vs
Vistra Corp.（VST）とヴィアトリス（VTRS）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Vistra Corp.の直近四半期売上が大きい（$4.8B vs $3.7B、ヴィアトリスの約1.3倍）。Vistra Corp.の前年同期比売上増加率が高い（31.2% vs 5.0%）。ヴィアトリスの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$619.3M vs $596.0M）。過去8四半期でVistra Corp.の売上複合成長率が高い（23.3% vs 0.5%）
米国株式コードVSTのVistra Corpは米国テキサス州を本拠とするエネルギー企業で、電力生産、再生可能エネルギー開発、エネルギー小売などの事業を展開しています。なお「Vistra」は香港を拠点とする企業サービス会社を指すケースもあります。
ヴィアトリスは米国ペンシルベニア州カノンズバーグに本社を置くグローバルな医薬品・ヘルスケア企業です。2020年11月16日にマイランとファイザーの旧事業部門アップジョンの合併で設立され、世界中の人々に高品質な医薬品やヘルスケア関連サービスを提供しています。
VST vs VTRS — 直接比較
売上が大きい
VST
1.3倍大きい
$3.7B
売上成長率が高い
VST
+26.2%の差
5.0%
フリーキャッシュフローが多い
VTRS
FCF $23.3M多い
$596.0M
2年売上CAGRが高い
VST
2年複合成長率
0.5%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $4.8B | $3.7B |
| 純利益 | $233.0M | — |
| 粗利率 | — | 31.1% |
| 営業利益率 | 9.9% | -5.2% |
| 純利益率 | 4.8% | — |
| 売上前年比 | 31.2% | 5.0% |
| 純利益前年比 | -47.2% | — |
| EPS（希薄化後） | $0.55 | $-0.34 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上VSTVTRS
| Q4 25 | $4.8B | $3.7B | ||
| Q3 25 | $4.8B | $3.7B | ||
| Q2 25 | $3.8B | $3.6B | ||
| Q1 25 | $4.3B | $3.2B | ||
| Q4 24 | $3.7B | $3.5B | ||
| Q3 24 | $4.3B | $3.7B | ||
| Q2 24 | $3.6B | $3.8B | ||
| Q1 24 | $3.2B | $3.7B |
純利益VSTVTRS
| Q4 25 | $233.0M | — | ||
| Q3 25 | $652.0M | — | ||
| Q2 25 | $327.0M | — | ||
| Q1 25 | $-268.0M | — | ||
| Q4 24 | $441.0M | — | ||
| Q3 24 | $1.9B | — | ||
| Q2 24 | $365.0M | — | ||
| Q1 24 | $-35.0M | — |
粗利率VSTVTRS
| Q4 25 | — | 31.1% | ||
| Q3 25 | — | 36.6% | ||
| Q2 25 | — | 37.3% | ||
| Q1 25 | — | 35.8% | ||
| Q4 24 | — | 34.6% | ||
| Q3 24 | — | 39.0% | ||
| Q2 24 | — | 38.2% | ||
| Q1 24 | — | 41.2% |
営業利益率VSTVTRS
| Q4 25 | 9.9% | -5.2% | ||
| Q3 25 | 21.7% | 4.8% | ||
| Q2 25 | 13.7% | 6.5% | ||
| Q1 25 | -2.8% | -88.9% | ||
| Q4 24 | 16.4% | -5.1% | ||
| Q3 24 | 59.6% | 6.0% | ||
| Q2 24 | 22.5% | -6.3% | ||
| Q1 24 | 2.7% | 5.6% |
純利益率VSTVTRS
| Q4 25 | 4.8% | — | ||
| Q3 25 | 13.6% | — | ||
| Q2 25 | 8.7% | — | ||
| Q1 25 | -6.3% | — | ||
| Q4 24 | 12.0% | — | ||
| Q3 24 | 43.5% | — | ||
| Q2 24 | 10.1% | — | ||
| Q1 24 | -1.1% | — |
EPS（希薄化後）VSTVTRS
| Q4 25 | $0.55 | $-0.34 | ||
| Q3 25 | $1.75 | $-0.11 | ||
| Q2 25 | $0.81 | $0.00 | ||
| Q1 25 | $-0.93 | $-2.55 | ||
| Q4 24 | $1.09 | $-0.43 | ||
| Q3 24 | $5.25 | $0.08 | ||
| Q2 24 | $0.90 | $-0.27 | ||
| Q1 24 | $-0.24 | $0.09 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $785.0M | $1.3B |
| 総負債低いほど良い | $15.8B | — |
| 株主資本純資産 | $5.1B | $14.7B |
| 総資産 | $41.5B | $37.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 3.11× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資VSTVTRS
| Q4 25 | $785.0M | $1.3B | ||
| Q3 25 | $602.0M | $975.3M | ||
| Q2 25 | $458.0M | $566.4M | ||
| Q1 25 | $561.0M | $755.0M | ||
| Q4 24 | $1.2B | $734.8M | ||
| Q3 24 | $905.0M | $1.9B | ||
| Q2 24 | $1.6B | $917.2M | ||
| Q1 24 | $1.1B | $1.0B |
総負債VSTVTRS
| Q4 25 | $15.8B | — | ||
| Q3 25 | $15.8B | — | ||
| Q2 25 | $15.5B | — | ||
| Q1 25 | $15.4B | — | ||
| Q4 24 | $15.4B | — | ||
| Q3 24 | $13.9B | — | ||
| Q2 24 | $13.9B | — | ||
| Q1 24 | $14.7B | — |
株主資本VSTVTRS
| Q4 25 | $5.1B | $14.7B | ||
| Q3 25 | $5.2B | $15.2B | ||
| Q2 25 | $4.8B | $15.6B | ||
| Q1 25 | $4.8B | $15.7B | ||
| Q4 24 | $5.6B | $18.6B | ||
| Q3 24 | $5.4B | $19.8B | ||
| Q2 24 | $5.6B | $19.5B | ||
| Q1 24 | $5.7B | $20.0B |
総資産VSTVTRS
| Q4 25 | $41.5B | $37.2B | ||
| Q3 25 | $38.0B | $37.9B | ||
| Q2 25 | $38.1B | $38.4B | ||
| Q1 25 | $38.2B | $38.5B | ||
| Q4 24 | $37.8B | $41.5B | ||
| Q3 24 | $37.9B | $44.8B | ||
| Q2 24 | $39.1B | $45.3B | ||
| Q1 24 | $38.2B | $47.3B |
負債/資本比率VSTVTRS
| Q4 25 | 3.11× | — | ||
| Q3 25 | 3.02× | — | ||
| Q2 25 | 3.22× | — | ||
| Q1 25 | 3.20× | — | ||
| Q4 24 | 2.77× | — | ||
| Q3 24 | 2.56× | — | ||
| Q2 24 | 2.49× | — | ||
| Q1 24 | 2.60× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $1.4B | $815.8M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $596.0M | $619.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 12.4% | 16.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 17.4% | 5.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 6.15× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $1.3B | $1.9B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローVSTVTRS
| Q4 25 | $1.4B | $815.8M | ||
| Q3 25 | $1.5B | $744.9M | ||
| Q2 25 | $572.0M | $219.7M | ||
| Q1 25 | $599.0M | $535.5M | ||
| Q4 24 | $1.4B | $482.7M | ||
| Q3 24 | $1.7B | $826.5M | ||
| Q2 24 | $1.2B | $379.1M | ||
| Q1 24 | $312.0M | $614.6M |
フリーキャッシュフローVSTVTRS
| Q4 25 | $596.0M | $619.3M | ||
| Q3 25 | $1.0B | $658.1M | ||
| Q2 25 | $-118.0M | $166.8M | ||
| Q1 25 | $-169.0M | $492.9M | ||
| Q4 24 | $923.0M | $342.3M | ||
| Q3 24 | $1.0B | $749.5M | ||
| Q2 24 | $698.0M | $320.3M | ||
| Q1 24 | $-153.0M | $564.8M |
FCFマージンVSTVTRS
| Q4 25 | 12.4% | 16.8% | ||
| Q3 25 | 21.1% | 17.6% | ||
| Q2 25 | -3.1% | 4.7% | ||
| Q1 25 | -4.0% | 15.2% | ||
| Q4 24 | 25.2% | 9.7% | ||
| Q3 24 | 23.4% | 20.1% | ||
| Q2 24 | 19.4% | 8.5% | ||
| Q1 24 | -4.8% | 15.5% |
設備投資強度VSTVTRS
| Q4 25 | 17.4% | 5.3% | ||
| Q3 25 | 9.6% | 2.3% | ||
| Q2 25 | 18.4% | 1.5% | ||
| Q1 25 | 18.1% | 1.3% | ||
| Q4 24 | 11.7% | 4.0% | ||
| Q3 24 | 15.8% | 2.1% | ||
| Q2 24 | 13.8% | 1.6% | ||
| Q1 24 | 14.7% | 1.4% |
キャッシュ転換率VSTVTRS
| Q4 25 | 6.15× | — | ||
| Q3 25 | 2.25× | — | ||
| Q2 25 | 1.75× | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 3.07× | — | ||
| Q3 24 | 0.90× | — | ||
| Q2 24 | 3.28× | — | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
VST
| Retail Energy Charge In ERCOT | $2.1B | 43% |
| Retail Energy Charge In Northeast Midwest | $1.2B | 24% |
| East Segment | $1.1B | 24% |
| Hedging Revenue Realized | $170.0M | 4% |
| Revenue From Other Wholesale Contracts | $116.0M | 2% |
| Transferable Production Tax Credit Revenues | $78.0M | 2% |
| West Segment | $77.0M | 2% |
| Intersegment Sales | $25.0M | 1% |
VTRS
| Brands | $1.2B | 32% |
| Generics | $1.1B | 29% |
| Lipitor | $377.3M | 10% |
| Norvasc | $175.2M | 5% |
| Other | $136.6M | 4% |
| Lyrica | $119.8M | 3% |
| Viagra | $104.2M | 3% |
| Creon | $98.9M | 3% |
| Epi Pen Auto Injectors | $79.0M | 2% |
| Yupelri | $70.6M | 2% |
| Effexor | $68.1M | 2% |
| Zoloft | $66.8M | 2% |
| Celebrex | $66.2M | 2% |
| Xalabrands | $42.0M | 1% |
| Dymista | $38.6M | 1% |
