vs
ウェスタン・ユニオン(AFG)とJ.B. Hunt(JBHT)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
J.B. Huntの直近四半期売上が大きい($3.1B vs $2.1B、ウェスタン・ユニオンの約1.5倍)。ウェスタン・ユニオンの純利益率が高く(14.5% vs 5.8%、差は8.6%)。J.B. Huntの前年同期比売上増加率が高い(-1.6% vs -4.0%)。過去8四半期でウェスタン・ユニオンの売上複合成長率が高い(4.0% vs 2.6%)
ウェスタン・ユニオンはアメリカ合衆国コロラド州デンバーに本社を置く多国籍金融サービス企業で、世界各地の個人・法人顧客に国境を越えた送金や決済など多様な金融ソリューションを提供し、多くの国と地域に広いサービス網を持っています。
J.B.ハント・トランスポート・サービス社は米国アーカンソー州ローウェルに本社を置く運輸・物流企業で、1961年8月10日にジョニー・ブライアン・ハントとジョネル・ハントにより同州で設立されました。1983年時点で米国第80位のトラック運送会社となり、売上高は6億2347万ドル、550台のトラクター、1049台のトレーラーを運用し、約1050人の従業員を擁していました。
AFG vs JBHT — 直接比較
売上が大きい
JBHT
1.5倍大きい
$2.1B
売上成長率が高い
JBHT
+2.4%の差
-4.0%
純利益率が高い
AFG
純利益率が8.6%高い
5.8%
2年売上CAGRが高い
AFG
2年複合成長率
2.6%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $2.1B | $3.1B |
| 純利益 | $299.0M | $181.1M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 18.4% | 8.0% |
| 純利益率 | 14.5% | 5.8% |
| 売上前年比 | -4.0% | -1.6% |
| 純利益前年比 | 17.3% | 16.5% |
| EPS(希薄化後) | $3.59 | $1.88 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
AFG
JBHT
| Q4 25 | $2.1B | $3.1B | ||
| Q3 25 | $2.3B | $3.1B | ||
| Q2 25 | $1.9B | $2.9B | ||
| Q1 25 | $1.9B | $2.9B | ||
| Q4 24 | $2.1B | $3.1B | ||
| Q3 24 | $2.4B | $3.1B | ||
| Q2 24 | $1.9B | $2.9B | ||
| Q1 24 | $1.9B | $2.9B |
純利益
AFG
JBHT
| Q4 25 | $299.0M | $181.1M | ||
| Q3 25 | $215.0M | $170.8M | ||
| Q2 25 | $174.0M | $128.6M | ||
| Q1 25 | $154.0M | $117.7M | ||
| Q4 24 | $255.0M | $155.5M | ||
| Q3 24 | $181.0M | $152.1M | ||
| Q2 24 | $209.0M | $135.9M | ||
| Q1 24 | $242.0M | $127.5M |
営業利益率
AFG
JBHT
| Q4 25 | 18.4% | 8.0% | ||
| Q3 25 | 11.5% | 7.9% | ||
| Q2 25 | 11.9% | 6.7% | ||
| Q1 25 | 10.6% | 6.1% | ||
| Q4 24 | 14.9% | 6.6% | ||
| Q3 24 | 9.7% | 7.3% | ||
| Q2 24 | 14.3% | 7.0% | ||
| Q1 24 | 15.9% | 6.6% |
純利益率
AFG
JBHT
| Q4 25 | 14.5% | 5.8% | ||
| Q3 25 | 9.2% | 5.6% | ||
| Q2 25 | 9.0% | 4.4% | ||
| Q1 25 | 8.3% | 4.0% | ||
| Q4 24 | 11.9% | 4.9% | ||
| Q3 24 | 7.6% | 5.0% | ||
| Q2 24 | 11.0% | 4.6% | ||
| Q1 24 | 12.7% | 4.3% |
EPS(希薄化後)
AFG
JBHT
| Q4 25 | $3.59 | $1.88 | ||
| Q3 25 | $2.58 | $1.76 | ||
| Q2 25 | $2.07 | $1.31 | ||
| Q1 25 | $1.84 | $1.17 | ||
| Q4 24 | $3.03 | $1.53 | ||
| Q3 24 | $2.16 | $1.49 | ||
| Q2 24 | $2.49 | $1.32 | ||
| Q1 24 | $2.89 | $1.22 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.7B | $17.3M |
| 総負債低いほど良い | $1.8B | — |
| 株主資本純資産 | $4.8B | $3.6B |
| 総資産 | $32.6B | $7.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.38× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
AFG
JBHT
| Q4 25 | $1.7B | $17.3M | ||
| Q3 25 | $1.8B | $52.3M | ||
| Q2 25 | $1.3B | $50.9M | ||
| Q1 25 | $1.3B | $43.4M | ||
| Q4 24 | $1.4B | $47.0M | ||
| Q3 24 | $1.3B | $120.0M | ||
| Q2 24 | $1.1B | $53.5M | ||
| Q1 24 | $1.1B | $64.2M |
総負債
AFG
JBHT
| Q4 25 | $1.8B | — | ||
| Q3 25 | $1.8B | — | ||
| Q2 25 | $1.5B | — | ||
| Q1 25 | $1.5B | — | ||
| Q4 24 | $1.5B | $977.7M | ||
| Q3 24 | $1.5B | $1.0B | ||
| Q2 24 | $1.5B | $1.5B | ||
| Q1 24 | $1.5B | $1.4B |
株主資本
AFG
JBHT
| Q4 25 | $4.8B | $3.6B | ||
| Q3 25 | $4.7B | $3.6B | ||
| Q2 25 | $4.5B | $3.7B | ||
| Q1 25 | $4.4B | $3.9B | ||
| Q4 24 | $4.5B | $4.0B | ||
| Q3 24 | $4.7B | $4.0B | ||
| Q2 24 | $4.4B | $4.1B | ||
| Q1 24 | $4.2B | $4.2B |
総資産
AFG
JBHT
| Q4 25 | $32.6B | $7.9B | ||
| Q3 25 | $33.8B | $8.1B | ||
| Q2 25 | $30.7B | $8.2B | ||
| Q1 25 | $30.3B | $8.3B | ||
| Q4 24 | $30.8B | $8.3B | ||
| Q3 24 | $32.6B | $8.3B | ||
| Q2 24 | $29.9B | $8.4B | ||
| Q1 24 | $30.0B | $8.4B |
負債/資本比率
AFG
JBHT
| Q4 25 | 0.38× | — | ||
| Q3 25 | 0.38× | — | ||
| Q2 25 | 0.33× | — | ||
| Q1 25 | 0.34× | — | ||
| Q4 24 | 0.33× | 0.24× | ||
| Q3 24 | 0.31× | 0.26× | ||
| Q2 24 | 0.34× | 0.36× | ||
| Q1 24 | 0.35× | 0.33× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $784.0M | $385.6M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $251.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 8.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 4.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.62× | 2.13× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $947.6M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
AFG
JBHT
| Q4 25 | $784.0M | $385.6M | ||
| Q3 25 | $216.0M | $486.4M | ||
| Q2 25 | $191.0M | $402.1M | ||
| Q1 25 | $342.0M | $404.2M | ||
| Q4 24 | $674.0M | $317.6M | ||
| Q3 24 | $459.0M | $338.5M | ||
| Q2 24 | $-88.0M | $360.6M | ||
| Q1 24 | $107.0M | $466.5M |
フリーキャッシュフロー
AFG
JBHT
| Q4 25 | — | $251.3M | ||
| Q3 25 | — | $352.4M | ||
| Q2 25 | — | $185.6M | ||
| Q1 25 | — | $158.4M | ||
| Q4 24 | — | $93.3M | ||
| Q3 24 | — | $163.1M | ||
| Q2 24 | — | $98.2M | ||
| Q1 24 | — | $263.1M |
FCFマージン
AFG
JBHT
| Q4 25 | — | 8.1% | ||
| Q3 25 | — | 11.5% | ||
| Q2 25 | — | 6.3% | ||
| Q1 25 | — | 5.4% | ||
| Q4 24 | — | 3.0% | ||
| Q3 24 | — | 5.3% | ||
| Q2 24 | — | 3.4% | ||
| Q1 24 | — | 8.9% |
設備投資強度
AFG
JBHT
| Q4 25 | — | 4.3% | ||
| Q3 25 | — | 4.4% | ||
| Q2 25 | — | 7.4% | ||
| Q1 25 | — | 8.4% | ||
| Q4 24 | — | 7.1% | ||
| Q3 24 | — | 5.7% | ||
| Q2 24 | — | 9.0% | ||
| Q1 24 | — | 6.9% |
キャッシュ転換率
AFG
JBHT
| Q4 25 | 2.62× | 2.13× | ||
| Q3 25 | 1.00× | 2.85× | ||
| Q2 25 | 1.10× | 3.13× | ||
| Q1 25 | 2.22× | 3.43× | ||
| Q4 24 | 2.64× | 2.04× | ||
| Q3 24 | 2.54× | 2.23× | ||
| Q2 24 | -0.42× | 2.65× | ||
| Q1 24 | 0.44× | 3.66× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AFG
| Property And Casualty Insurance | $2.0B | 96% |
| Other | $83.0M | 4% |
JBHT
| JBI | $1.5B | 50% |
| DCS | $842.8M | 27% |
| ICS | $304.5M | 10% |
| FMS | $206.3M | 7% |
| JBT | $200.7M | 6% |