vs
ヴィクトリアズ・シークレット（VSCO）とウィリス・タワーズワトソン（WTW）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ウィリス・タワーズワトソンの直近四半期売上が大きい（$2.9B vs $1.5B、ヴィクトリアズ・シークレットの約2.0倍）。ウィリス・タワーズワトソンの純利益率が高く（25.5% vs -2.5%、差は28.0%）。ヴィクトリアズ・シークレットの前年同期比売上増加率が高い（9.3% vs -3.5%）。ウィリス・タワーズワトソンの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$708.0M vs $-232.0M）。過去8四半期でウィリス・タワーズワトソンの売上複合成長率が高い（12.0% vs -15.9%）
ヴィクトリアズ・シークレットは米国の有名なランジェリー、アパレル及び美容品の小売業者で、1977年にスタンフォード大学の大学院生ロイ・レイモンドと妻ゲイが共同で創業し、1982年に5店舗のランジェリー店がレス・ウェクスナーに買収されました。ウェクスナーは全米のショッピングモールに急速に出店を拡大し、90年代初頭までに全国に350店舗を展開、売上高は10億ドルに達し、米国最大のランジェリー小売業者となりました。
ウィリス・タワーズワトソンは英米系多国籍のコンサルティング・ブローカー・ソリューション企業です。事業範囲は商用保険ブローカー、リスクアドバイザリー、従業員福利厚生・報酬コンサルティング、退職関連・アクチュアリーサービス、年金基金や機関投資家向け投資助言など多岐にわたります。
VSCO vs WTW — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.5B | $2.9B |
| 純利益 | $-37.0M | $735.0M |
| 粗利率 | 36.4% | — |
| 営業利益率 | -1.3% | 35.3% |
| 純利益率 | -2.5% | 25.5% |
| 売上前年比 | 9.3% | -3.5% |
| 純利益前年比 | 33.9% | -41.0% |
| EPS（希薄化後） | $-0.46 | $7.50 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.5B | $2.9B | ||
| Q3 25 | $1.5B | $2.2B | ||
| Q2 25 | $1.4B | $2.2B | ||
| Q1 25 | $2.1B | $2.2B | ||
| Q4 24 | $1.3B | $3.0B | ||
| Q3 24 | $1.4B | $2.2B | ||
| Q2 24 | $1.4B | $2.2B | ||
| Q1 24 | $2.1B | $2.3B |
| Q4 25 | $-37.0M | $735.0M | ||
| Q3 25 | $16.0M | $304.0M | ||
| Q2 25 | $-2.0M | $331.0M | ||
| Q1 25 | $193.0M | $235.0M | ||
| Q4 24 | $-56.0M | $1.2B | ||
| Q3 24 | $32.0M | $-1.7B | ||
| Q2 24 | $-4.0M | $141.0M | ||
| Q1 24 | $180.0M | $190.0M |
| Q4 25 | 36.4% | — | ||
| Q3 25 | 35.6% | — | ||
| Q2 25 | 35.0% | — | ||
| Q1 25 | 38.6% | — | ||
| Q4 24 | 34.7% | — | ||
| Q3 24 | 35.4% | — | ||
| Q2 24 | 36.9% | — | ||
| Q1 24 | 39.7% | — |
| Q4 25 | -1.3% | 35.3% | ||
| Q3 25 | 2.8% | 18.7% | ||
| Q2 25 | 1.5% | 16.6% | ||
| Q1 25 | 12.8% | 19.8% | ||
| Q4 24 | -3.5% | 30.2% | ||
| Q3 24 | 4.4% | -34.2% | ||
| Q2 24 | 1.9% | 9.6% | ||
| Q1 24 | 12.4% | 12.2% |
| Q4 25 | -2.5% | 25.5% | ||
| Q3 25 | 1.1% | 13.6% | ||
| Q2 25 | -0.1% | 14.9% | ||
| Q1 25 | 9.2% | 10.8% | ||
| Q4 24 | -4.2% | 41.7% | ||
| Q3 24 | 2.3% | -74.8% | ||
| Q2 24 | -0.3% | 6.4% | ||
| Q1 24 | 8.6% | 8.3% |
| Q4 25 | $-0.46 | $7.50 | ||
| Q3 25 | $0.20 | $3.11 | ||
| Q2 25 | $-0.02 | $3.32 | ||
| Q1 25 | $2.41 | $2.33 | ||
| Q4 24 | $-0.71 | $12.29 | ||
| Q3 24 | $0.40 | $-16.44 | ||
| Q2 24 | $-0.05 | $1.36 | ||
| Q1 24 | $2.32 | $1.83 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $249.0M | $3.2B |
| 総負債低いほど良い | — | $9.7B |
| 株主資本純資産 | $653.0M | $8.0B |
| 総資産 | $5.1B | $29.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.21× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $249.0M | $3.2B | ||
| Q3 25 | $188.0M | $1.9B | ||
| Q2 25 | $138.0M | $2.0B | ||
| Q1 25 | $227.0M | $1.5B | ||
| Q4 24 | $161.0M | $1.9B | ||
| Q3 24 | $169.0M | $1.4B | ||
| Q2 24 | $105.0M | $1.2B | ||
| Q1 24 | $270.0M | $1.9B |
| Q4 25 | — | $9.7B | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $8.6B | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | $653.0M | $8.0B | ||
| Q3 25 | $680.0M | $7.7B | ||
| Q2 25 | $645.0M | $8.1B | ||
| Q1 25 | $640.0M | $8.1B | ||
| Q4 24 | $429.0M | $7.9B | ||
| Q3 24 | $472.0M | $7.5B | ||
| Q2 24 | $423.0M | $9.3B | ||
| Q1 24 | $417.0M | $9.5B |
| Q4 25 | $5.1B | $29.5B | ||
| Q3 25 | $4.8B | $27.4B | ||
| Q2 25 | $4.6B | $28.5B | ||
| Q1 25 | $4.5B | $28.1B | ||
| Q4 24 | $4.9B | $27.7B | ||
| Q3 24 | $4.6B | $27.2B | ||
| Q2 24 | $4.4B | $29.6B | ||
| Q1 24 | $4.6B | $30.2B |
| Q4 25 | — | 1.21× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 1.08× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-180.0M | $771.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-232.0M | $708.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -15.8% | 24.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 3.5% | 2.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.05× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $309.0M | $1.5B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $-180.0M | $771.0M | ||
| Q3 25 | $156.0M | $678.0M | ||
| Q2 25 | $-150.0M | $361.0M | ||
| Q1 25 | $674.0M | $-35.0M | ||
| Q4 24 | $-248.0M | $599.0M | ||
| Q3 24 | $115.0M | $482.0M | ||
| Q2 24 | $-116.0M | $407.0M | ||
| Q1 24 | $589.0M | $24.0M |
| Q4 25 | $-232.0M | $708.0M | ||
| Q3 25 | $88.0M | $621.0M | ||
| Q2 25 | $-193.0M | $303.0M | ||
| Q1 25 | $646.0M | $-86.0M | ||
| Q4 24 | $-299.0M | $543.0M | ||
| Q3 24 | $55.0M | $419.0M | ||
| Q2 24 | $-155.0M | $341.0M | ||
| Q1 24 | $557.0M | $-36.0M |
| Q4 25 | -15.8% | 24.6% | ||
| Q3 25 | 6.0% | 27.7% | ||
| Q2 25 | -14.3% | 13.7% | ||
| Q1 25 | 30.7% | -3.9% | ||
| Q4 24 | -22.2% | 18.2% | ||
| Q3 24 | 3.9% | 18.7% | ||
| Q2 24 | -11.4% | 15.4% | ||
| Q1 24 | 26.7% | -1.6% |
| Q4 25 | 3.5% | 2.2% | ||
| Q3 25 | 4.7% | 2.5% | ||
| Q2 25 | 3.2% | 2.6% | ||
| Q1 25 | 1.3% | 2.3% | ||
| Q4 24 | 3.8% | 1.9% | ||
| Q3 24 | 4.2% | 2.8% | ||
| Q2 24 | 2.9% | 3.0% | ||
| Q1 24 | 1.5% | 2.6% |
| Q4 25 | — | 1.05× | ||
| Q3 25 | 9.75× | 2.23× | ||
| Q2 25 | — | 1.09× | ||
| Q1 25 | 3.49× | -0.15× | ||
| Q4 24 | — | 0.48× | ||
| Q3 24 | 3.59× | — | ||
| Q2 24 | — | 2.89× | ||
| Q1 24 | 3.27× | 0.13× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
VSCO
| Sales Channel North America Stores | $778.0M | 53% |
| Sales Channel Directly To Consumer | $429.0M | 29% |
| Sales Channel International | $265.0M | 18% |
| Sales Channel Loyalty And Private Label Credit Card | $19.0M | 1% |
WTW
| Health Wealth And Career | $1.7B | 58% |
| GB | $566.0M | 20% |
| Broking | $465.0M | 16% |
| Other | $113.0M | 4% |
| December Thirty One Two Thousand And Twenty Four | $67.0M | 2% |
| IE | $38.0M | 1% |
