vs
アーチ・キャピタル・グループ（ACGL）とソニック・オートモーティブ（SAH）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
アーチ・キャピタル・グループの直近四半期売上が大きい（$4.5B vs $3.7B、ソニック・オートモーティブの約1.2倍）。アーチ・キャピタル・グループの純利益率が高く（23.2% vs 1.6%、差は21.5%）。ソニック・オートモーティブの前年同期比売上増加率が高い（1.0% vs -3.3%）。過去8四半期でアーチ・キャピタル・グループの売上複合成長率が高い（3.4% vs 3.4%）
アーチ・キャピタル・グループはバミューダに登録された上場企業で、保険・再保険・住宅ローン保険をグローバルに提供しています。特に難易度の高い特殊リスクを引き受ける特約保険分野に注力し、本社をバミューダに置き、北米・欧州・アジア・オーストラリアに計60の拠点を展開しています。
ソニック・オートモーティブはフォーチュン500にランクインする企業で、本社はノースカロライナ州シャーロットにあり、総収入ベースで米国第5位の自動車小売業者です。O・ブルートン・スミスによって創業され、1997年にニューヨーク証券取引所で新規株式公開を実施しました。
ACGL vs SAH — 直接比較
売上が大きい
ACGL
1.2倍大きい
$3.7B
売上成長率が高い
SAH
+4.3%の差
-3.3%
純利益率が高い
ACGL
純利益率が21.5%高い
1.6%
2年売上CAGRが高い
ACGL
2年複合成長率
3.4%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $4.5B | $3.7B |
| 純利益 | $1.0B | $60.8M |
| 粗利率 | — | 16.2% |
| 営業利益率 | — | 3.1% |
| 純利益率 | 23.2% | 1.6% |
| 売上前年比 | -3.3% | 1.0% |
| 純利益前年比 | 82.4% | — |
| EPS（希薄化後） | $2.88 | $1.79 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上ACGLSAH
| Q1 26 | $4.5B | $3.7B | ||
| Q4 25 | $4.9B | $3.9B | ||
| Q3 25 | $5.1B | $4.0B | ||
| Q2 25 | $5.2B | $3.7B | ||
| Q1 25 | $4.7B | $3.7B | ||
| Q4 24 | $4.5B | $3.9B | ||
| Q3 24 | $4.7B | $3.5B | ||
| Q2 24 | $4.2B | $3.5B |
純利益ACGLSAH
| Q1 26 | $1.0B | $60.8M | ||
| Q4 25 | $1.2B | $46.9M | ||
| Q3 25 | $1.4B | $46.8M | ||
| Q2 25 | $1.2B | $-45.6M | ||
| Q1 25 | $574.0M | $70.6M | ||
| Q4 24 | $935.0M | $58.6M | ||
| Q3 24 | $988.0M | $74.2M | ||
| Q2 24 | $1.3B | $41.2M |
粗利率ACGLSAH
| Q1 26 | — | 16.2% | ||
| Q4 25 | — | 15.5% | ||
| Q3 25 | — | 15.5% | ||
| Q2 25 | — | 16.5% | ||
| Q1 25 | — | 15.5% | ||
| Q4 24 | — | 14.7% | ||
| Q3 24 | — | 15.6% | ||
| Q2 24 | — | 15.6% |
営業利益率ACGLSAH
| Q1 26 | — | 3.1% | ||
| Q4 25 | — | 3.2% | ||
| Q3 25 | — | 3.1% | ||
| Q2 25 | — | -0.6% | ||
| Q1 25 | — | 4.0% | ||
| Q4 24 | — | 3.4% | ||
| Q3 24 | — | 3.3% | ||
| Q2 24 | — | 3.1% |
純利益率ACGLSAH
| Q1 26 | 23.2% | 1.6% | ||
| Q4 25 | 25.1% | 1.2% | ||
| Q3 25 | 26.4% | 1.2% | ||
| Q2 25 | 23.7% | -1.2% | ||
| Q1 25 | 12.3% | 1.9% | ||
| Q4 24 | 20.6% | 1.5% | ||
| Q3 24 | 20.9% | 2.1% | ||
| Q2 24 | 30.0% | 1.2% |
EPS（希薄化後）ACGLSAH
| Q1 26 | $2.88 | $1.79 | ||
| Q4 25 | $3.33 | $1.39 | ||
| Q3 25 | $3.56 | $1.33 | ||
| Q2 25 | $3.23 | $-1.34 | ||
| Q1 25 | $1.48 | $2.04 | ||
| Q4 24 | $2.41 | $1.67 | ||
| Q3 24 | $2.56 | $2.13 | ||
| Q2 24 | $3.30 | $1.18 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $24.0M | — |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $24.2B | — |
| 総資産 | $81.4B | — |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資ACGLSAH
| Q1 26 | $24.0M | — | ||
| Q4 25 | $993.0M | $6.3M | ||
| Q3 25 | $1.1B | $89.4M | ||
| Q2 25 | $983.0M | $110.4M | ||
| Q1 25 | $1.2B | $64.6M | ||
| Q4 24 | $979.0M | $44.0M | ||
| Q3 24 | $1.0B | $17.6M | ||
| Q2 24 | $1.0B | $67.2M |
総負債ACGLSAH
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $1.6B | ||
| Q3 25 | — | $1.5B | ||
| Q2 25 | — | $1.5B | ||
| Q1 25 | — | $1.6B | ||
| Q4 24 | — | $1.6B | ||
| Q3 24 | — | $1.7B | ||
| Q2 24 | — | $1.7B |
株主資本ACGLSAH
| Q1 26 | $24.2B | — | ||
| Q4 25 | $24.2B | $1.1B | ||
| Q3 25 | $23.7B | $1.1B | ||
| Q2 25 | $23.0B | $1.0B | ||
| Q1 25 | $21.5B | $1.1B | ||
| Q4 24 | $20.8B | $1.1B | ||
| Q3 24 | $22.3B | $1.0B | ||
| Q2 24 | $20.7B | $944.7M |
総資産ACGLSAH
| Q1 26 | $81.4B | — | ||
| Q4 25 | $79.2B | $6.0B | ||
| Q3 25 | $79.2B | $6.0B | ||
| Q2 25 | $78.8B | $5.9B | ||
| Q1 25 | $75.2B | $5.9B | ||
| Q4 24 | $70.9B | $5.9B | ||
| Q3 24 | $73.7B | $5.8B | ||
| Q2 24 | $65.5B | $5.8B |
負債/資本比率ACGLSAH
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 1.51× | ||
| Q3 25 | — | 1.39× | ||
| Q2 25 | — | 1.48× | ||
| Q1 25 | — | 1.44× | ||
| Q4 24 | — | 1.49× | ||
| Q3 24 | — | 1.67× | ||
| Q2 24 | — | 1.81× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $1.2B | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.13× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローACGLSAH
| Q1 26 | $1.2B | — | ||
| Q4 25 | $1.4B | $66.9M | ||
| Q3 25 | $2.2B | $167.9M | ||
| Q2 25 | $1.1B | $136.8M | ||
| Q1 25 | $1.5B | $195.8M | ||
| Q4 24 | $1.6B | $87.7M | ||
| Q3 24 | $2.0B | $87.8M | ||
| Q2 24 | $1.5B | $-136.4M |
フリーキャッシュフローACGLSAH
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.4B | $-195.6M | ||
| Q3 25 | $2.2B | $134.4M | ||
| Q2 25 | $1.1B | $102.7M | ||
| Q1 25 | $1.4B | $150.8M | ||
| Q4 24 | $1.6B | $-245.5M | ||
| Q3 24 | $2.0B | $34.5M | ||
| Q2 24 | $1.5B | $-185.2M |
FCFマージンACGLSAH
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 28.2% | -5.1% | ||
| Q3 25 | 42.6% | 3.4% | ||
| Q2 25 | 21.3% | 2.8% | ||
| Q1 25 | 31.0% | 4.1% | ||
| Q4 24 | 34.3% | -6.3% | ||
| Q3 24 | 42.5% | 1.0% | ||
| Q2 24 | 35.6% | -5.4% |
設備投資強度ACGLSAH
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.2% | 6.8% | ||
| Q3 25 | 0.2% | 0.8% | ||
| Q2 25 | 0.2% | 0.9% | ||
| Q1 25 | 0.2% | 1.2% | ||
| Q4 24 | 0.3% | 8.6% | ||
| Q3 24 | 0.3% | 1.5% | ||
| Q2 24 | 0.3% | 1.4% |
キャッシュ転換率ACGLSAH
| Q1 26 | 1.13× | — | ||
| Q4 25 | 1.13× | 1.43× | ||
| Q3 25 | 1.62× | 3.59× | ||
| Q2 25 | 0.91× | — | ||
| Q1 25 | 2.54× | 2.77× | ||
| Q4 24 | 1.68× | 1.50× | ||
| Q3 24 | 2.04× | 1.18× | ||
| Q2 24 | 1.20× | -3.31× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
ACGL
セグメントデータなし
SAH
| Retail new vehicles | $1.6B | 44% |
| Used vehicles | $1.3B | 34% |
| Parts, service and collision repair | $516.6M | 14% |
| Finance, insurance and other, net | $202.4M | 5% |
| Wholesale vehicles | $71.8M | 2% |
| Fleet new vehicles | $20.7M | 1% |
