vs
Taylor Morrison Home Corp（TMHC）とマリオット・バケーションズ・ワールドワイド（VAC）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Taylor Morrison Home Corpの直近四半期売上が大きい（$1.4B vs $1.2B、マリオット・バケーションズ・ワールドワイドの約1.1倍）。Taylor Morrison Home Corpの純利益率が高く（7.1% vs -35.0%、差は42.1%）。マリオット・バケーションズ・ワールドワイドの前年同期比売上増加率が高い（-0.7% vs -26.8%）。過去8四半期でマリオット・バケーションズ・ワールドワイドの売上複合成長率が高い（5.2% vs -16.5%）
テイラー・モリソン・ホーム社は米国最大級の住宅建設会社で、本社はアリゾナ州スコッツデールに所在します。2007年7月にテイラー・ウッドローとモリソン・ホームズが合併して設立され、アリゾナ、カリフォルニア、テキサスなど10以上の州で事業を展開し、初回購入向け、中間層向け、中高級層向けの多様な住宅を提供しています。
マリオット・バケーションズ・ワールドワイドはタイムシェア事業に特化した上場企業で、元々マリオット・インターナショナルの事業部門だったが、2011年11月に独立した上場企業として設立され、主に別荘所有権事業に注力している。現在は120以上のリゾートを運営し、マリオット・バケーションクラブのブランドポートフォリオの下で70万人を超えるオーナーと会員を抱えている。
TMHC vs VAC — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.4B | $1.2B |
| 純利益 | $98.6M | $-431.0M |
| 粗利率 | 21.0% | — |
| 営業利益率 | — | — |
| 純利益率 | 7.1% | -35.0% |
| 売上前年比 | -26.8% | -0.7% |
| 純利益前年比 | -53.8% | -962.0% |
| EPS（希薄化後） | $1.12 | $-12.00 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $1.4B | — | ||
| Q4 25 | $2.1B | $1.2B | ||
| Q3 25 | $2.1B | $1.2B | ||
| Q2 25 | $2.0B | $1.2B | ||
| Q1 25 | $1.9B | $1.1B | ||
| Q4 24 | $2.4B | $1.2B | ||
| Q3 24 | $2.1B | $1.2B | ||
| Q2 24 | $2.0B | $1.1B |
| Q1 26 | $98.6M | — | ||
| Q4 25 | $174.0M | $-431.0M | ||
| Q3 25 | $201.4M | $-2.0M | ||
| Q2 25 | $193.6M | $69.0M | ||
| Q1 25 | $213.5M | $56.0M | ||
| Q4 24 | $242.5M | $50.0M | ||
| Q3 24 | $251.1M | $84.0M | ||
| Q2 24 | $199.5M | $37.0M |
| Q1 26 | 21.0% | — | ||
| Q4 25 | 22.0% | — | ||
| Q3 25 | 22.7% | — | ||
| Q2 25 | 23.0% | — | ||
| Q1 25 | 24.4% | — | ||
| Q4 24 | 23.9% | — | ||
| Q3 24 | 25.0% | — | ||
| Q2 24 | 23.7% | — |
| Q1 26 | 7.1% | — | ||
| Q4 25 | 8.3% | -35.0% | ||
| Q3 25 | 9.6% | -0.2% | ||
| Q2 25 | 9.5% | 6.0% | ||
| Q1 25 | 11.3% | 5.0% | ||
| Q4 24 | 10.3% | 4.0% | ||
| Q3 24 | 11.8% | 6.9% | ||
| Q2 24 | 10.0% | 3.5% |
| Q1 26 | $1.12 | — | ||
| Q4 25 | $1.77 | $-12.00 | ||
| Q3 25 | $2.01 | $-0.07 | ||
| Q2 25 | $1.92 | $1.77 | ||
| Q1 25 | $2.07 | $1.46 | ||
| Q4 24 | $2.29 | $1.29 | ||
| Q3 24 | $2.37 | $2.12 | ||
| Q2 24 | $1.86 | $0.98 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $652.9M | $406.0M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $6.2B | $2.0B |
| 総資産 | $9.8B | $9.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $652.9M | — | ||
| Q4 25 | $850.0M | $406.0M | ||
| Q3 25 | $370.6M | $474.0M | ||
| Q2 25 | $130.2M | $205.0M | ||
| Q1 25 | $377.8M | $196.0M | ||
| Q4 24 | $487.2M | $197.0M | ||
| Q3 24 | $256.4M | $197.0M | ||
| Q2 24 | $246.8M | $206.0M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $2.3B | — | ||
| Q3 25 | $2.2B | — | ||
| Q2 25 | $2.1B | — | ||
| Q1 25 | $2.1B | — | ||
| Q4 24 | $2.1B | — | ||
| Q3 24 | $2.1B | — | ||
| Q2 24 | $2.2B | — |
| Q1 26 | $6.2B | — | ||
| Q4 25 | $6.3B | $2.0B | ||
| Q3 25 | $6.2B | $2.5B | ||
| Q2 25 | $6.1B | $2.5B | ||
| Q1 25 | $6.0B | $2.4B | ||
| Q4 24 | $5.9B | $2.4B | ||
| Q3 24 | $5.7B | $2.4B | ||
| Q2 24 | $5.5B | $2.4B |
| Q1 26 | $9.8B | — | ||
| Q4 25 | $9.8B | $9.8B | ||
| Q3 25 | $9.6B | $10.1B | ||
| Q2 25 | $9.5B | $9.9B | ||
| Q1 25 | $9.4B | $9.9B | ||
| Q4 24 | $9.3B | $9.8B | ||
| Q3 24 | $9.3B | $9.7B | ||
| Q2 24 | $9.1B | $9.6B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.36× | — | ||
| Q3 25 | 0.35× | — | ||
| Q2 25 | 0.35× | — | ||
| Q1 25 | 0.35× | — | ||
| Q4 24 | 0.36× | — | ||
| Q3 24 | 0.37× | — | ||
| Q2 24 | 0.39× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $6.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $-6.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | -0.5% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 1.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $-29.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $646.4M | $6.0M | ||
| Q3 25 | $219.6M | $62.0M | ||
| Q2 25 | $-126.0M | $-48.0M | ||
| Q1 25 | $77.2M | $8.0M | ||
| Q4 24 | $438.2M | $100.0M | ||
| Q3 24 | $135.9M | $72.0M | ||
| Q2 24 | $-233.3M | $30.0M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $635.3M | $-6.0M | ||
| Q3 25 | $206.6M | $51.0M | ||
| Q2 25 | $-133.6M | $-68.0M | ||
| Q1 25 | $68.7M | $-6.0M | ||
| Q4 24 | $428.2M | $86.0M | ||
| Q3 24 | $127.1M | $58.0M | ||
| Q2 24 | $-241.7M | $17.0M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 30.3% | -0.5% | ||
| Q3 25 | 9.9% | 4.3% | ||
| Q2 25 | -6.6% | -5.9% | ||
| Q1 25 | 3.6% | -0.5% | ||
| Q4 24 | 18.2% | 6.9% | ||
| Q3 24 | 6.0% | 4.8% | ||
| Q2 24 | -12.1% | 1.6% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.5% | 1.0% | ||
| Q3 25 | 0.6% | 0.9% | ||
| Q2 25 | 0.4% | 1.7% | ||
| Q1 25 | 0.4% | 1.3% | ||
| Q4 24 | 0.4% | 1.1% | ||
| Q3 24 | 0.4% | 1.1% | ||
| Q2 24 | 0.4% | 1.2% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 3.71× | — | ||
| Q3 25 | 1.09× | — | ||
| Q2 25 | -0.65× | -0.70× | ||
| Q1 25 | 0.36× | 0.14× | ||
| Q4 24 | 1.81× | 2.00× | ||
| Q3 24 | 0.54× | 0.86× | ||
| Q2 24 | -1.17× | 0.81× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
TMHC
| Home closings revenue, net | $1.3B | 95% |
| Financial services revenue, net | $49.3M | 4% |
| Land closings revenue | $14.5M | 1% |
| Amenity and other revenue | $11.9M | 1% |
VAC
| Cost Reimbursement | $467.0M | 38% |
| Time Share | $381.0M | 31% |
| Management And Exchange | $212.0M | 17% |
| Ancillary Revenues | $64.0M | 5% |
| Management Service | $55.0M | 4% |
| Service Other | $36.0M | 3% |
