vs
Veralto（VLTO）とヴィクトリアズ・シークレット（VSCO）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ヴィクトリアズ・シークレットの直近四半期売上が大きい（$1.5B vs $1.4B、Veraltoの約1.0倍）。Veraltoの純利益率が高く（17.9% vs -2.5%、差は20.4%）。ヴィクトリアズ・シークレットの前年同期比売上増加率が高い（9.3% vs 6.8%）。Veraltoの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$170.0M vs $-232.0M）。過去8四半期でVeraltoの売上複合成長率が高い（6.8% vs -15.9%）
Veralto社は米国マサチューセッツ州ウォルサムに本社を置くテクノロジー企業で、水質分析・水処理、マーキング・コーディング、包装・カラーマネジメント関連製品の開発・製造を主軸事業とし、世界各国の多様な業界の顧客に最適な技術製品と周辺サービスを提供している。
ヴィクトリアズ・シークレットは米国の有名なランジェリー、アパレル及び美容品の小売業者で、1977年にスタンフォード大学の大学院生ロイ・レイモンドと妻ゲイが共同で創業し、1982年に5店舗のランジェリー店がレス・ウェクスナーに買収されました。ウェクスナーは全米のショッピングモールに急速に出店を拡大し、90年代初頭までに全国に350店舗を展開、売上高は10億ドルに達し、米国最大のランジェリー小売業者となりました。
VLTO vs VSCO — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q3 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.4B | $1.5B |
| 純利益 | $254.0M | $-37.0M |
| 粗利率 | 60.1% | 36.4% |
| 営業利益率 | 23.8% | -1.3% |
| 純利益率 | 17.9% | -2.5% |
| 売上前年比 | 6.8% | 9.3% |
| 純利益前年比 | 12.9% | 33.9% |
| EPS（希薄化後） | $1.02 | $-0.46 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $1.4B | — | ||
| Q4 25 | $1.4B | $1.5B | ||
| Q3 25 | $1.4B | $1.5B | ||
| Q2 25 | $1.3B | $1.4B | ||
| Q1 25 | — | $2.1B | ||
| Q4 24 | $1.3B | $1.3B | ||
| Q3 24 | $1.3B | $1.4B | ||
| Q2 24 | $1.3B | $1.4B |
| Q1 26 | $254.0M | — | ||
| Q4 25 | $239.0M | $-37.0M | ||
| Q3 25 | $222.0M | $16.0M | ||
| Q2 25 | $225.0M | $-2.0M | ||
| Q1 25 | — | $193.0M | ||
| Q4 24 | $227.0M | $-56.0M | ||
| Q3 24 | $219.0M | $32.0M | ||
| Q2 24 | $203.0M | $-4.0M |
| Q1 26 | 60.1% | — | ||
| Q4 25 | 60.1% | 36.4% | ||
| Q3 25 | 60.0% | 35.6% | ||
| Q2 25 | 60.4% | 35.0% | ||
| Q1 25 | — | 38.6% | ||
| Q4 24 | 59.6% | 34.7% | ||
| Q3 24 | 59.6% | 35.4% | ||
| Q2 24 | 60.1% | 36.9% |
| Q1 26 | 23.8% | — | ||
| Q4 25 | 23.2% | -1.3% | ||
| Q3 25 | 22.8% | 2.8% | ||
| Q2 25 | 24.2% | 1.5% | ||
| Q1 25 | — | 12.8% | ||
| Q4 24 | 22.9% | -3.5% | ||
| Q3 24 | 23.4% | 4.4% | ||
| Q2 24 | 23.2% | 1.9% |
| Q1 26 | 17.9% | — | ||
| Q4 25 | 17.0% | -2.5% | ||
| Q3 25 | 16.2% | 1.1% | ||
| Q2 25 | 16.9% | -0.1% | ||
| Q1 25 | — | 9.2% | ||
| Q4 24 | 16.9% | -4.2% | ||
| Q3 24 | 16.7% | 2.3% | ||
| Q2 24 | 15.8% | -0.3% |
| Q1 26 | $1.02 | — | ||
| Q4 25 | $0.95 | $-0.46 | ||
| Q3 25 | $0.89 | $0.20 | ||
| Q2 25 | $0.90 | $-0.02 | ||
| Q1 25 | — | $2.41 | ||
| Q4 24 | $0.91 | $-0.71 | ||
| Q3 24 | $0.88 | $0.40 | ||
| Q2 24 | $0.81 | $-0.05 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $249.0M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | — | $653.0M |
| 総資産 | — | $5.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.8B | $249.0M | ||
| Q3 25 | $1.6B | $188.0M | ||
| Q2 25 | $1.2B | $138.0M | ||
| Q1 25 | — | $227.0M | ||
| Q4 24 | $1.1B | $161.0M | ||
| Q3 24 | $1.3B | $169.0M | ||
| Q2 24 | $1.0B | $105.0M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $2.7B | — | ||
| Q3 25 | $2.7B | — | ||
| Q2 25 | $2.6B | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $2.6B | — | ||
| Q3 24 | $2.6B | — | ||
| Q2 24 | $2.6B | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $2.8B | $653.0M | ||
| Q3 25 | $2.7B | $680.0M | ||
| Q2 25 | $2.3B | $645.0M | ||
| Q1 25 | — | $640.0M | ||
| Q4 24 | $2.0B | $429.0M | ||
| Q3 24 | $2.0B | $472.0M | ||
| Q2 24 | $1.7B | $423.0M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $7.4B | $5.1B | ||
| Q3 25 | $7.2B | $4.8B | ||
| Q2 25 | $6.6B | $4.6B | ||
| Q1 25 | — | $4.5B | ||
| Q4 24 | $6.4B | $4.9B | ||
| Q3 24 | $6.3B | $4.6B | ||
| Q2 24 | $5.9B | $4.4B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.94× | — | ||
| Q3 25 | 1.01× | — | ||
| Q2 25 | 1.14× | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 1.28× | — | ||
| Q3 24 | 1.35× | — | ||
| Q2 24 | 1.57× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $182.0M | $-180.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $170.0M | $-232.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 12.0% | -15.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.8% | 3.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 0.72× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $893.0M | $309.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $182.0M | — | ||
| Q4 25 | $270.0M | $-180.0M | ||
| Q3 25 | $339.0M | $156.0M | ||
| Q2 25 | $157.0M | $-150.0M | ||
| Q1 25 | — | $674.0M | ||
| Q4 24 | $285.0M | $-248.0M | ||
| Q3 24 | $224.0M | $115.0M | ||
| Q2 24 | $251.0M | $-116.0M |
| Q1 26 | $170.0M | — | ||
| Q4 25 | $258.0M | $-232.0M | ||
| Q3 25 | $323.0M | $88.0M | ||
| Q2 25 | $142.0M | $-193.0M | ||
| Q1 25 | — | $646.0M | ||
| Q4 24 | $263.0M | $-299.0M | ||
| Q3 24 | $215.0M | $55.0M | ||
| Q2 24 | $240.0M | $-155.0M |
| Q1 26 | 12.0% | — | ||
| Q4 25 | 18.4% | -15.8% | ||
| Q3 25 | 23.6% | 6.0% | ||
| Q2 25 | 10.7% | -14.3% | ||
| Q1 25 | — | 30.7% | ||
| Q4 24 | 19.6% | -22.2% | ||
| Q3 24 | 16.4% | 3.9% | ||
| Q2 24 | 18.6% | -11.4% |
| Q1 26 | 0.8% | — | ||
| Q4 25 | 0.9% | 3.5% | ||
| Q3 25 | 1.2% | 4.7% | ||
| Q2 25 | 1.1% | 3.2% | ||
| Q1 25 | — | 1.3% | ||
| Q4 24 | 1.6% | 3.8% | ||
| Q3 24 | 0.7% | 4.2% | ||
| Q2 24 | 0.9% | 2.9% |
| Q1 26 | 0.72× | — | ||
| Q4 25 | 1.13× | — | ||
| Q3 25 | 1.53× | 9.75× | ||
| Q2 25 | 0.70× | — | ||
| Q1 25 | — | 3.49× | ||
| Q4 24 | 1.26× | — | ||
| Q3 24 | 1.02× | 3.59× | ||
| Q2 24 | 1.24× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
VLTO
セグメントデータなし
VSCO
| Sales Channel North America Stores | $778.0M | 53% |
| Sales Channel Directly To Consumer | $429.0M | 29% |
| Sales Channel International | $265.0M | 18% |
| Sales Channel Loyalty And Private Label Credit Card | $19.0M | 1% |
