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スタンレー・ブラック・アンド・デッカー(SWK)とウエスタンデジタル(WDC)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
スタンレー・ブラック・アンド・デッカーの直近四半期売上が大きい($3.8B vs $3.0B、ウエスタンデジタルの約1.2倍)。ウエスタンデジタルの純利益率が高く(61.1% vs 1.4%、差は59.7%)。ウエスタンデジタルの前年同期比売上増加率が高い(31.5% vs 0.1%)。過去8四半期でスタンレー・ブラック・アンド・デッカーの売上複合成長率が高い(0.3% vs -6.6%)
スタンレー・ブラック・アンド・デッカーは、工業用工具や家庭用金物の製造、セキュリティ製品の提供を事業とする米国企業です。旧称はザ・スタンレー・ワークスで、2010年3月12日に両社が合併して設立され、本社はコネチカット州大ハートフォード地域のニューブリテン市に所在します。
ウエスタンデジタル(略称WD)は、アメリカ合衆国カリフォルニア州サンノゼに本社を置くデータストレージ企業で、1970年に創業しました。世界最大級のハードディスクドライブ(HDD)メーカーの一つとして、個人から企業まで多様な顧客に高品質なストレージソリューションを提供しています。
SWK vs WDC — 直接比較
売上が大きい
SWK
1.2倍大きい
$3.0B
売上成長率が高い
WDC
+31.4%の差
0.1%
純利益率が高い
WDC
純利益率が59.7%高い
1.4%
2年売上CAGRが高い
SWK
2年複合成長率
-6.6%
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q2 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $3.8B | $3.0B |
| 純利益 | $51.4M | $1.8B |
| 粗利率 | 31.4% | 45.7% |
| 営業利益率 | — | 30.1% |
| 純利益率 | 1.4% | 61.1% |
| 売上前年比 | 0.1% | 31.5% |
| 純利益前年比 | -43.6% | 254.2% |
| EPS(希薄化後) | $0.34 | $4.73 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
SWK
WDC
| Q1 26 | — | $3.0B | ||
| Q4 25 | — | $2.8B | ||
| Q3 25 | $3.8B | — | ||
| Q2 25 | $3.9B | $-1.2B | ||
| Q1 25 | $3.7B | $2.3B | ||
| Q4 24 | $3.7B | $4.3B | ||
| Q3 24 | $3.8B | $4.1B | ||
| Q2 24 | $4.0B | $3.8B |
純利益
SWK
WDC
| Q1 26 | — | $1.8B | ||
| Q4 25 | — | $1.2B | ||
| Q3 25 | $51.4M | — | ||
| Q2 25 | $101.9M | $282.0M | ||
| Q1 25 | $90.4M | $520.0M | ||
| Q4 24 | $194.9M | $594.0M | ||
| Q3 24 | $91.1M | $493.0M | ||
| Q2 24 | $-11.2M | $39.0M |
粗利率
SWK
WDC
| Q1 26 | — | 45.7% | ||
| Q4 25 | — | 43.5% | ||
| Q3 25 | 31.4% | — | ||
| Q2 25 | 27.0% | — | ||
| Q1 25 | 29.9% | 39.8% | ||
| Q4 24 | 30.8% | 35.4% | ||
| Q3 24 | 29.9% | 37.9% | ||
| Q2 24 | 28.4% | 35.9% |
営業利益率
SWK
WDC
| Q1 26 | — | 30.1% | ||
| Q4 25 | — | 28.1% | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | 33.1% | ||
| Q4 24 | 3.4% | 19.9% | ||
| Q3 24 | 10.6% | 18.1% | ||
| Q2 24 | 9.5% | 5.7% |
純利益率
SWK
WDC
| Q1 26 | — | 61.1% | ||
| Q4 25 | — | 41.9% | ||
| Q3 25 | 1.4% | — | ||
| Q2 25 | 2.6% | -24.4% | ||
| Q1 25 | 2.4% | 22.7% | ||
| Q4 24 | 5.2% | 13.9% | ||
| Q3 24 | 2.4% | 12.0% | ||
| Q2 24 | -0.3% | 1.0% |
EPS(希薄化後)
SWK
WDC
| Q1 26 | — | $4.73 | ||
| Q4 25 | — | $3.07 | ||
| Q3 25 | $0.34 | — | ||
| Q2 25 | $0.67 | $0.72 | ||
| Q1 25 | $0.60 | $1.42 | ||
| Q4 24 | $1.29 | $1.63 | ||
| Q3 24 | $0.60 | $1.35 | ||
| Q2 24 | $-0.07 | $0.15 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $268.3M | $2.0B |
| 総負債低いほど良い | $5.3B | $4.7B |
| 株主資本純資産 | $9.0B | $7.1B |
| 総資産 | $21.8B | $15.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.59× | 0.65× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
SWK
WDC
| Q1 26 | — | $2.0B | ||
| Q4 25 | — | $2.0B | ||
| Q3 25 | $268.3M | — | ||
| Q2 25 | $311.8M | $2.1B | ||
| Q1 25 | $344.8M | $3.5B | ||
| Q4 24 | $290.5M | $2.3B | ||
| Q3 24 | $298.7M | $1.7B | ||
| Q2 24 | $318.5M | $1.9B |
総負債
SWK
WDC
| Q1 26 | — | $4.7B | ||
| Q4 25 | — | $4.7B | ||
| Q3 25 | $5.3B | — | ||
| Q2 25 | $5.6B | $4.7B | ||
| Q1 25 | $5.6B | $7.3B | ||
| Q4 24 | $6.1B | $7.4B | ||
| Q3 24 | $6.1B | $7.4B | ||
| Q2 24 | $6.1B | $7.4B |
株主資本
SWK
WDC
| Q1 26 | — | $7.1B | ||
| Q4 25 | — | $5.9B | ||
| Q3 25 | $9.0B | — | ||
| Q2 25 | $9.1B | $5.3B | ||
| Q1 25 | $8.8B | $5.2B | ||
| Q4 24 | $8.7B | $12.1B | ||
| Q3 24 | $8.9B | $11.6B | ||
| Q2 24 | $8.7B | $10.8B |
総資産
SWK
WDC
| Q1 26 | — | $15.6B | ||
| Q4 25 | — | $14.4B | ||
| Q3 25 | $21.8B | — | ||
| Q2 25 | $22.5B | $14.0B | ||
| Q1 25 | $22.5B | $16.4B | ||
| Q4 24 | $21.8B | $25.5B | ||
| Q3 24 | $22.5B | $24.8B | ||
| Q2 24 | $22.5B | $24.2B |
負債/資本比率
SWK
WDC
| Q1 26 | — | 0.65× | ||
| Q4 25 | — | 0.80× | ||
| Q3 25 | 0.59× | — | ||
| Q2 25 | 0.62× | 0.89× | ||
| Q1 25 | 0.63× | 1.42× | ||
| Q4 24 | 0.70× | 0.61× | ||
| Q3 24 | 0.69× | 0.64× | ||
| Q2 24 | 0.70× | 0.69× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $221.2M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $155.3M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 4.1% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.8% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 4.30× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $369.6M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
SWK
WDC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $672.0M | ||
| Q3 25 | $221.2M | — | ||
| Q2 25 | $214.3M | $746.0M | ||
| Q1 25 | $-420.0M | $508.0M | ||
| Q4 24 | $679.1M | $403.0M | ||
| Q3 24 | $285.8M | $34.0M | ||
| Q2 24 | $573.0M | $366.0M |
フリーキャッシュフロー
SWK
WDC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $599.0M | ||
| Q3 25 | $155.3M | — | ||
| Q2 25 | $134.7M | $675.0M | ||
| Q1 25 | $-485.0M | $379.0M | ||
| Q4 24 | $564.6M | $287.0M | ||
| Q3 24 | $199.3M | $-62.0M | ||
| Q2 24 | $485.8M | $250.0M |
FCFマージン
SWK
WDC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 21.3% | ||
| Q3 25 | 4.1% | — | ||
| Q2 25 | 3.4% | -58.5% | ||
| Q1 25 | -13.0% | 16.5% | ||
| Q4 24 | 15.2% | 6.7% | ||
| Q3 24 | 5.3% | -1.5% | ||
| Q2 24 | 12.1% | 6.6% |
設備投資強度
SWK
WDC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 2.6% | ||
| Q3 25 | 1.8% | — | ||
| Q2 25 | 2.0% | -6.2% | ||
| Q1 25 | 1.7% | 5.6% | ||
| Q4 24 | 3.1% | 2.7% | ||
| Q3 24 | 2.3% | 2.3% | ||
| Q2 24 | 2.2% | 3.1% |
キャッシュ転換率
SWK
WDC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 0.57× | ||
| Q3 25 | 4.30× | — | ||
| Q2 25 | 2.10× | 2.65× | ||
| Q1 25 | -4.65× | 0.98× | ||
| Q4 24 | 3.48× | 0.68× | ||
| Q3 24 | 3.14× | 0.07× | ||
| Q2 24 | — | 9.38× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
SWK
| Tools And Outdoor Segment | $3.3B | 87% |
| Engineered Fastening Segment | $500.5M | 13% |
WDC
| Cloud | $2.7B | 89% |
| Client Devices | $176.0M | 6% |
| Consumer | $168.0M | 6% |