp.の約1.2倍)。SHENANDOAH TELECOMMUNICATIONS COの純利益率が高く(-5.9% vs -20.3%、差は14.5%)。Target Hospitality Corp.の前年同期比売上増加率が高い(22.0% vs 7.2%)。過去8四半期でSHENANDOAH TELECOMMUNICATIONS COの売上複合成長率が高い(15.0% vs 0.7%)
シェナンドーテレコミュニケーションズは米国バージニア州に本社を置く地域通信事業者で、中大西洋地域の複数州の住民や企業を対象にブロードバンド、無線通信、デジタルケーブルテレビ、光ファイバーネットワークソリューションを提供し、主に農村部や郊外の未開拓市場に注力している。
Target Hospitalityは専門の宿泊サービス企業で、石油・ガス・鉱山事業の従業員向け宿泊を主力事業とし、大規模イベントや災害救援時に必要な仮設モジュール式宿泊も提供しています。本社はテキサス州ザ・ウッドランズにあり、ノースダコタ州ウィリストン、コロラド州デンバー、アルバータ州カルガリーにも拠点を置いています。
SHEN vs TH — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $91.6M | $73.5M |
| 純利益 | $-5.4M | $-14.9M |
| 粗利率 | — | 9.6% |
| 営業利益率 | -1.0% | -22.9% |
| 純利益率 | -5.9% | -20.3% |
| 売上前年比 | 7.2% | 22.0% |
| 純利益前年比 | -95.8% | -219.1% |
| EPS(希薄化後) | $-0.13 | $-0.14 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $91.6M | $73.5M | ||
| Q3 25 | $89.8M | $91.6M | ||
| Q2 25 | $88.6M | $54.9M | ||
| Q1 25 | $87.9M | $54.9M | ||
| Q4 24 | $85.4M | $60.2M | ||
| Q3 24 | $87.6M | $65.8M | ||
| Q2 24 | $85.8M | $67.5M | ||
| Q1 24 | $69.2M | $72.4M |
| Q4 25 | $-5.4M | $-14.9M | ||
| Q3 25 | $-9.4M | $-795.0K | ||
| Q2 25 | $-9.0M | $-14.9M | ||
| Q1 25 | $-9.1M | $-6.5M | ||
| Q4 24 | $-2.7M | $12.5M | ||
| Q3 24 | $-5.3M | $20.0M | ||
| Q2 24 | $-12.9M | $18.4M | ||
| Q1 24 | $214.7M | $20.4M |
| Q4 25 | — | 9.6% | ||
| Q3 25 | — | 19.6% | ||
| Q2 25 | — | -0.6% | ||
| Q1 25 | — | 32.7% | ||
| Q4 24 | — | 61.5% | ||
| Q3 24 | — | 68.7% | ||
| Q2 24 | — | 69.4% | ||
| Q1 24 | — | 67.8% |
| Q4 25 | -1.0% | -22.9% | ||
| Q3 25 | -8.0% | 0.1% | ||
| Q2 25 | -10.3% | -30.8% | ||
| Q1 25 | -6.9% | -2.0% | ||
| Q4 24 | -6.7% | 34.5% | ||
| Q3 24 | -4.8% | 42.5% | ||
| Q2 24 | -18.5% | 43.8% | ||
| Q1 24 | -4.0% | 42.0% |
| Q4 25 | -5.9% | -20.3% | ||
| Q3 25 | -10.5% | -0.9% | ||
| Q2 25 | -10.2% | -27.2% | ||
| Q1 25 | -10.4% | -11.8% | ||
| Q4 24 | -3.2% | 20.8% | ||
| Q3 24 | -6.0% | 30.4% | ||
| Q2 24 | -15.0% | 27.2% | ||
| Q1 24 | 310.0% | 28.2% |
| Q4 25 | $-0.13 | $-0.14 | ||
| Q3 25 | $-0.20 | $-0.01 | ||
| Q2 25 | $-0.19 | $-0.15 | ||
| Q1 25 | $-0.19 | $-0.07 | ||
| Q4 24 | $-0.34 | $0.12 | ||
| Q3 24 | $-0.13 | $0.20 | ||
| Q2 24 | $-0.24 | $0.18 | ||
| Q1 24 | $4.25 | $0.20 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $27.3M | $8.3M |
| 総負債低いほど良い | $642.4M | $1.7M |
| 株主資本純資産 | $880.8M | $389.3M |
| 総資産 | $1.9B | $530.2M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.73× | 0.00× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $27.3M | $8.3M | ||
| Q3 25 | $22.6M | $30.4M | ||
| Q2 25 | $29.1M | $19.2M | ||
| Q1 25 | $87.5M | $34.5M | ||
| Q4 24 | $46.3M | $190.7M | ||
| Q3 24 | $43.1M | $177.7M | ||
| Q2 24 | $43.8M | $154.3M | ||
| Q1 24 | $389.7M | $124.3M |
| Q4 25 | $642.4M | $1.7M | ||
| Q3 25 | $535.4M | $2.0M | ||
| Q2 25 | $513.1M | $26.3M | ||
| Q1 25 | $515.8M | $42.9M | ||
| Q4 24 | $418.0M | $1.5M | ||
| Q3 24 | $345.2M | $994.0K | ||
| Q2 24 | $297.4M | $1.1M | ||
| Q1 24 | $298.7M | $179.9M |
| Q4 25 | $880.8M | $389.3M | ||
| Q3 25 | $892.7M | $402.4M | ||
| Q2 25 | $902.0M | $401.3M | ||
| Q1 25 | $910.5M | $415.3M | ||
| Q4 24 | $918.6M | $421.1M | ||
| Q3 24 | $925.4M | $417.6M | ||
| Q2 24 | $933.1M | $397.2M | ||
| Q1 24 | $871.6M | $375.5M |
| Q4 25 | $1.9B | $530.2M | ||
| Q3 25 | $1.9B | $541.2M | ||
| Q2 25 | $1.8B | $533.7M | ||
| Q1 25 | $1.8B | $562.5M | ||
| Q4 24 | $1.7B | $725.8M | ||
| Q3 24 | $1.7B | $709.8M | ||
| Q2 24 | $1.7B | $697.0M | ||
| Q1 24 | $1.4B | $687.2M |
| Q4 25 | 0.73× | 0.00× | ||
| Q3 25 | 0.60× | 0.01× | ||
| Q2 25 | 0.57× | 0.07× | ||
| Q1 25 | 0.57× | 0.10× | ||
| Q4 24 | 0.46× | 0.00× | ||
| Q3 24 | 0.37× | 0.00× | ||
| Q2 24 | 0.32× | 0.00× | ||
| Q1 24 | 0.34× | 0.48× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $28.8M | $5.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-78.6M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -85.8% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 117.2% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-257.9M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $28.8M | $5.7M | ||
| Q3 25 | $30.7M | $53.4M | ||
| Q2 25 | $20.9M | $11.1M | ||
| Q1 25 | $20.5M | $3.9M | ||
| Q4 24 | $20.6M | $30.6M | ||
| Q3 24 | $24.3M | $31.4M | ||
| Q2 24 | $2.5M | $39.1M | ||
| Q1 24 | $15.2M | $50.6M |
| Q4 25 | $-78.6M | — | ||
| Q3 25 | $-51.4M | — | ||
| Q2 25 | $-65.3M | — | ||
| Q1 25 | $-62.7M | $-11.6M | ||
| Q4 24 | $-72.0M | — | ||
| Q3 24 | $-51.3M | — | ||
| Q2 24 | $-78.3M | — | ||
| Q1 24 | $-54.9M | — |
| Q4 25 | -85.8% | — | ||
| Q3 25 | -57.2% | — | ||
| Q2 25 | -73.7% | — | ||
| Q1 25 | -71.3% | -21.1% | ||
| Q4 24 | -84.3% | — | ||
| Q3 24 | -58.5% | — | ||
| Q2 24 | -91.3% | — | ||
| Q1 24 | -79.3% | — |
| Q4 25 | 117.2% | — | ||
| Q3 25 | 91.4% | — | ||
| Q2 25 | 97.3% | — | ||
| Q1 25 | 94.7% | 28.2% | ||
| Q4 24 | 108.4% | — | ||
| Q3 24 | 86.2% | — | ||
| Q2 24 | 94.2% | — | ||
| Q1 24 | 101.2% | — |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 2.44× | ||
| Q3 24 | — | 1.57× | ||
| Q2 24 | — | 2.13× | ||
| Q1 24 | 0.07× | 2.48× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
SHEN
| Residential And SMB Incumbent Broadband | $41.5M | 45% |
| Residential And SMB Glo Fiber Expansion Markets | $23.0M | 25% |
| Commercial Fiber | $20.3M | 22% |
| RLEC Other | $6.8M | 7% |
TH
| Services | $40.9M | 56% |
| Hospitality And Facilities Services South | $32.6M | 44% |