vs
ウェスタン・ユニオン(AFG)とモンスタービバレッジ(MNST)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
モンスタービバレッジの直近四半期売上が大きい($2.1B vs $2.1B、ウェスタン・ユニオンの約1.0倍)。モンスタービバレッジの純利益率が高く(21.1% vs 14.5%、差は6.6%)。モンスタービバレッジの前年同期比売上増加率が高い(17.6% vs -4.0%)。過去8四半期でモンスタービバレッジの売上複合成長率が高い(5.9% vs 4.0%)
ウェスタン・ユニオンはアメリカ合衆国コロラド州デンバーに本社を置く多国籍金融サービス企業で、世界各地の個人・法人顧客に国境を越えた送金や決済など多様な金融ソリューションを提供し、多くの国と地域に広いサービス網を持っています。
モンスタービバレッジは米国の飲料企業で、モンスターエナジー、Relentless、Reign、Burnなどの人気エナジードリンクを製造販売しています。1935年に南カリフォルニアでHansen'sとして創業し、当初はジュースを取り扱っていましたが、2012年に現在の社名に変更されました。
AFG vs MNST — 直接比較
売上が大きい
MNST
1.0倍大きい
$2.1B
売上成長率が高い
MNST
+21.6%の差
-4.0%
純利益率が高い
MNST
純利益率が6.6%高い
14.5%
2年売上CAGRが高い
MNST
2年複合成長率
4.0%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $2.1B | $2.1B |
| 純利益 | $299.0M | $449.2M |
| 粗利率 | — | 55.5% |
| 営業利益率 | 18.4% | 25.5% |
| 純利益率 | 14.5% | 21.1% |
| 売上前年比 | -4.0% | 17.6% |
| 純利益前年比 | 17.3% | 65.9% |
| EPS(希薄化後) | $3.59 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
AFG
MNST
| Q4 25 | $2.1B | $2.1B | ||
| Q3 25 | $2.3B | $2.2B | ||
| Q2 25 | $1.9B | $2.1B | ||
| Q1 25 | $1.9B | $1.9B | ||
| Q4 24 | $2.1B | $1.8B | ||
| Q3 24 | $2.4B | $1.9B | ||
| Q2 24 | $1.9B | $1.9B | ||
| Q1 24 | $1.9B | $1.9B |
純利益
AFG
MNST
| Q4 25 | $299.0M | $449.2M | ||
| Q3 25 | $215.0M | $524.5M | ||
| Q2 25 | $174.0M | $488.8M | ||
| Q1 25 | $154.0M | $443.0M | ||
| Q4 24 | $255.0M | $270.7M | ||
| Q3 24 | $181.0M | $370.9M | ||
| Q2 24 | $209.0M | $425.4M | ||
| Q1 24 | $242.0M | $442.0M |
粗利率
AFG
MNST
| Q4 25 | — | 55.5% | ||
| Q3 25 | — | 55.7% | ||
| Q2 25 | — | 55.7% | ||
| Q1 25 | — | 56.5% | ||
| Q4 24 | — | 55.3% | ||
| Q3 24 | — | 53.2% | ||
| Q2 24 | — | 53.6% | ||
| Q1 24 | — | 54.1% |
営業利益率
AFG
MNST
| Q4 25 | 18.4% | 25.5% | ||
| Q3 25 | 11.5% | 30.7% | ||
| Q2 25 | 11.9% | 29.9% | ||
| Q1 25 | 10.6% | 30.7% | ||
| Q4 24 | 14.9% | 21.0% | ||
| Q3 24 | 9.7% | 25.5% | ||
| Q2 24 | 14.3% | 27.7% | ||
| Q1 24 | 15.9% | 28.5% |
純利益率
AFG
MNST
| Q4 25 | 14.5% | 21.1% | ||
| Q3 25 | 9.2% | 23.9% | ||
| Q2 25 | 9.0% | 23.1% | ||
| Q1 25 | 8.3% | 23.9% | ||
| Q4 24 | 11.9% | 14.9% | ||
| Q3 24 | 7.6% | 19.7% | ||
| Q2 24 | 11.0% | 22.4% | ||
| Q1 24 | 12.7% | 23.3% |
EPS(希薄化後)
AFG
MNST
| Q4 25 | $3.59 | — | ||
| Q3 25 | $2.58 | — | ||
| Q2 25 | $2.07 | — | ||
| Q1 25 | $1.84 | — | ||
| Q4 24 | $3.03 | — | ||
| Q3 24 | $2.16 | — | ||
| Q2 24 | $2.49 | — | ||
| Q1 24 | $2.89 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.7B | $2.8B |
| 総負債低いほど良い | $1.8B | — |
| 株主資本純資産 | $4.8B | $8.3B |
| 総資産 | $32.6B | $10.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.38× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
AFG
MNST
| Q4 25 | $1.7B | $2.8B | ||
| Q3 25 | $1.8B | $2.6B | ||
| Q2 25 | $1.3B | $2.1B | ||
| Q1 25 | $1.3B | $1.9B | ||
| Q4 24 | $1.4B | $1.5B | ||
| Q3 24 | $1.3B | $1.6B | ||
| Q2 24 | $1.1B | $1.6B | ||
| Q1 24 | $1.1B | $3.6B |
総負債
AFG
MNST
| Q4 25 | $1.8B | — | ||
| Q3 25 | $1.8B | — | ||
| Q2 25 | $1.5B | — | ||
| Q1 25 | $1.5B | $199.1M | ||
| Q4 24 | $1.5B | $374.0M | ||
| Q3 24 | $1.5B | $748.8M | ||
| Q2 24 | $1.5B | $748.7M | ||
| Q1 24 | $1.5B | — |
株主資本
AFG
MNST
| Q4 25 | $4.8B | $8.3B | ||
| Q3 25 | $4.7B | $7.7B | ||
| Q2 25 | $4.5B | $7.2B | ||
| Q1 25 | $4.4B | $6.5B | ||
| Q4 24 | $4.5B | $6.0B | ||
| Q3 24 | $4.7B | $5.8B | ||
| Q2 24 | $4.4B | $5.9B | ||
| Q1 24 | $4.2B | $8.6B |
総資産
AFG
MNST
| Q4 25 | $32.6B | $10.0B | ||
| Q3 25 | $33.8B | $9.6B | ||
| Q2 25 | $30.7B | $8.7B | ||
| Q1 25 | $30.3B | $8.2B | ||
| Q4 24 | $30.8B | $7.7B | ||
| Q3 24 | $32.6B | $8.1B | ||
| Q2 24 | $29.9B | $8.1B | ||
| Q1 24 | $30.0B | $10.1B |
負債/資本比率
AFG
MNST
| Q4 25 | 0.38× | — | ||
| Q3 25 | 0.38× | — | ||
| Q2 25 | 0.33× | — | ||
| Q1 25 | 0.34× | 0.03× | ||
| Q4 24 | 0.33× | 0.06× | ||
| Q3 24 | 0.31× | 0.13× | ||
| Q2 24 | 0.34× | 0.13× | ||
| Q1 24 | 0.35× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $784.0M | $379.4M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $351.2M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 16.5% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 1.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.62× | 0.84× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $2.0B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
AFG
MNST
| Q4 25 | $784.0M | $379.4M | ||
| Q3 25 | $216.0M | $745.1M | ||
| Q2 25 | $191.0M | $466.0M | ||
| Q1 25 | $342.0M | $507.6M | ||
| Q4 24 | $674.0M | $461.7M | ||
| Q3 24 | $459.0M | $618.4M | ||
| Q2 24 | $-88.0M | $436.3M | ||
| Q1 24 | $107.0M | $412.1M |
フリーキャッシュフロー
AFG
MNST
| Q4 25 | — | $351.2M | ||
| Q3 25 | — | $701.5M | ||
| Q2 25 | — | $434.6M | ||
| Q1 25 | — | $478.5M | ||
| Q4 24 | — | $370.4M | ||
| Q3 24 | — | $571.4M | ||
| Q2 24 | — | $376.5M | ||
| Q1 24 | — | $346.1M |
FCFマージン
AFG
MNST
| Q4 25 | — | 16.5% | ||
| Q3 25 | — | 31.9% | ||
| Q2 25 | — | 20.6% | ||
| Q1 25 | — | 25.8% | ||
| Q4 24 | — | 20.4% | ||
| Q3 24 | — | 30.4% | ||
| Q2 24 | — | 19.8% | ||
| Q1 24 | — | 18.2% |
設備投資強度
AFG
MNST
| Q4 25 | — | 1.3% | ||
| Q3 25 | — | 2.0% | ||
| Q2 25 | — | 1.5% | ||
| Q1 25 | — | 1.6% | ||
| Q4 24 | — | 5.0% | ||
| Q3 24 | — | 2.5% | ||
| Q2 24 | — | 3.1% | ||
| Q1 24 | — | 3.5% |
キャッシュ転換率
AFG
MNST
| Q4 25 | 2.62× | 0.84× | ||
| Q3 25 | 1.00× | 1.42× | ||
| Q2 25 | 1.10× | 0.95× | ||
| Q1 25 | 2.22× | 1.15× | ||
| Q4 24 | 2.64× | 1.71× | ||
| Q3 24 | 2.54× | 1.67× | ||
| Q2 24 | -0.42× | 1.03× | ||
| Q1 24 | 0.44× | 0.93× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AFG
| Property And Casualty Insurance | $2.0B | 96% |
| Other | $83.0M | 4% |
MNST
| Monster Energy Drinks Segment | $1.2B | 57% |
| Sales Revenue Product Line | $905.5M | 42% |
| Strategic Brands Segment | $50.3M | 2% |
| Alcohol Brands Segment | $29.0M | 1% |