vs

波尔公司(BALL)与Ulta Beauty(ULTA)财务数据对比。点击上方公司名可切换其他公司

波尔公司的季度营收约是Ulta Beauty的1.2倍($3.3B vs $2.9B),Ulta Beauty净利率更高(8.1% vs 6.0%,领先2.1%),波尔公司同比增速更快(16.2% vs 12.9%),波尔公司自由现金流更多($1.0B vs $-81.6M),过去两年波尔公司的营收复合增速更高(7.9% vs 7.2%)

波尔公司是全球领先的可持续铝制包装解决方案供应商,为饮料、个护、家居产品领域的品牌提供创新包装产品,同时旗下航空航天板块为政府及商业客户提供先进技术、系统与相关服务,全业务线高度重视环保责任与产品可靠性。

Ulta Beauty是美国头部美妆连锁品牌,总部位于伊利诺伊州博林布鲁克,旗下门店在售商品覆盖高低端彩妆、香水、美甲、身体护理、美发产品及美妆工具等全品类美妆个护产品,每家门店均配备对外开放的美容沙龙,为消费者提供一站式美妆消费及服务体验。

BALL vs ULTA — 直观对比

营收规模更大
BALL
BALL
是对方的1.2倍
BALL
$3.3B
$2.9B
ULTA
营收增速更快
BALL
BALL
高出3.3%
BALL
16.2%
12.9%
ULTA
净利率更高
ULTA
ULTA
高出2.1%
ULTA
8.1%
6.0%
BALL
自由现金流更多
BALL
BALL
多$1.1B
BALL
$1.0B
$-81.6M
ULTA
两年增速更快
BALL
BALL
近两年复合增速
BALL
7.9%
7.2%
ULTA

损益表 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2026

指标
BALL
BALL
ULTA
ULTA
营收
$3.3B
$2.9B
净利润
$200.0M
$230.9M
毛利率
40.4%
营业利润率
7.2%
10.8%
净利率
6.0%
8.1%
营收同比
16.2%
12.9%
净利润同比
766.7%
-4.7%
每股收益(稀释后)
$0.73
$5.14

绿色 = 该指标领先。财年不对齐时期间可能不同

8季度营收与利润趋势

并排季度历史对比,按日历期对齐,财年错位的公司也能正确匹配

营收
BALL
BALL
ULTA
ULTA
Q4 25
$3.3B
$2.9B
Q3 25
$3.4B
$2.8B
Q2 25
$3.3B
$2.8B
Q1 25
$3.1B
Q4 24
$2.9B
$2.5B
Q3 24
$3.1B
$2.6B
Q2 24
$3.0B
$2.7B
Q1 24
$2.9B
$3.6B
净利润
BALL
BALL
ULTA
ULTA
Q4 25
$200.0M
$230.9M
Q3 25
$321.0M
$260.9M
Q2 25
$215.0M
$305.1M
Q1 25
$179.0M
Q4 24
$-30.0M
$242.2M
Q3 24
$199.0M
$252.6M
Q2 24
$159.0M
$313.1M
Q1 24
$3.7B
$394.4M
毛利率
BALL
BALL
ULTA
ULTA
Q4 25
40.4%
Q3 25
39.2%
Q2 25
39.1%
Q1 25
Q4 24
39.7%
Q3 24
17.7%
38.3%
Q2 24
16.5%
39.2%
Q1 24
16.6%
37.7%
营业利润率
BALL
BALL
ULTA
ULTA
Q4 25
7.2%
10.8%
Q3 25
11.6%
12.4%
Q2 25
8.0%
14.1%
Q1 25
7.4%
Q4 24
0.2%
12.6%
Q3 24
7.4%
12.9%
Q2 24
6.8%
14.7%
Q1 24
6.8%
14.5%
净利率
BALL
BALL
ULTA
ULTA
Q4 25
6.0%
8.1%
Q3 25
9.5%
9.4%
Q2 25
6.4%
10.7%
Q1 25
5.8%
Q4 24
-1.0%
9.6%
Q3 24
6.5%
9.9%
Q2 24
5.4%
11.5%
Q1 24
128.3%
11.1%
每股收益(稀释后)
BALL
BALL
ULTA
ULTA
Q4 25
$0.73
$5.14
Q3 25
$1.18
$5.78
Q2 25
$0.76
$6.70
Q1 25
$0.63
Q4 24
$0.23
$5.14
Q3 24
$0.65
$5.30
Q2 24
$0.51
$6.47
Q1 24
$11.61
$8.06

资产负债表与财务实力

最新季度各公司的流动性、杠杆与账面价值一览

指标
BALL
BALL
ULTA
ULTA
现金及短期投资手头流动性
$1.2B
$204.9M
总债务越低越好
$7.0B
股东权益账面价值
$5.4B
$2.6B
总资产
$19.5B
$7.0B
负债/权益比越低杠杆越低
1.29×

8季度趋势,按日历期对齐

现金及短期投资
BALL
BALL
ULTA
ULTA
Q4 25
$1.2B
$204.9M
Q3 25
$568.0M
$242.7M
Q2 25
$296.0M
$454.6M
Q1 25
$449.0M
Q4 24
$885.0M
$177.8M
Q3 24
$1.4B
$414.0M
Q2 24
$1.3B
$524.6M
Q1 24
$1.7B
$766.6M
总债务
BALL
BALL
ULTA
ULTA
Q4 25
$7.0B
Q3 25
$6.9B
Q2 25
$6.5B
Q1 25
$6.1B
Q4 24
$5.3B
Q3 24
$5.4B
Q2 24
$5.5B
Q1 24
$5.5B
股东权益
BALL
BALL
ULTA
ULTA
Q4 25
$5.4B
$2.6B
Q3 25
$5.4B
$2.6B
Q2 25
$5.2B
$2.4B
Q1 25
$5.5B
Q4 24
$5.9B
$2.3B
Q3 24
$6.7B
$2.3B
Q2 24
$6.9B
$2.3B
Q1 24
$7.3B
$2.3B
总资产
BALL
BALL
ULTA
ULTA
Q4 25
$19.5B
$7.0B
Q3 25
$18.7B
$6.6B
Q2 25
$18.6B
$6.0B
Q1 25
$18.0B
Q4 24
$17.6B
$6.0B
Q3 24
$18.8B
$5.7B
Q2 24
$19.0B
$5.6B
Q1 24
$19.9B
$5.7B
负债/权益比
BALL
BALL
ULTA
ULTA
Q4 25
1.29×
Q3 25
1.26×
Q2 25
1.24×
Q1 25
1.12×
Q4 24
0.91×
Q3 24
0.80×
Q2 24
0.80×
Q1 24
0.76×

现金流与资本效率

扣除再投资后实际产生的现金。现金流比净利润更难造假

指标
BALL
BALL
ULTA
ULTA
经营现金流最新季度
$1.2B
$5.6M
自由现金流经营现金流 - 资本支出
$1.0B
$-81.6M
自由现金流率自由现金流/营收
31.1%
-2.9%
资本支出强度资本支出/营收
5.1%
3.1%
现金转化率经营现金流/净利润
6.05×
0.02×
过去12个月自由现金流最近4个季度
$788.0M
$-92.2M

8季度趋势,按日历期对齐

经营现金流
BALL
BALL
ULTA
ULTA
Q4 25
$1.2B
$5.6M
Q3 25
$384.0M
$96.5M
Q2 25
$332.0M
$220.0M
Q1 25
$-665.0M
Q4 24
$500.0M
$-56.8M
Q3 24
$610.0M
$199.5M
Q2 24
$252.0M
$159.3M
Q1 24
$-1.2B
$1.1B
自由现金流
BALL
BALL
ULTA
ULTA
Q4 25
$1.0B
$-81.6M
Q3 25
$257.0M
$19.6M
Q2 25
$236.0M
$141.0M
Q1 25
$-746.0M
Q4 24
$393.0M
$-171.1M
Q3 24
$493.0M
$104.3M
Q2 24
$146.0M
$68.3M
Q1 24
$-1.4B
$994.0M
自由现金流率
BALL
BALL
ULTA
ULTA
Q4 25
31.1%
-2.9%
Q3 25
7.6%
0.7%
Q2 25
7.1%
4.9%
Q1 25
-24.1%
Q4 24
13.6%
-6.8%
Q3 24
16.0%
4.1%
Q2 24
4.9%
2.5%
Q1 24
-48.7%
28.0%
资本支出强度
BALL
BALL
ULTA
ULTA
Q4 25
5.1%
3.1%
Q3 25
3.8%
2.8%
Q2 25
2.9%
2.8%
Q1 25
2.6%
Q4 24
3.7%
4.5%
Q3 24
3.8%
3.7%
Q2 24
3.6%
3.3%
Q1 24
5.4%
3.5%
现金转化率
BALL
BALL
ULTA
ULTA
Q4 25
6.05×
0.02×
Q3 25
1.20×
0.37×
Q2 25
1.54×
0.72×
Q1 25
-3.72×
Q4 24
-0.23×
Q3 24
3.07×
0.79×
Q2 24
1.58×
0.51×
Q1 24
-0.34×
2.84×

财务流量对比

营收 → 毛利润 → 营业利润 → 净利润流向图

业务分部营收拆解

BALL
BALL

Transferred Over Time$2.7B82%
Transferred At Point In Time$602.0M18%

ULTA
ULTA

暂无分部数据

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