vs
ニューズ・コーポレーション(TRI)とWaste Connections, Inc.(WCN)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Waste Connections, Inc.の直近四半期売上が大きい($2.4B vs $1.8B、ニューズ・コーポレーションの約1.3倍)。ニューズ・コーポレーションの純利益率が高く(17.5% vs 10.9%、差は6.6%)。Waste Connections, Inc.の前年同期比売上増加率が高い(5.0% vs 2.6%)
ニューズコープはアメリカの大手マスメディア・出版企業で、本社はニューヨーク市マンハッタンミッドタウンのアメリカ大通り1211号に所在する。2013年6月28日に旧ニューズ・コーポレーションから分社化し、メディアエンターテイメント資産は21世紀フォックスが承継、現在はデジタル不動産情報、ニュースメディア、書籍出版、ケーブルテレビなどの事業を展開している。
ウェイストコネクションズ・インクは北米の総合廃棄物サービス企業で、本社を米国テキサス州ウッドランズに置き、米国とカナダで事業を展開しています。主に固体廃棄物の収集、移送、処分、リサイクルサービスを提供し、北米第3位の廃棄物管理企業です。
TRI vs WCN — 直接比較
売上が大きい
WCN
1.3倍大きい
$1.8B
売上成長率が高い
WCN
+2.4%の差
2.6%
純利益率が高い
TRI
純利益率が6.6%高い
10.9%
損益計算書 — Q2 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.8B | $2.4B |
| 純利益 | $313.0M | $258.5M |
| 粗利率 | — | 42.5% |
| 営業利益率 | 24.4% | 17.7% |
| 純利益率 | 17.5% | 10.9% |
| 売上前年比 | 2.6% | 5.0% |
| 純利益前年比 | -62.8% | 231.9% |
| EPS(希薄化後) | $0.69 | $1.01 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
TRI
WCN
| Q4 25 | — | $2.4B | ||
| Q3 25 | — | $2.5B | ||
| Q2 25 | $1.8B | $2.4B | ||
| Q1 25 | — | $2.2B | ||
| Q4 24 | — | $2.3B | ||
| Q3 24 | — | $2.3B | ||
| Q2 24 | $1.7B | $2.2B | ||
| Q1 24 | — | $2.1B |
純利益
TRI
WCN
| Q4 25 | — | $258.5M | ||
| Q3 25 | — | $286.3M | ||
| Q2 25 | $313.0M | $290.3M | ||
| Q1 25 | — | $241.5M | ||
| Q4 24 | — | $-196.0M | ||
| Q3 24 | — | $308.0M | ||
| Q2 24 | $841.0M | $275.5M | ||
| Q1 24 | — | $230.1M |
粗利率
TRI
WCN
| Q4 25 | — | 42.5% | ||
| Q3 25 | — | 42.8% | ||
| Q2 25 | — | 42.1% | ||
| Q1 25 | — | 42.0% | ||
| Q4 24 | — | 41.4% | ||
| Q3 24 | — | 42.5% | ||
| Q2 24 | — | 42.1% | ||
| Q1 24 | — | 41.1% |
営業利益率
TRI
WCN
| Q4 25 | — | 17.7% | ||
| Q3 25 | — | 17.9% | ||
| Q2 25 | 24.4% | 19.1% | ||
| Q1 25 | — | 17.5% | ||
| Q4 24 | — | -8.8% | ||
| Q3 24 | — | 20.3% | ||
| Q2 24 | 23.9% | 18.9% | ||
| Q1 24 | — | 17.7% |
純利益率
TRI
WCN
| Q4 25 | — | 10.9% | ||
| Q3 25 | — | 11.6% | ||
| Q2 25 | 17.5% | 12.1% | ||
| Q1 25 | — | 10.8% | ||
| Q4 24 | — | -8.7% | ||
| Q3 24 | — | 13.2% | ||
| Q2 24 | 48.3% | 12.3% | ||
| Q1 24 | — | 11.1% |
EPS(希薄化後)
TRI
WCN
| Q4 25 | — | $1.01 | ||
| Q3 25 | — | $1.11 | ||
| Q2 25 | $0.69 | $1.12 | ||
| Q1 25 | — | $0.93 | ||
| Q4 24 | — | $-0.76 | ||
| Q3 24 | — | $1.19 | ||
| Q2 24 | $1.86 | $1.07 | ||
| Q1 24 | — | $0.89 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $664.0M | $46.0M |
| 総負債低いほど良い | — | $8.8B |
| 株主資本純資産 | $12.6B | $8.2B |
| 総資産 | $18.0B | $21.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.07× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
TRI
WCN
| Q4 25 | — | $46.0M | ||
| Q3 25 | — | $117.6M | ||
| Q2 25 | $664.0M | $110.2M | ||
| Q1 25 | — | $111.2M | ||
| Q4 24 | — | $62.4M | ||
| Q3 24 | — | $115.3M | ||
| Q2 24 | $1.7B | $78.7M | ||
| Q1 24 | — | $112.0M |
総負債
TRI
WCN
| Q4 25 | — | $8.8B | ||
| Q3 25 | — | $8.6B | ||
| Q2 25 | — | $8.3B | ||
| Q1 25 | — | $8.4B | ||
| Q4 24 | — | $8.1B | ||
| Q3 24 | — | $8.2B | ||
| Q2 24 | — | $7.7B | ||
| Q1 24 | — | $7.8B |
株主資本
TRI
WCN
| Q4 25 | — | $8.2B | ||
| Q3 25 | — | $8.1B | ||
| Q2 25 | $12.6B | $8.4B | ||
| Q1 25 | — | $8.0B | ||
| Q4 24 | — | $7.9B | ||
| Q3 24 | — | $8.3B | ||
| Q2 24 | $11.6B | $8.0B | ||
| Q1 24 | — | $7.8B |
総資産
TRI
WCN
| Q4 25 | — | $21.1B | ||
| Q3 25 | — | $20.8B | ||
| Q2 25 | $18.0B | $20.7B | ||
| Q1 25 | — | $20.3B | ||
| Q4 24 | — | $19.8B | ||
| Q3 24 | — | $20.1B | ||
| Q2 24 | $18.4B | $19.3B | ||
| Q1 24 | — | $19.1B |
負債/資本比率
TRI
WCN
| Q4 25 | — | 1.07× | ||
| Q3 25 | — | 1.07× | ||
| Q2 25 | — | 1.00× | ||
| Q1 25 | — | 1.05× | ||
| Q4 24 | — | 1.03× | ||
| Q3 24 | — | 0.99× | ||
| Q2 24 | — | 0.96× | ||
| Q1 24 | — | 1.00× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $746.0M | $556.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $172.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 7.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 16.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.38× | 2.15× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $1.2B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
TRI
WCN
| Q4 25 | — | $556.9M | ||
| Q3 25 | — | $677.4M | ||
| Q2 25 | $746.0M | $638.2M | ||
| Q1 25 | — | $541.5M | ||
| Q4 24 | — | $568.9M | ||
| Q3 24 | — | $558.3M | ||
| Q2 24 | $705.0M | $611.4M | ||
| Q1 24 | — | $490.3M |
フリーキャッシュフロー
TRI
WCN
| Q4 25 | — | $172.6M | ||
| Q3 25 | — | $380.3M | ||
| Q2 25 | — | $352.9M | ||
| Q1 25 | — | $329.1M | ||
| Q4 24 | — | $172.2M | ||
| Q3 24 | — | $286.2M | ||
| Q2 24 | — | $394.2M | ||
| Q1 24 | — | $320.4M |
FCFマージン
TRI
WCN
| Q4 25 | — | 7.3% | ||
| Q3 25 | — | 15.5% | ||
| Q2 25 | — | 14.7% | ||
| Q1 25 | — | 14.8% | ||
| Q4 24 | — | 7.6% | ||
| Q3 24 | — | 12.2% | ||
| Q2 24 | — | 17.5% | ||
| Q1 24 | — | 15.5% |
設備投資強度
TRI
WCN
| Q4 25 | — | 16.2% | ||
| Q3 25 | — | 12.1% | ||
| Q2 25 | — | 11.9% | ||
| Q1 25 | — | 9.5% | ||
| Q4 24 | — | 17.6% | ||
| Q3 24 | — | 11.6% | ||
| Q2 24 | — | 9.7% | ||
| Q1 24 | — | 8.2% |
キャッシュ転換率
TRI
WCN
| Q4 25 | — | 2.15× | ||
| Q3 25 | — | 2.37× | ||
| Q2 25 | 2.38× | 2.20× | ||
| Q1 25 | — | 2.24× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 1.81× | ||
| Q2 24 | 0.84× | 2.22× | ||
| Q1 24 | — | 2.13× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
TRI
セグメントデータなし
WCN
| Southern | $552.9M | 23% |
| Central | $450.9M | 19% |
| Landfill | $386.5M | 16% |
| Transfer | $370.6M | 16% |
| Other | $347.9M | 15% |
| Exploration And Production Waste Treatment Recovery And Disposal | $171.1M | 7% |
| Solid Waste Recycling | $51.2M | 2% |
| Intermodal And Other | $42.3M | 2% |