vs
Vistra Corp.(VST)とWEC Energy Group(WEC)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Vistra Corp.の直近四半期売上が大きい($4.8B vs $2.5B、WEC Energy Groupの約1.9倍)。WEC Energy Groupの純利益率が高く(12.5% vs 4.8%、差は7.6%)。Vistra Corp.の前年同期比売上増加率が高い(31.2% vs 11.1%)。過去8四半期でVistra Corp.の売上複合成長率が高い(23.3% vs -2.7%)
米国株式コードVSTのVistra Corpは米国テキサス州を本拠とするエネルギー企業で、電力生産、再生可能エネルギー開発、エネルギー小売などの事業を展開しています。なお「Vistra」は香港を拠点とする企業サービス会社を指すケースもあります。
WECエナジーグループは米国ウィスコンシン州ミルウォーキーに本社を置くエネルギー企業です。同社は米国内4州で事業を展開し、計440万人の顧客に電力と天然ガスを供給している北米有数の地域エネルギー事業者です。
VST vs WEC — 直接比較
売上が大きい
VST
1.9倍大きい
$2.5B
売上成長率が高い
VST
+20.1%の差
11.1%
純利益率が高い
WEC
純利益率が7.6%高い
4.8%
2年売上CAGRが高い
VST
2年複合成長率
-2.7%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $4.8B | $2.5B |
| 純利益 | $233.0M | $316.8M |
| 粗利率 | — | 63.7% |
| 営業利益率 | 9.9% | 17.9% |
| 純利益率 | 4.8% | 12.5% |
| 売上前年比 | 31.2% | 11.1% |
| 純利益前年比 | -47.2% | -30.1% |
| EPS(希薄化後) | $0.55 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
VST
WEC
| Q4 25 | $4.8B | $2.5B | ||
| Q3 25 | $4.8B | $2.1B | ||
| Q2 25 | $3.8B | $2.0B | ||
| Q1 25 | $4.3B | $3.1B | ||
| Q4 24 | $3.7B | $2.3B | ||
| Q3 24 | $4.3B | $1.9B | ||
| Q2 24 | $3.6B | $1.8B | ||
| Q1 24 | $3.2B | $2.7B |
純利益
VST
WEC
| Q4 25 | $233.0M | $316.8M | ||
| Q3 25 | $652.0M | $270.2M | ||
| Q2 25 | $327.0M | $243.0M | ||
| Q1 25 | $-268.0M | $725.5M | ||
| Q4 24 | $441.0M | $453.1M | ||
| Q3 24 | $1.9B | $238.6M | ||
| Q2 24 | $365.0M | $210.0M | ||
| Q1 24 | $-35.0M | $622.6M |
粗利率
VST
WEC
| Q4 25 | — | 63.7% | ||
| Q3 25 | — | 71.1% | ||
| Q2 25 | — | 71.6% | ||
| Q1 25 | — | 63.0% | ||
| Q4 24 | — | 67.7% | ||
| Q3 24 | — | 72.1% | ||
| Q2 24 | — | 73.5% | ||
| Q1 24 | — | 65.4% |
営業利益率
VST
WEC
| Q4 25 | 9.9% | 17.9% | ||
| Q3 25 | 21.7% | 21.4% | ||
| Q2 25 | 13.7% | 20.1% | ||
| Q1 25 | -2.8% | 29.8% | ||
| Q4 24 | 16.4% | 25.9% | ||
| Q3 24 | 59.6% | 20.6% | ||
| Q2 24 | 22.5% | 20.6% | ||
| Q1 24 | 2.7% | 30.3% |
純利益率
VST
WEC
| Q4 25 | 4.8% | 12.5% | ||
| Q3 25 | 13.6% | 12.8% | ||
| Q2 25 | 8.7% | 12.1% | ||
| Q1 25 | -6.3% | 23.0% | ||
| Q4 24 | 12.0% | 19.8% | ||
| Q3 24 | 43.5% | 12.8% | ||
| Q2 24 | 10.1% | 11.9% | ||
| Q1 24 | -1.1% | 23.2% |
EPS(希薄化後)
VST
WEC
| Q4 25 | $0.55 | — | ||
| Q3 25 | $1.75 | — | ||
| Q2 25 | $0.81 | — | ||
| Q1 25 | $-0.93 | — | ||
| Q4 24 | $1.09 | — | ||
| Q3 24 | $5.25 | — | ||
| Q2 24 | $0.90 | — | ||
| Q1 24 | $-0.24 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $785.0M | $27.6M |
| 総負債低いほど良い | $15.8B | $20.0B |
| 株主資本純資産 | $5.1B | $14.1B |
| 総資産 | $41.5B | $51.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 3.11× | 1.42× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
VST
WEC
| Q4 25 | $785.0M | $27.6M | ||
| Q3 25 | $602.0M | $51.1M | ||
| Q2 25 | $458.0M | $23.0M | ||
| Q1 25 | $561.0M | $82.2M | ||
| Q4 24 | $1.2B | $9.8M | ||
| Q3 24 | $905.0M | $322.5M | ||
| Q2 24 | $1.6B | $224.0M | ||
| Q1 24 | $1.1B | $38.9M |
総負債
VST
WEC
| Q4 25 | $15.8B | $20.0B | ||
| Q3 25 | $15.8B | — | ||
| Q2 25 | $15.5B | — | ||
| Q1 25 | $15.4B | — | ||
| Q4 24 | $15.4B | $18.9B | ||
| Q3 24 | $13.9B | $16.9B | ||
| Q2 24 | $13.9B | $16.9B | ||
| Q1 24 | $14.7B | $15.4B |
株主資本
VST
WEC
| Q4 25 | $5.1B | $14.1B | ||
| Q3 25 | $5.2B | $14.0B | ||
| Q2 25 | $4.8B | $13.7B | ||
| Q1 25 | $4.8B | $13.4B | ||
| Q4 24 | $5.6B | $12.8B | ||
| Q3 24 | $5.4B | $12.4B | ||
| Q2 24 | $5.6B | $12.4B | ||
| Q1 24 | $5.7B | $12.4B |
総資産
VST
WEC
| Q4 25 | $41.5B | $51.5B | ||
| Q3 25 | $38.0B | $49.8B | ||
| Q2 25 | $38.1B | $48.5B | ||
| Q1 25 | $38.2B | $48.2B | ||
| Q4 24 | $37.8B | $47.4B | ||
| Q3 24 | $37.9B | $45.2B | ||
| Q2 24 | $39.1B | $44.6B | ||
| Q1 24 | $38.2B | $43.9B |
負債/資本比率
VST
WEC
| Q4 25 | 3.11× | 1.42× | ||
| Q3 25 | 3.02× | — | ||
| Q2 25 | 3.22× | — | ||
| Q1 25 | 3.20× | — | ||
| Q4 24 | 2.77× | 1.48× | ||
| Q3 24 | 2.56× | 1.36× | ||
| Q2 24 | 2.49× | 1.36× | ||
| Q1 24 | 2.60× | 1.24× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $1.4B | $424.6M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $596.0M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 12.4% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 17.4% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 6.15× | 1.34× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $1.3B | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
VST
WEC
| Q4 25 | $1.4B | $424.6M | ||
| Q3 25 | $1.5B | $938.9M | ||
| Q2 25 | $572.0M | $853.3M | ||
| Q1 25 | $599.0M | $1.2B | ||
| Q4 24 | $1.4B | $581.8M | ||
| Q3 24 | $1.7B | $729.0M | ||
| Q2 24 | $1.2B | $1.0B | ||
| Q1 24 | $312.0M | $863.6M |
フリーキャッシュフロー
VST
WEC
| Q4 25 | $596.0M | — | ||
| Q3 25 | $1.0B | $-625.7M | ||
| Q2 25 | $-118.0M | $23.9M | ||
| Q1 25 | $-169.0M | $461.5M | ||
| Q4 24 | $923.0M | — | ||
| Q3 24 | $1.0B | $-67.3M | ||
| Q2 24 | $698.0M | $343.5M | ||
| Q1 24 | $-153.0M | $419.1M |
FCFマージン
VST
WEC
| Q4 25 | 12.4% | — | ||
| Q3 25 | 21.1% | -29.7% | ||
| Q2 25 | -3.1% | 1.2% | ||
| Q1 25 | -4.0% | 14.7% | ||
| Q4 24 | 25.2% | — | ||
| Q3 24 | 23.4% | -3.6% | ||
| Q2 24 | 19.4% | 19.4% | ||
| Q1 24 | -4.8% | 15.6% |
設備投資強度
VST
WEC
| Q4 25 | 17.4% | — | ||
| Q3 25 | 9.6% | 74.4% | ||
| Q2 25 | 18.4% | 41.3% | ||
| Q1 25 | 18.1% | 22.3% | ||
| Q4 24 | 11.7% | — | ||
| Q3 24 | 15.8% | 42.7% | ||
| Q2 24 | 13.8% | 39.2% | ||
| Q1 24 | 14.7% | 16.6% |
キャッシュ転換率
VST
WEC
| Q4 25 | 6.15× | 1.34× | ||
| Q3 25 | 2.25× | 3.47× | ||
| Q2 25 | 1.75× | 3.51× | ||
| Q1 25 | — | 1.60× | ||
| Q4 24 | 3.07× | 1.28× | ||
| Q3 24 | 0.90× | 3.06× | ||
| Q2 24 | 3.28× | 4.94× | ||
| Q1 24 | — | 1.39× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
VST
| Retail Energy Charge In ERCOT | $2.1B | 43% |
| Retail Energy Charge In Northeast Midwest | $1.2B | 24% |
| East Segment | $1.1B | 24% |
| Hedging Revenue Realized | $170.0M | 4% |
| Revenue From Other Wholesale Contracts | $116.0M | 2% |
| Transferable Production Tax Credit Revenues | $78.0M | 2% |
| West Segment | $77.0M | 2% |
| Intersegment Sales | $25.0M | 1% |
WEC
| Wisconsin | $1.9B | 73% |
| Illinois | $441.2M | 17% |
| Other States | $165.1M | 7% |
| External Revenues | $74.0M | 3% |
| Otheroperatingrevenues | $8.0M | 0% |