vs
カーニバル（CCL）とWESCO INTERNATIONAL INC（WCC）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
カーニバルの直近四半期売上が大きい（$6.3B vs $6.1B、WESCO INTERNATIONAL INCの約1.0倍）。カーニバルの純利益率が高く（6.6% vs 2.6%、差は4.0%）。WESCO INTERNATIONAL INCの前年同期比売上増加率が高い（10.3% vs 6.6%）。WESCO INTERNATIONAL INCの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$27.5M vs $12.0M）。過去8四半期でカーニバルの売上複合成長率が高い（8.2% vs 6.5%）
カーニバルは世界最大級のレジャー旅行グループで、クルーズ運営を中核事業としています。傘下に複数の世界的有名クルーズブランドを持ち、年間数百万人の乗客に宿泊、食事、エンターテイメント、陸上観光を含むワンストップ休暇体験を提供しています。
ウェスコ・インターナショナルはアメリカの上場持株会社で、傘下のウェスコ・ディストリビューションは電気製品の流通および関連サービスを主力事業としている。本社はペンシルベニア州ピッツバーグに所在し、産業・インフラ・商業分野の顧客に電力サプライチェーンのソリューションや技術サポートを提供している。
CCL vs WCC — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $6.3B | $6.1B |
| 純利益 | $421.0M | $159.8M |
| 粗利率 | — | 21.2% |
| 営業利益率 | 11.6% | 5.3% |
| 純利益率 | 6.6% | 2.6% |
| 売上前年比 | 6.6% | 10.3% |
| 純利益前年比 | 38.9% | -3.4% |
| EPS（希薄化後） | $0.33 | $3.33 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $6.3B | $6.1B | ||
| Q3 25 | $8.2B | $6.2B | ||
| Q2 25 | $6.3B | $5.9B | ||
| Q1 25 | $5.8B | $5.3B | ||
| Q4 24 | $5.9B | $5.5B | ||
| Q3 24 | $7.9B | $5.5B | ||
| Q2 24 | $5.8B | $5.5B | ||
| Q1 24 | $5.4B | $5.3B |
| Q4 25 | $421.0M | $159.8M | ||
| Q3 25 | $1.9B | $187.5M | ||
| Q2 25 | $565.0M | $174.5M | ||
| Q1 25 | $-78.0M | $118.4M | ||
| Q4 24 | $303.0M | $165.4M | ||
| Q3 24 | $1.7B | $204.3M | ||
| Q2 24 | $92.0M | $232.1M | ||
| Q1 24 | $-214.0M | $115.8M |
| Q4 25 | — | 21.2% | ||
| Q3 25 | 46.2% | 21.3% | ||
| Q2 25 | 38.6% | 21.1% | ||
| Q1 25 | 35.2% | 21.1% | ||
| Q4 24 | 35.5% | 21.2% | ||
| Q3 24 | 45.5% | 22.1% | ||
| Q2 24 | 34.3% | 21.9% | ||
| Q1 24 | 31.5% | 21.3% |
| Q4 25 | 11.6% | 5.3% | ||
| Q3 25 | 27.9% | 5.6% | ||
| Q2 25 | 14.8% | 5.5% | ||
| Q1 25 | 9.3% | 4.5% | ||
| Q4 24 | 9.4% | 5.5% | ||
| Q3 24 | 27.6% | 6.1% | ||
| Q2 24 | 9.7% | 5.9% | ||
| Q1 24 | 5.1% | 4.9% |
| Q4 25 | 6.6% | 2.6% | ||
| Q3 25 | 22.7% | 3.0% | ||
| Q2 25 | 8.9% | 3.0% | ||
| Q1 25 | -1.3% | 2.2% | ||
| Q4 24 | 5.1% | 3.0% | ||
| Q3 24 | 22.0% | 3.7% | ||
| Q2 24 | 1.6% | 4.2% | ||
| Q1 24 | -4.0% | 2.2% |
| Q4 25 | $0.33 | $3.33 | ||
| Q3 25 | $1.33 | $3.79 | ||
| Q2 25 | $0.42 | $3.83 | ||
| Q1 25 | $-0.06 | $2.10 | ||
| Q4 24 | $0.28 | $3.01 | ||
| Q3 24 | $1.26 | $3.81 | ||
| Q2 24 | $0.07 | $4.28 | ||
| Q1 24 | $-0.17 | $1.95 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.9B | — |
| 総負債低いほど良い | $27.4B | — |
| 株主資本純資産 | $12.3B | $5.0B |
| 総資産 | $51.7B | $16.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 2.23× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.9B | — | ||
| Q3 25 | $1.8B | — | ||
| Q2 25 | $2.1B | — | ||
| Q1 25 | $833.0M | — | ||
| Q4 24 | $1.2B | — | ||
| Q3 24 | $1.5B | — | ||
| Q2 24 | $1.6B | — | ||
| Q1 24 | $2.2B | — |
| Q4 25 | $27.4B | — | ||
| Q3 25 | $27.2B | — | ||
| Q2 25 | $28.0B | — | ||
| Q1 25 | $27.7B | — | ||
| Q4 24 | $28.2B | — | ||
| Q3 24 | $29.6B | — | ||
| Q2 24 | $30.2B | — | ||
| Q1 24 | $31.6B | — |
| Q4 25 | $12.3B | $5.0B | ||
| Q3 25 | $11.9B | $4.8B | ||
| Q2 25 | $10.0B | $4.8B | ||
| Q1 25 | $9.2B | $5.0B | ||
| Q4 24 | $9.3B | $5.0B | ||
| Q3 24 | $8.6B | $5.0B | ||
| Q2 24 | $6.8B | $4.9B | ||
| Q1 24 | $6.7B | $5.0B |
| Q4 25 | $51.7B | $16.5B | ||
| Q3 25 | $50.8B | $16.6B | ||
| Q2 25 | $51.2B | $16.2B | ||
| Q1 25 | $48.5B | $15.5B | ||
| Q4 24 | $49.1B | $15.1B | ||
| Q3 24 | $49.8B | $15.3B | ||
| Q2 24 | $49.6B | $15.1B | ||
| Q1 24 | $49.8B | $15.5B |
| Q4 25 | 2.23× | — | ||
| Q3 25 | 2.28× | — | ||
| Q2 25 | 2.79× | — | ||
| Q1 25 | 3.02× | — | ||
| Q4 24 | 3.05× | — | ||
| Q3 24 | 3.45× | — | ||
| Q2 24 | 4.43× | — | ||
| Q1 24 | 4.72× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $1.5B | $71.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $12.0M | $27.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 0.2% | 0.5% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 23.8% | 0.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.61× | 0.45× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $2.6B | $25.2M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.5B | $71.9M | ||
| Q3 25 | $1.4B | $-82.7M | ||
| Q2 25 | $2.4B | $107.8M | ||
| Q1 25 | $925.0M | $28.0M | ||
| Q4 24 | $911.0M | $276.6M | ||
| Q3 24 | $1.2B | $302.1M | ||
| Q2 24 | $2.0B | $-223.8M | ||
| Q1 24 | $1.8B | $746.3M |
| Q4 25 | $12.0M | $27.5M | ||
| Q3 25 | $736.0M | $-95.9M | ||
| Q2 25 | $1.5B | $86.0M | ||
| Q1 25 | $318.0M | $7.6M | ||
| Q4 24 | $319.0M | $252.3M | ||
| Q3 24 | $628.0M | $272.9M | ||
| Q2 24 | $720.0M | $-244.6M | ||
| Q1 24 | $-370.0M | $725.9M |
| Q4 25 | 0.2% | 0.5% | ||
| Q3 25 | 9.0% | -1.5% | ||
| Q2 25 | 24.4% | 1.5% | ||
| Q1 25 | 5.5% | 0.1% | ||
| Q4 24 | 5.4% | 4.6% | ||
| Q3 24 | 8.0% | 5.0% | ||
| Q2 24 | 12.5% | -4.5% | ||
| Q1 24 | -6.8% | 13.6% |
| Q4 25 | 23.8% | 0.7% | ||
| Q3 25 | 7.9% | 0.2% | ||
| Q2 25 | 13.4% | 0.4% | ||
| Q1 25 | 10.4% | 0.4% | ||
| Q4 24 | 10.0% | 0.4% | ||
| Q3 24 | 7.3% | 0.5% | ||
| Q2 24 | 22.8% | 0.4% | ||
| Q1 24 | 39.5% | 0.4% |
| Q4 25 | 3.61× | 0.45× | ||
| Q3 25 | 0.75× | -0.44× | ||
| Q2 25 | 4.23× | 0.62× | ||
| Q1 25 | — | 0.24× | ||
| Q4 24 | 3.01× | 1.67× | ||
| Q3 24 | 0.69× | 1.48× | ||
| Q2 24 | 22.16× | -0.96× | ||
| Q1 24 | — | 6.44× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CCL
| Cruise Passenger Ticket | $4.1B | 64% |
| Other | $2.2B | 34% |
| Cruise | $90.0M | 1% |
| Tour And Other | $29.0M | 0% |
WCC
| CSS | $2.4B | 40% |
| EES | $2.3B | 37% |
| UBS | $1.4B | 23% |
