vs
テラダイン(TER)とTKO Group Holdings(TKO)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
テラダインの直近四半期売上が大きい($1.1B vs $1.0B、TKO Group Holdingsの約1.0倍)。テラダインの純利益率が高く(23.7% vs -0.2%、差は24.0%)。TKO Group Holdingsの前年同期比売上増加率が高い(61.6% vs 43.9%)。過去8四半期でテラダインの売上複合成長率が高い(34.4% vs 28.4%)
テラダインは米国マサチューセッツ州ノースレディングに本拠を置く自動試験装置(ATE)の設計・製造企業で、半導体試験分野で高い技術力を有し、サムスン、クアルコム、インテル、アナログ・デバイセズ、テキサス・インスツルメンツ、IBMなどを主要顧客としている。
TKOグループ・ホールディングスは米国のスポーツ・スポーツエンターテイメント上場企業で、2023年9月12日に設立されました。Endeavor傘下で総合格闘技団体UFCの親会社Zuffaとプロレス団体WWEの合併により誕生し、格闘技・プロレス大会運営や関連コンテンツ事業を展開しています。
TER vs TKO — 直接比較
売上が大きい
TER
1.0倍大きい
$1.0B
売上成長率が高い
TKO
+17.7%の差
43.9%
純利益率が高い
TER
純利益率が24.0%高い
-0.2%
2年売上CAGRが高い
TER
2年複合成長率
28.4%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.1B | $1.0B |
| 純利益 | $257.2M | $-2.4M |
| 粗利率 | 57.2% | — |
| 営業利益率 | 27.1% | 5.5% |
| 純利益率 | 23.7% | -0.2% |
| 売上前年比 | 43.9% | 61.6% |
| 純利益前年比 | 75.9% | -107.7% |
| EPS(希薄化後) | $1.62 | $-0.07 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
TER
TKO
| Q4 25 | $1.1B | $1.0B | ||
| Q3 25 | $769.2M | $1.1B | ||
| Q2 25 | $651.8M | $1.3B | ||
| Q1 25 | $685.7M | $1.3B | ||
| Q4 24 | $752.9M | $642.2M | ||
| Q3 24 | $737.3M | $681.3M | ||
| Q2 24 | $729.9M | $851.2M | ||
| Q1 24 | $599.8M | $629.7M |
純利益
TER
TKO
| Q4 25 | $257.2M | $-2.4M | ||
| Q3 25 | $119.6M | $41.0M | ||
| Q2 25 | $78.4M | $98.4M | ||
| Q1 25 | $98.9M | $58.4M | ||
| Q4 24 | $146.3M | $31.0M | ||
| Q3 24 | $145.6M | $23.1M | ||
| Q2 24 | $186.3M | $59.1M | ||
| Q1 24 | $64.2M | $-103.8M |
粗利率
TER
TKO
| Q4 25 | 57.2% | — | ||
| Q3 25 | 58.4% | — | ||
| Q2 25 | 57.2% | — | ||
| Q1 25 | 60.6% | — | ||
| Q4 24 | 59.4% | — | ||
| Q3 24 | 59.2% | — | ||
| Q2 24 | 58.3% | — | ||
| Q1 24 | 56.6% | — |
営業利益率
TER
TKO
| Q4 25 | 27.1% | 5.5% | ||
| Q3 25 | 18.9% | 15.4% | ||
| Q2 25 | 13.9% | 28.1% | ||
| Q1 25 | 17.6% | 18.7% | ||
| Q4 24 | 20.4% | 15.9% | ||
| Q3 24 | 20.6% | 20.0% | ||
| Q2 24 | 28.8% | 30.0% | ||
| Q1 24 | 13.0% | -33.4% |
純利益率
TER
TKO
| Q4 25 | 23.7% | -0.2% | ||
| Q3 25 | 15.5% | 3.7% | ||
| Q2 25 | 12.0% | 7.5% | ||
| Q1 25 | 14.4% | 4.6% | ||
| Q4 24 | 19.4% | 4.8% | ||
| Q3 24 | 19.8% | 3.4% | ||
| Q2 24 | 25.5% | 6.9% | ||
| Q1 24 | 10.7% | -16.5% |
EPS(希薄化後)
TER
TKO
| Q4 25 | $1.62 | $-0.07 | ||
| Q3 25 | $0.75 | $0.47 | ||
| Q2 25 | $0.49 | $1.17 | ||
| Q1 25 | $0.61 | $0.69 | ||
| Q4 24 | $0.89 | $0.28 | ||
| Q3 24 | $0.89 | $0.28 | ||
| Q2 24 | $1.14 | $0.72 | ||
| Q1 24 | $0.40 | $-1.26 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $293.8M | $831.1M |
| 総負債低いほど良い | — | $3.8B |
| 株主資本純資産 | $2.8B | $3.7B |
| 総資産 | $4.2B | $15.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.01× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
TER
TKO
| Q4 25 | $293.8M | $831.1M | ||
| Q3 25 | $272.7M | $861.4M | ||
| Q2 25 | $339.3M | $535.1M | ||
| Q1 25 | $475.6M | $470.9M | ||
| Q4 24 | $553.4M | $525.6M | ||
| Q3 24 | $510.0M | $457.4M | ||
| Q2 24 | $421.9M | $277.5M | ||
| Q1 24 | $707.4M | $245.8M |
総負債
TER
TKO
| Q4 25 | — | $3.8B | ||
| Q3 25 | — | $3.7B | ||
| Q2 25 | — | $2.7B | ||
| Q1 25 | — | $2.8B | ||
| Q4 24 | — | $2.8B | ||
| Q3 24 | — | $2.7B | ||
| Q2 24 | — | $2.7B | ||
| Q1 24 | — | $2.7B |
株主資本
TER
TKO
| Q4 25 | $2.8B | $3.7B | ||
| Q3 25 | $2.7B | $3.8B | ||
| Q2 25 | $2.8B | $4.3B | ||
| Q1 25 | $2.8B | $4.2B | ||
| Q4 24 | $2.8B | $4.1B | ||
| Q3 24 | $2.9B | $4.0B | ||
| Q2 24 | $2.7B | $4.0B | ||
| Q1 24 | $2.6B | $4.0B |
総資産
TER
TKO
| Q4 25 | $4.2B | $15.5B | ||
| Q3 25 | $4.0B | $15.5B | ||
| Q2 25 | $3.8B | $15.3B | ||
| Q1 25 | $3.7B | $15.0B | ||
| Q4 24 | $3.7B | $12.7B | ||
| Q3 24 | $3.8B | $12.8B | ||
| Q2 24 | $3.6B | $12.7B | ||
| Q1 24 | $3.4B | $12.7B |
負債/資本比率
TER
TKO
| Q4 25 | — | 1.01× | ||
| Q3 25 | — | 0.98× | ||
| Q2 25 | — | 0.64× | ||
| Q1 25 | — | 0.66× | ||
| Q4 24 | — | 0.67× | ||
| Q3 24 | — | 0.67× | ||
| Q2 24 | — | 0.68× | ||
| Q1 24 | — | 0.68× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $281.6M | $309.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $218.8M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 20.2% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 5.8% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.09× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $450.4M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
TER
TKO
| Q4 25 | $281.6M | $309.9M | ||
| Q3 25 | $49.0M | $416.8M | ||
| Q2 25 | $182.1M | $396.2M | ||
| Q1 25 | $161.6M | $162.8M | ||
| Q4 24 | $282.6M | $56.8M | ||
| Q3 24 | $166.3M | $236.5M | ||
| Q2 24 | $216.1M | $230.7M | ||
| Q1 24 | $7.3M | $59.3M |
フリーキャッシュフロー
TER
TKO
| Q4 25 | $218.8M | — | ||
| Q3 25 | $2.4M | — | ||
| Q2 25 | $131.7M | — | ||
| Q1 25 | $97.6M | — | ||
| Q4 24 | $225.2M | — | ||
| Q3 24 | $114.4M | — | ||
| Q2 24 | $171.2M | — | ||
| Q1 24 | $-36.7M | — |
FCFマージン
TER
TKO
| Q4 25 | 20.2% | — | ||
| Q3 25 | 0.3% | — | ||
| Q2 25 | 20.2% | — | ||
| Q1 25 | 14.2% | — | ||
| Q4 24 | 29.9% | — | ||
| Q3 24 | 15.5% | — | ||
| Q2 24 | 23.5% | — | ||
| Q1 24 | -6.1% | — |
設備投資強度
TER
TKO
| Q4 25 | 5.8% | — | ||
| Q3 25 | 6.1% | — | ||
| Q2 25 | 7.7% | — | ||
| Q1 25 | 9.3% | — | ||
| Q4 24 | 7.6% | — | ||
| Q3 24 | 7.0% | — | ||
| Q2 24 | 6.1% | — | ||
| Q1 24 | 7.3% | — |
キャッシュ転換率
TER
TKO
| Q4 25 | 1.09× | — | ||
| Q3 25 | 0.41× | 10.16× | ||
| Q2 25 | 2.32× | 4.03× | ||
| Q1 25 | 1.63× | 2.79× | ||
| Q4 24 | 1.93× | 1.83× | ||
| Q3 24 | 1.14× | 10.22× | ||
| Q2 24 | 1.16× | 3.90× | ||
| Q1 24 | 0.11× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
TER
| Soc | $646.5M | 60% |
| Memory | $206.5M | 19% |
| Transferred At Point In Time | $90.0M | 8% |
| Universal Robots | $89.4M | 8% |
| IST | $30.5M | 3% |
| Transferred Over Time | $20.5M | 2% |
TKO
| World Wrestling Entertainment Segment | $359.6M | 35% |
| IMG Segment | $247.6M | 24% |
| Media Rights Production And Content | $222.6M | 21% |
| Partnerships And Marketing | $93.3M | 9% |
| Live Events And Hospitality | $72.2M | 7% |
| Other | $29.4M | 3% |
| Consumer Products Licensing And Other | $13.2M | 1% |