vs
Bristow Group Inc.（VTOL）とWOLVERINE WORLD WIDE INC（WWW）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
WOLVERINE WORLD WIDE INCの直近四半期売上が大きい（$517.5M vs $377.3M、Bristow Group Inc.の約1.4倍）。WOLVERINE WORLD WIDE INCの純利益率が高く（6.1% vs 4.9%、差は1.3%）。WOLVERINE WORLD WIDE INCの前年同期比売上増加率が高い（25.5% vs 6.7%）。WOLVERINE WORLD WIDE INCの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$145.6M vs $47.8M）。過去8四半期でWOLVERINE WORLD WIDE INCの売上複合成長率が高い（14.5% vs 5.8%）
ブリストウ・グループ傘下のブリストウ・ヘリコプターズ・リミテッドはイギリスの民間ヘリコプター運営企業で、当初はスコットランドのアバディーン空港を拠点としていました。現在は本社を米国テキサス州ヒューストンに置き、2020年に米国の大手民間ヘリコプター運営企業であるエラ・ヘリコプターズと合併し、合併後もブリストウの名称で事業を展開しています。
ウルヴァリン・ワールドワイドは、靴、アパレル、アクセサリーをグローバルにデザイン・製造・販売する企業です。傘下にメレル、スペリー、サッカニー、ハッシュパピーなどの人気ブランドを保有し、アウトドア、カジュアル、ワークウェアなどの分野でEC、実店舗、卸売ルートを通じて商品を販売しています。
VTOL vs WWW — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $377.3M | $517.5M |
| 純利益 | $18.4M | $31.8M |
| 粗利率 | — | 47.3% |
| 営業利益率 | 8.5% | 9.7% |
| 純利益率 | 4.9% | 6.1% |
| 売上前年比 | 6.7% | 25.5% |
| 純利益前年比 | -42.1% | 162.8% |
| EPS（希薄化後） | $0.61 | $0.37 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $517.5M | ||
| Q4 25 | $377.3M | — | ||
| Q3 25 | $386.3M | $470.3M | ||
| Q2 25 | $376.4M | $474.2M | ||
| Q1 25 | $350.5M | $412.3M | ||
| Q4 24 | $353.5M | $494.7M | ||
| Q3 24 | $365.1M | $440.2M | ||
| Q2 24 | $359.7M | $425.2M |
| Q1 26 | — | $31.8M | ||
| Q4 25 | $18.4M | — | ||
| Q3 25 | $51.5M | $25.1M | ||
| Q2 25 | $31.7M | $26.8M | ||
| Q1 25 | $27.4M | $12.1M | ||
| Q4 24 | $31.8M | $23.1M | ||
| Q3 24 | $28.2M | $23.2M | ||
| Q2 24 | $28.2M | $13.8M |
| Q1 26 | — | 47.3% | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 47.5% | ||
| Q2 25 | — | 47.2% | ||
| Q1 25 | — | 47.2% | ||
| Q4 24 | — | 43.4% | ||
| Q3 24 | — | 45.1% | ||
| Q2 24 | — | 43.1% |
| Q1 26 | — | 9.7% | ||
| Q4 25 | 8.5% | — | ||
| Q3 25 | 13.1% | 8.4% | ||
| Q2 25 | 11.3% | 8.6% | ||
| Q1 25 | 9.6% | 4.8% | ||
| Q4 24 | 9.0% | 7.4% | ||
| Q3 24 | 9.1% | 7.9% | ||
| Q2 24 | 12.4% | 6.8% |
| Q1 26 | — | 6.1% | ||
| Q4 25 | 4.9% | — | ||
| Q3 25 | 13.3% | 5.3% | ||
| Q2 25 | 8.4% | 5.7% | ||
| Q1 25 | 7.8% | 2.9% | ||
| Q4 24 | 9.0% | 4.7% | ||
| Q3 24 | 7.7% | 5.3% | ||
| Q2 24 | 7.8% | 3.2% |
| Q1 26 | — | $0.37 | ||
| Q4 25 | $0.61 | — | ||
| Q3 25 | $1.72 | $0.30 | ||
| Q2 25 | $1.07 | $0.32 | ||
| Q1 25 | $0.92 | $0.15 | ||
| Q4 24 | $1.07 | $0.29 | ||
| Q3 24 | $0.95 | $0.28 | ||
| Q2 24 | $0.96 | $0.17 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $286.2M | — |
| 総負債低いほど良い | $671.5M | $621.7M |
| 株主資本純資産 | $1.1B | $408.0M |
| 総資産 | $2.3B | $1.7B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.63× | 1.52× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $286.2M | — | ||
| Q3 25 | $245.5M | — | ||
| Q2 25 | $251.8M | — | ||
| Q1 25 | $191.1M | — | ||
| Q4 24 | $247.5M | — | ||
| Q3 24 | $200.3M | — | ||
| Q2 24 | $178.6M | — |
| Q1 26 | — | $621.7M | ||
| Q4 25 | $671.5M | — | ||
| Q3 25 | $675.0M | $676.4M | ||
| Q2 25 | $705.2M | $708.5M | ||
| Q1 25 | $701.9M | $710.8M | ||
| Q4 24 | $689.8M | $648.0M | ||
| Q3 24 | $629.1M | $702.8M | ||
| Q2 24 | $594.2M | $814.7M |
| Q1 26 | — | $408.0M | ||
| Q4 25 | $1.1B | — | ||
| Q3 25 | $1.0B | $376.7M | ||
| Q2 25 | $984.4M | $344.0M | ||
| Q1 25 | $931.7M | $310.6M | ||
| Q4 24 | $891.7M | $312.9M | ||
| Q3 24 | $899.2M | $295.2M | ||
| Q2 24 | $849.1M | $262.1M |
| Q1 26 | — | $1.7B | ||
| Q4 25 | $2.3B | — | ||
| Q3 25 | $2.3B | $1.7B | ||
| Q2 25 | $2.3B | $1.8B | ||
| Q1 25 | $2.2B | $1.7B | ||
| Q4 24 | $2.1B | $1.7B | ||
| Q3 24 | $2.1B | $1.8B | ||
| Q2 24 | $2.0B | $1.8B |
| Q1 26 | — | 1.52× | ||
| Q4 25 | 0.63× | — | ||
| Q3 25 | 0.65× | 1.80× | ||
| Q2 25 | 0.72× | 2.06× | ||
| Q1 25 | 0.75× | 2.29× | ||
| Q4 24 | 0.77× | 2.07× | ||
| Q3 24 | 0.70× | 2.38× | ||
| Q2 24 | 0.70× | 3.11× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $76.9M | $146.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $47.8M | $145.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 12.7% | 28.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 7.7% | 0.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 4.17× | 4.60× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $56.4M | $125.5M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $146.2M | ||
| Q4 25 | $76.9M | — | ||
| Q3 25 | $23.1M | $33.0M | ||
| Q2 25 | $99.0M | $44.6M | ||
| Q1 25 | $-603.0K | $-83.8M | ||
| Q4 24 | $51.1M | $82.4M | ||
| Q3 24 | $66.0M | $108.2M | ||
| Q2 24 | $33.7M | $26.7M |
| Q1 26 | — | $145.6M | ||
| Q4 25 | $47.8M | — | ||
| Q3 25 | $-6.2M | $30.1M | ||
| Q2 25 | $67.4M | $41.2M | ||
| Q1 25 | $-52.7M | $-91.4M | ||
| Q4 24 | $-32.4M | $74.4M | ||
| Q3 24 | $9.0M | $104.1M | ||
| Q2 24 | $-16.7M | $23.7M |
| Q1 26 | — | 28.1% | ||
| Q4 25 | 12.7% | — | ||
| Q3 25 | -1.6% | 6.4% | ||
| Q2 25 | 17.9% | 8.7% | ||
| Q1 25 | -15.0% | -22.2% | ||
| Q4 24 | -9.2% | 15.0% | ||
| Q3 24 | 2.5% | 23.6% | ||
| Q2 24 | -4.6% | 5.6% |
| Q1 26 | — | 0.1% | ||
| Q4 25 | 7.7% | — | ||
| Q3 25 | 7.6% | 0.6% | ||
| Q2 25 | 8.4% | 0.7% | ||
| Q1 25 | 14.9% | 1.8% | ||
| Q4 24 | 23.6% | 1.6% | ||
| Q3 24 | 15.6% | 0.9% | ||
| Q2 24 | 14.0% | 0.7% |
| Q1 26 | — | 4.60× | ||
| Q4 25 | 4.17× | — | ||
| Q3 25 | 0.45× | 1.31× | ||
| Q2 25 | 3.12× | 1.66× | ||
| Q1 25 | -0.02× | -6.93× | ||
| Q4 24 | 1.61× | 3.57× | ||
| Q3 24 | 2.34× | 4.66× | ||
| Q2 24 | 1.20× | 1.93× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
VTOL
| Offshore Energy Services | $247.5M | 66% |
| Government Services | $100.1M | 27% |
| Other | $21.9M | 6% |
| Related Party | $7.8M | 2% |
WWW
| Sales Channel Through Intermediary | $230.2M | 44% |
| Sales Channel Directly To Consumer | $142.6M | 28% |
| Work Group | $134.0M | 26% |
| Other | $10.7M | 2% |
