vs
Vistra Corp.(VST)とWESCO INTERNATIONAL INC(WCC)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
WESCO INTERNATIONAL INCの直近四半期売上が大きい($6.1B vs $4.8B、Vistra Corp.の約1.3倍)。Vistra Corp.の純利益率が高く(4.8% vs 2.5%、差は2.3%)。Vistra Corp.の前年同期比売上増加率が高い(31.2% vs 13.8%)。Vistra Corp.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い($596.0M vs $213.4M)。過去8四半期でVistra Corp.の売上複合成長率が高い(23.3% vs 5.3%)
米国株式コードVSTのVistra Corpは米国テキサス州を本拠とするエネルギー企業で、電力生産、再生可能エネルギー開発、エネルギー小売などの事業を展開しています。なお「Vistra」は香港を拠点とする企業サービス会社を指すケースもあります。
ウェスコ・インターナショナルはアメリカの上場持株会社で、傘下のウェスコ・ディストリビューションは電気製品の流通および関連サービスを主力事業としている。本社はペンシルベニア州ピッツバーグに所在し、産業・インフラ・商業分野の顧客に電力サプライチェーンのソリューションや技術サポートを提供している。
VST vs WCC — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $4.8B | $6.1B |
| 純利益 | $233.0M | $153.8M |
| 粗利率 | — | 21.2% |
| 営業利益率 | 9.9% | 4.8% |
| 純利益率 | 4.8% | 2.5% |
| 売上前年比 | 31.2% | 13.8% |
| 純利益前年比 | -47.2% | 47.9% |
| EPS(希薄化後) | $0.55 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $6.1B | ||
| Q4 25 | $4.8B | $6.1B | ||
| Q3 25 | $4.8B | $6.2B | ||
| Q2 25 | $3.8B | $5.9B | ||
| Q1 25 | $4.3B | $5.3B | ||
| Q4 24 | $3.7B | $5.5B | ||
| Q3 24 | $4.3B | $5.5B | ||
| Q2 24 | $3.6B | $5.5B |
| Q1 26 | — | $153.8M | ||
| Q4 25 | $233.0M | $159.8M | ||
| Q3 25 | $652.0M | $187.5M | ||
| Q2 25 | $327.0M | $174.5M | ||
| Q1 25 | $-268.0M | $118.4M | ||
| Q4 24 | $441.0M | $165.4M | ||
| Q3 24 | $1.9B | $204.3M | ||
| Q2 24 | $365.0M | $232.1M |
| Q1 26 | — | 21.2% | ||
| Q4 25 | — | 21.2% | ||
| Q3 25 | — | 21.3% | ||
| Q2 25 | — | 21.1% | ||
| Q1 25 | — | 21.1% | ||
| Q4 24 | — | 21.2% | ||
| Q3 24 | — | 22.1% | ||
| Q2 24 | — | 21.9% |
| Q1 26 | — | 4.8% | ||
| Q4 25 | 9.9% | 5.3% | ||
| Q3 25 | 21.7% | 5.6% | ||
| Q2 25 | 13.7% | 5.5% | ||
| Q1 25 | -2.8% | 4.5% | ||
| Q4 24 | 16.4% | 5.5% | ||
| Q3 24 | 59.6% | 6.1% | ||
| Q2 24 | 22.5% | 5.9% |
| Q1 26 | — | 2.5% | ||
| Q4 25 | 4.8% | 2.6% | ||
| Q3 25 | 13.6% | 3.0% | ||
| Q2 25 | 8.7% | 3.0% | ||
| Q1 25 | -6.3% | 2.2% | ||
| Q4 24 | 12.0% | 3.0% | ||
| Q3 24 | 43.5% | 3.7% | ||
| Q2 24 | 10.1% | 4.2% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $0.55 | $3.33 | ||
| Q3 25 | $1.75 | $3.79 | ||
| Q2 25 | $0.81 | $3.83 | ||
| Q1 25 | $-0.93 | $2.10 | ||
| Q4 24 | $1.09 | $3.01 | ||
| Q3 24 | $5.25 | $3.81 | ||
| Q2 24 | $0.90 | $4.28 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $785.0M | $696.6M |
| 総負債低いほど良い | $15.8B | — |
| 株主資本純資産 | $5.1B | $5.1B |
| 総資産 | $41.5B | $17.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 3.11× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $696.6M | ||
| Q4 25 | $785.0M | — | ||
| Q3 25 | $602.0M | — | ||
| Q2 25 | $458.0M | — | ||
| Q1 25 | $561.0M | — | ||
| Q4 24 | $1.2B | — | ||
| Q3 24 | $905.0M | — | ||
| Q2 24 | $1.6B | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $15.8B | — | ||
| Q3 25 | $15.8B | — | ||
| Q2 25 | $15.5B | — | ||
| Q1 25 | $15.4B | — | ||
| Q4 24 | $15.4B | — | ||
| Q3 24 | $13.9B | — | ||
| Q2 24 | $13.9B | — |
| Q1 26 | — | $5.1B | ||
| Q4 25 | $5.1B | $5.0B | ||
| Q3 25 | $5.2B | $4.8B | ||
| Q2 25 | $4.8B | $4.8B | ||
| Q1 25 | $4.8B | $5.0B | ||
| Q4 24 | $5.6B | $5.0B | ||
| Q3 24 | $5.4B | $5.0B | ||
| Q2 24 | $5.6B | $4.9B |
| Q1 26 | — | $17.0B | ||
| Q4 25 | $41.5B | $16.5B | ||
| Q3 25 | $38.0B | $16.6B | ||
| Q2 25 | $38.1B | $16.2B | ||
| Q1 25 | $38.2B | $15.5B | ||
| Q4 24 | $37.8B | $15.1B | ||
| Q3 24 | $37.9B | $15.3B | ||
| Q2 24 | $39.1B | $15.1B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 3.11× | — | ||
| Q3 25 | 3.02× | — | ||
| Q2 25 | 3.22× | — | ||
| Q1 25 | 3.20× | — | ||
| Q4 24 | 2.77× | — | ||
| Q3 24 | 2.56× | — | ||
| Q2 24 | 2.49× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $1.4B | $221.4M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $596.0M | $213.4M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 12.4% | 3.5% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 17.4% | 0.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 6.15× | 1.44× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $1.3B | $231.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $221.4M | ||
| Q4 25 | $1.4B | $71.9M | ||
| Q3 25 | $1.5B | $-82.7M | ||
| Q2 25 | $572.0M | $107.8M | ||
| Q1 25 | $599.0M | $28.0M | ||
| Q4 24 | $1.4B | $276.6M | ||
| Q3 24 | $1.7B | $302.1M | ||
| Q2 24 | $1.2B | $-223.8M |
| Q1 26 | — | $213.4M | ||
| Q4 25 | $596.0M | $27.5M | ||
| Q3 25 | $1.0B | $-95.9M | ||
| Q2 25 | $-118.0M | $86.0M | ||
| Q1 25 | $-169.0M | $7.6M | ||
| Q4 24 | $923.0M | $252.3M | ||
| Q3 24 | $1.0B | $272.9M | ||
| Q2 24 | $698.0M | $-244.6M |
| Q1 26 | — | 3.5% | ||
| Q4 25 | 12.4% | 0.5% | ||
| Q3 25 | 21.1% | -1.5% | ||
| Q2 25 | -3.1% | 1.5% | ||
| Q1 25 | -4.0% | 0.1% | ||
| Q4 24 | 25.2% | 4.6% | ||
| Q3 24 | 23.4% | 5.0% | ||
| Q2 24 | 19.4% | -4.5% |
| Q1 26 | — | 0.4% | ||
| Q4 25 | 17.4% | 0.7% | ||
| Q3 25 | 9.6% | 0.2% | ||
| Q2 25 | 18.4% | 0.4% | ||
| Q1 25 | 18.1% | 0.4% | ||
| Q4 24 | 11.7% | 0.4% | ||
| Q3 24 | 15.8% | 0.5% | ||
| Q2 24 | 13.8% | 0.4% |
| Q1 26 | — | 1.44× | ||
| Q4 25 | 6.15× | 0.45× | ||
| Q3 25 | 2.25× | -0.44× | ||
| Q2 25 | 1.75× | 0.62× | ||
| Q1 25 | — | 0.24× | ||
| Q4 24 | 3.07× | 1.67× | ||
| Q3 24 | 0.90× | 1.48× | ||
| Q2 24 | 3.28× | -0.96× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
VST
| Retail Energy Charge In ERCOT | $2.1B | 43% |
| Retail Energy Charge In Northeast Midwest | $1.2B | 24% |
| East Segment | $1.1B | 24% |
| Hedging Revenue Realized | $170.0M | 4% |
| Revenue From Other Wholesale Contracts | $116.0M | 2% |
| Transferable Production Tax Credit Revenues | $78.0M | 2% |
| West Segment | $77.0M | 2% |
| Intersegment Sales | $25.0M | 1% |
WCC
| CSS | $2.5B | 41% |
| EES | $2.2B | 37% |
| UBS | $1.4B | 22% |