vs
Sphere Entertainment Co.(SPHR)とBristow Group Inc.(VTOL)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Sphere Entertainment Co.の直近四半期売上が大きい($393.8M vs $377.3M、Bristow Group Inc.の約1.0倍)。Sphere Entertainment Co.の純利益率が高く(16.4% vs 4.9%、差は11.6%)。過去8四半期でSphere Entertainment Co.の売上複合成長率が高い(12.1% vs 5.8%)
Sphere Entertainment Co.はニューヨークに本拠を置く米国のエンターテイメント・ホールディングス企業で、チャールズ・ドーラン家が支配している。ネバダ州ラスベガス・バレーのパラダイスにあるイベント会場「スフィア」と、ニューヨークを拠点とする地域スポーツネットワークチェーンMSG Networksを所有している。
ブリストウ・グループ傘下のブリストウ・ヘリコプターズ・リミテッドはイギリスの民間ヘリコプター運営企業で、当初はスコットランドのアバディーン空港を拠点としていました。現在は本社を米国テキサス州ヒューストンに置き、2020年に米国の大手民間ヘリコプター運営企業であるエラ・ヘリコプターズと合併し、合併後もブリストウの名称で事業を展開しています。
SPHR vs VTOL — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $393.8M | $377.3M |
| 純利益 | $64.7M | $18.4M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 7.3% | 8.5% |
| 純利益率 | 16.4% | 4.9% |
| 売上前年比 | — | 6.7% |
| 純利益前年比 | — | -42.1% |
| EPS(希薄化後) | $2.42 | $0.61 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $393.8M | $377.3M | ||
| Q3 25 | $262.1M | $386.3M | ||
| Q2 25 | $282.2M | $376.4M | ||
| Q1 25 | $280.1M | $350.5M | ||
| Q4 24 | — | $353.5M | ||
| Q3 24 | $227.1M | $365.1M | ||
| Q2 24 | $272.6M | $359.7M | ||
| Q1 24 | $320.6M | $337.1M |
| Q4 25 | $64.7M | $18.4M | ||
| Q3 25 | $-101.2M | $51.5M | ||
| Q2 25 | $151.8M | $31.7M | ||
| Q1 25 | $-82.0M | $27.4M | ||
| Q4 24 | — | $31.8M | ||
| Q3 24 | $-105.3M | $28.2M | ||
| Q2 24 | $-46.6M | $28.2M | ||
| Q1 24 | $-47.2M | $6.6M |
| Q4 25 | 7.3% | 8.5% | ||
| Q3 25 | -49.5% | 13.1% | ||
| Q2 25 | -17.8% | 11.3% | ||
| Q1 25 | -28.1% | 9.6% | ||
| Q4 24 | — | 9.0% | ||
| Q3 24 | -51.8% | 9.1% | ||
| Q2 24 | -66.3% | 12.4% | ||
| Q1 24 | -12.6% | 6.8% |
| Q4 25 | 16.4% | 4.9% | ||
| Q3 25 | -38.6% | 13.3% | ||
| Q2 25 | 53.8% | 8.4% | ||
| Q1 25 | -29.3% | 7.8% | ||
| Q4 24 | — | 9.0% | ||
| Q3 24 | -46.4% | 7.7% | ||
| Q2 24 | -17.1% | 7.8% | ||
| Q1 24 | -14.7% | 2.0% |
| Q4 25 | $2.42 | $0.61 | ||
| Q3 25 | $-2.80 | $1.72 | ||
| Q2 25 | $3.39 | $1.07 | ||
| Q1 25 | $-2.27 | $0.92 | ||
| Q4 24 | — | $1.07 | ||
| Q3 24 | $-2.95 | $0.95 | ||
| Q2 24 | $-1.33 | $0.96 | ||
| Q1 24 | $-1.33 | $0.23 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $286.2M |
| 総負債低いほど良い | $692.7M | $671.5M |
| 株主資本純資産 | $2.2B | $1.1B |
| 総資産 | $4.2B | $2.3B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.31× | 0.63× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $286.2M | ||
| Q3 25 | $384.8M | $245.5M | ||
| Q2 25 | $355.7M | $251.8M | ||
| Q1 25 | $465.0M | $191.1M | ||
| Q4 24 | — | $247.5M | ||
| Q3 24 | — | $200.3M | ||
| Q2 24 | $559.8M | $178.6M | ||
| Q1 24 | — | $140.6M |
| Q4 25 | $692.7M | $671.5M | ||
| Q3 25 | $733.8M | $675.0M | ||
| Q2 25 | $743.8M | $705.2M | ||
| Q1 25 | $1.3B | $701.9M | ||
| Q4 24 | — | $689.8M | ||
| Q3 24 | $1.4B | $629.1M | ||
| Q2 24 | $1.4B | $594.2M | ||
| Q1 24 | $1.4B | $544.1M |
| Q4 25 | $2.2B | $1.1B | ||
| Q3 25 | $2.2B | $1.0B | ||
| Q2 25 | $2.3B | $984.4M | ||
| Q1 25 | $2.1B | $931.7M | ||
| Q4 24 | — | $891.7M | ||
| Q3 24 | $2.3B | $899.2M | ||
| Q2 24 | $2.4B | $849.1M | ||
| Q1 24 | $2.4B | $820.7M |
| Q4 25 | $4.2B | $2.3B | ||
| Q3 25 | $4.1B | $2.3B | ||
| Q2 25 | $4.2B | $2.3B | ||
| Q1 25 | $4.4B | $2.2B | ||
| Q4 24 | — | $2.1B | ||
| Q3 24 | $4.6B | $2.1B | ||
| Q2 24 | — | $2.0B | ||
| Q1 24 | $4.9B | $1.9B |
| Q4 25 | 0.31× | 0.63× | ||
| Q3 25 | 0.34× | 0.65× | ||
| Q2 25 | 0.32× | 0.72× | ||
| Q1 25 | 0.62× | 0.75× | ||
| Q4 24 | — | 0.77× | ||
| Q3 24 | 0.59× | 0.70× | ||
| Q2 24 | 0.57× | 0.70× | ||
| Q1 24 | 0.57× | 0.66× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $180.2M | $76.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $47.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 12.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 7.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.78× | 4.17× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $56.4M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $180.2M | $76.9M | ||
| Q3 25 | $115.8M | $23.1M | ||
| Q2 25 | $-59.1M | $99.0M | ||
| Q1 25 | $6.3M | $-603.0K | ||
| Q4 24 | — | $51.1M | ||
| Q3 24 | $34.1M | $66.0M | ||
| Q2 24 | $-72.4M | $33.7M | ||
| Q1 24 | $101.0M | $26.7M |
| Q4 25 | — | $47.8M | ||
| Q3 25 | — | $-6.2M | ||
| Q2 25 | — | $67.4M | ||
| Q1 25 | — | $-52.7M | ||
| Q4 24 | — | $-32.4M | ||
| Q3 24 | — | $9.0M | ||
| Q2 24 | — | $-16.7M | ||
| Q1 24 | — | $-37.9M |
| Q4 25 | — | 12.7% | ||
| Q3 25 | — | -1.6% | ||
| Q2 25 | — | 17.9% | ||
| Q1 25 | — | -15.0% | ||
| Q4 24 | — | -9.2% | ||
| Q3 24 | — | 2.5% | ||
| Q2 24 | — | -4.6% | ||
| Q1 24 | — | -11.2% |
| Q4 25 | — | 7.7% | ||
| Q3 25 | — | 7.6% | ||
| Q2 25 | — | 8.4% | ||
| Q1 25 | — | 14.9% | ||
| Q4 24 | — | 23.6% | ||
| Q3 24 | — | 15.6% | ||
| Q2 24 | — | 14.0% | ||
| Q1 24 | — | 19.2% |
| Q4 25 | 2.78× | 4.17× | ||
| Q3 25 | — | 0.45× | ||
| Q2 25 | -0.39× | 3.12× | ||
| Q1 25 | — | -0.02× | ||
| Q4 24 | — | 1.61× | ||
| Q3 24 | — | 2.34× | ||
| Q2 24 | — | 1.20× | ||
| Q1 24 | — | 4.04× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
SPHR
| Ticketing And Venue License Fee Revenues | $198.5M | 50% |
| Media Networks Revenue | $120.1M | 30% |
| Sponsorship Signage Exosphere Advertising And Suite Licenses | $32.2M | 8% |
| Food Beverage And Merchandise Revenues | $27.6M | 7% |
| Other | $13.2M | 3% |
| Related Party | $2.3M | 1% |
VTOL
| Offshore Energy Services | $247.5M | 66% |
| Government Services | $100.1M | 27% |
| Other | $21.9M | 6% |
| Related Party | $7.8M | 2% |