vs
TUTOR PERINI CORP（TPC）とウェイボー（WB）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
TUTOR PERINI CORPの直近四半期売上が大きい（$1.5B vs $1.3B、ウェイボーの約1.2倍）。ウェイボーの純利益率が高く（35.7% vs 1.9%、差は33.8%）。過去8四半期でウェイボーの売上複合成長率が高い（22.6% vs 19.9%）
チューター・ペリーニ・コーポレーションは米国最大級のゼネコンの一つで、2008年にペリーニ・コーポレーションとチューター・サリバ・コーポレーションの合併により設立されました。カリフォルニア州シルマーに本社を置き、北米全域で建設事業を展開、2024年の年間収入は約43.3億米ドルに達し、橋梁、高速道路、トンネル、空港、公共交通システムなどの社会インフラ分野を重点的に手がけています。
微博（Weibo）コーポレーションは中国のソーシャルネットワーク企業で、中国国内外で広く利用されているマイクロブログサービス「新浪微博（シナウェイボー）」を運営しており、本社は中国の北京に置かれています。
TPC vs WB — 直接比較
売上が大きい
TPC
1.2倍大きい
$1.3B
純利益率が高い
WB
純利益率が33.8%高い
1.9%
2年売上CAGRが高い
WB
2年複合成長率
19.9%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.5B | $1.3B |
| 純利益 | $28.8M | $458.3M |
| 粗利率 | 9.8% | — |
| 営業利益率 | 3.3% | 29.1% |
| 純利益率 | 1.9% | 35.7% |
| 売上前年比 | 41.2% | — |
| 純利益前年比 | 136.3% | — |
| EPS（希薄化後） | $0.53 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上TPCWB
| Q4 25 | $1.5B | — | ||
| Q3 25 | $1.4B | $1.3B | ||
| Q2 25 | $1.4B | $841.7M | ||
| Q1 25 | $1.2B | $396.9M | ||
| Q4 24 | $1.1B | — | ||
| Q3 24 | $1.1B | $1.3B | ||
| Q2 24 | $1.1B | $833.4M | ||
| Q1 24 | $1.0B | $395.5M |
純利益TPCWB
| Q4 25 | $28.8M | — | ||
| Q3 25 | $3.6M | $458.3M | ||
| Q2 25 | $20.0M | $234.8M | ||
| Q1 25 | $28.0M | $108.1M | ||
| Q4 24 | $-79.4M | — | ||
| Q3 24 | $-100.9M | $297.4M | ||
| Q2 24 | $812.0K | $164.6M | ||
| Q1 24 | $15.8M | $51.1M |
粗利率TPCWB
| Q4 25 | 9.8% | — | ||
| Q3 25 | 12.0% | — | ||
| Q2 25 | 14.3% | — | ||
| Q1 25 | 10.8% | — | ||
| Q4 24 | -0.9% | — | ||
| Q3 24 | -2.4% | — | ||
| Q2 24 | 10.4% | — | ||
| Q1 24 | 11.0% | — |
営業利益率TPCWB
| Q4 25 | 3.3% | — | ||
| Q3 25 | 2.8% | 29.1% | ||
| Q2 25 | 5.6% | 30.4% | ||
| Q1 25 | 5.2% | 27.8% | ||
| Q4 24 | -8.1% | — | ||
| Q3 24 | -9.9% | 29.0% | ||
| Q2 24 | 3.6% | 28.2% | ||
| Q1 24 | 4.7% | 25.2% |
純利益率TPCWB
| Q4 25 | 1.9% | — | ||
| Q3 25 | 0.3% | 35.7% | ||
| Q2 25 | 1.5% | 27.9% | ||
| Q1 25 | 2.2% | 27.2% | ||
| Q4 24 | -7.4% | — | ||
| Q3 24 | -9.3% | 22.9% | ||
| Q2 24 | 0.1% | 19.8% | ||
| Q1 24 | 1.5% | 12.9% |
EPS（希薄化後）TPCWB
| Q4 25 | $0.53 | — | ||
| Q3 25 | $0.07 | — | ||
| Q2 25 | $0.38 | — | ||
| Q1 25 | $0.53 | — | ||
| Q4 24 | $-1.53 | — | ||
| Q3 24 | $-1.92 | — | ||
| Q2 24 | $0.02 | — | ||
| Q1 24 | $0.30 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $734.6M | $1.1B |
| 総負債低いほど良い | $407.4M | — |
| 株主資本純資産 | $1.2B | $3.9B |
| 総資産 | $5.2B | $6.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.33× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資TPCWB
| Q4 25 | $734.6M | — | ||
| Q3 25 | $695.7M | $1.1B | ||
| Q2 25 | $526.1M | $1.2B | ||
| Q1 25 | $276.5M | $1.2B | ||
| Q4 24 | $455.1M | — | ||
| Q3 24 | $287.4M | — | ||
| Q2 24 | $267.1M | $1.9B | ||
| Q1 24 | $358.3M | $2.1B |
総負債TPCWB
| Q4 25 | $407.4M | — | ||
| Q3 25 | $413.1M | — | ||
| Q2 25 | $419.4M | — | ||
| Q1 25 | $405.6M | — | ||
| Q4 24 | $534.1M | — | ||
| Q3 24 | $681.4M | — | ||
| Q2 24 | $676.4M | — | ||
| Q1 24 | $801.2M | — |
株主資本TPCWB
| Q4 25 | $1.2B | — | ||
| Q3 25 | $1.2B | $3.9B | ||
| Q2 25 | $1.2B | $3.6B | ||
| Q1 25 | $1.2B | $3.5B | ||
| Q4 24 | $1.1B | — | ||
| Q3 24 | $1.2B | — | ||
| Q2 24 | $1.3B | $3.4B | ||
| Q1 24 | $1.3B | $3.3B |
総資産TPCWB
| Q4 25 | $5.2B | — | ||
| Q3 25 | $5.2B | $6.9B | ||
| Q2 25 | $4.9B | $6.5B | ||
| Q1 25 | $4.5B | $6.7B | ||
| Q4 24 | $4.2B | — | ||
| Q3 24 | $4.4B | — | ||
| Q2 24 | $4.3B | $7.1B | ||
| Q1 24 | $4.4B | $7.3B |
負債/資本比率TPCWB
| Q4 25 | 0.33× | — | ||
| Q3 25 | 0.35× | — | ||
| Q2 25 | 0.35× | — | ||
| Q1 25 | 0.35× | — | ||
| Q4 24 | 0.47× | — | ||
| Q3 24 | 0.56× | — | ||
| Q2 24 | 0.52× | — | ||
| Q1 24 | 0.61× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $173.7M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $98.7M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 6.5% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 5.0% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 6.02× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $567.2M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローTPCWB
| Q4 25 | $173.7M | — | ||
| Q3 25 | $289.1M | — | ||
| Q2 25 | $262.4M | — | ||
| Q1 25 | $22.9M | — | ||
| Q4 24 | $329.6M | — | ||
| Q3 24 | $22.6M | — | ||
| Q2 24 | $53.1M | — | ||
| Q1 24 | $98.3M | — |
フリーキャッシュフローTPCWB
| Q4 25 | $98.7M | — | ||
| Q3 25 | $240.2M | — | ||
| Q2 25 | $235.6M | — | ||
| Q1 25 | $-7.2M | — | ||
| Q4 24 | $320.4M | — | ||
| Q3 24 | $15.6M | — | ||
| Q2 24 | $42.2M | — | ||
| Q1 24 | $87.8M | — |
FCFマージンTPCWB
| Q4 25 | 6.5% | — | ||
| Q3 25 | 17.0% | — | ||
| Q2 25 | 17.1% | — | ||
| Q1 25 | -0.6% | — | ||
| Q4 24 | 30.0% | — | ||
| Q3 24 | 1.4% | — | ||
| Q2 24 | 3.7% | — | ||
| Q1 24 | 8.4% | — |
設備投資強度TPCWB
| Q4 25 | 5.0% | — | ||
| Q3 25 | 3.5% | — | ||
| Q2 25 | 2.0% | — | ||
| Q1 25 | 2.4% | — | ||
| Q4 24 | 0.9% | — | ||
| Q3 24 | 0.6% | — | ||
| Q2 24 | 1.0% | — | ||
| Q1 24 | 1.0% | — |
キャッシュ転換率TPCWB
| Q4 25 | 6.02× | — | ||
| Q3 25 | 79.63× | — | ||
| Q2 25 | 13.14× | — | ||
| Q1 25 | 0.82× | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | 65.44× | — | ||
| Q1 24 | 6.24× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
TPC
| State And Local Agencies | $591.1M | 39% |
| Mass Transit | $449.9M | 30% |
| Federal Agencies | $115.0M | 8% |
| Bridges | $100.5M | 7% |
| Military Facilities | $93.1M | 6% |
| Commercial And Industrial Facilities | $46.7M | 3% |
| Detention Facilities | $43.8M | 3% |
| Power And Energy | $35.8M | 2% |
| Multi Unit Residential | $25.9M | 2% |
| Education Facilities | $12.0M | 1% |
| Water | $3.6M | 0% |
WB
| Income from operations | $373.2M | 29% |
| Shares used in computing diluted net income per share attributable to Weibos shareholders | $268.1M | 21% |
| Shares used in computing basic net income per share attributable to Weibos shareholders | $238.6M | 19% |
| Value-added services | $186.1M | 14% |
| Less: Income tax expenses | $113.2M | 9% |
| Investment related income, net | $45.0M | 4% |
| Product development | $16.7M | 1% |
| General and administrative | $10.6M | 1% |
| Sales and marketing | $7.1M | 1% |
| Accretion to redeemable non-controlling interests | $3.0M | 0% |
